什麼叫執行這就叫執行讀後感
讀《什麼叫執行？這就叫執行！》感悟
彭威富
軍事上有句話叫做"三分戰略，七分執行",道理很簡單，說的就是執行力強，就能逢山開路、遇水搭橋、排難除險、千方百計實現戰略目標；執行力弱，就會找借口、講條件、錯失良機、貽誤戰機，導致戰略目標一塌糊塗。
那麼，什麼叫執行力？執行力是指有效利用資源、保質保量達成目標的能力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。執行就是有結果的行動。
《什麼叫執行？這就是執行！》文中的退伍軍人在對待公司總裁安排的一項信息有誤、甚至故意刁難的任務時，文中出現了四次"但是，這位退伍軍人沒有這樣去想，因為他向老闆承諾過：保證完成任務。"他沒有找任何借口，時時刻刻體現出服從、誠實的態度和負責、敬業的精神。這位退伍軍人的事迹告訴我們，責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大小，決定執行效果的好壞。也讓我明白了無論做什麼事情，都要記住自己的責任；無論在什麼樣的工作崗位，都要對自己的工作負責。不要用任何借口來為自己開脫搪塞，完善的執行是不需要任何借口的。因此，要提高執行力，就必須要增強責任意識。
文中的退伍軍人曾想砸破櫥窗拿到那隻藍色的花瓶，但是他靜下心來，選擇了用其他辦法去拿到那個花瓶。我們的工作何嘗不是同一個道理。因此，要提高執行力，就必須腳踏實地、嚴謹務實、勤勉刻苦。
文中的退伍軍人從接受工作任務到完成任務，整個過程中時機抓得好，時間安排也很恰當。因此，要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚"立即行動、馬上就辦"的工作理念。抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養成雷厲風行、乾淨利落的良好習慣。
讀了這篇文章之後，給我最深感觸的是：無論做什麼事情，不是沒辦法，而是有沒有用心想辦法，用心想辦法，這正是三通不為工作找借口，只為工作找方法的企業精神的體現。文中主人公三番五次遇到困難，卻不給自己找任何借口，而是時刻保持着頭腦清醒，找到最好的方法，合理利用自己身邊的資源去解決。
結合到我們工作實踐中來說，再完美的操作方案，如果不能強有力地執行，最終也只能是紙上談兵。所以要提高我們個人的執行能力，就必須解決好"想執行"和"會執行"的問題，把執行變為自動自發自覺的行動。
我所缺少的正是這種執行力，自己時常制定了一些工作目標和計劃，計劃看起來是即符合實際又富有挑戰，可是往往隨着時間的推移和進展難度的增大，自己就會產生一種惰性想法：反正也不着急要，我先拖着再說，等到了非做不可的地步再做就可以了。於是，自己就會慢慢放鬆、甚至慢慢放棄。通過這篇文章，讓我明白：成功者常尋找方法、改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不會尋找方法或者不改變方法。我接下來要做的就是，鍛煉自己，提高自己的執行力。
《什麼叫執行？這就叫執行！》讀後感
——堅持、負責，只為做更好的自己
陸勤榮
《什麼叫執行？這就叫執行！》這篇文章是第三次分享，每次閱讀都會被文中主人公的堅持所折服，深深的體會到不管做什麼事情都要有責任心。文中主人公想盡辦法、充分利用周邊資源，克服一切困難完成了任務。就如我們投標工作，想要編製出一份高質量的投標文件，不是投標崗位的幾個員工瞎編就能編出來的，而是需要公司各部門積極協作，用歷年積累下來的資料提煉出精華進行編寫，跟各部門員工平時的努力是分不開的。
對於團隊來講，良好的執行力可以增強戰鬥力；對於個人來說，提高執行力，可以解決工作效率低下的問題。一個優秀員工的執行力"就是按時按質按量地完成工作任務"的能力，這是我工作以來的目標，雖然目前距離這個目標有一定的差距，但是我一直努力的向這個目標靠攏。
也許我們都有過這樣的經歷：為了儘快結束工作，我們迅速地把某一件事情做完，沒有過多的考慮細節問題，最後卻不得不重頭再做一遍；為了貪圖省事，我們把垃圾隨便扔在地上，清潔人員不得不在剛打掃過的地面上再打掃一次。有時候我們浪費的是別人的時間，有時候我們浪費的是自己的時間，而這都是因為我們沒有把工作一次做到位。每當有項目時，我都是先做最壞的打算，然後朝着最好的方向去努力，爭取得到更好的結果。
個人執行力的強弱取決於個人能力和工作態度。能力是基礎，態度是關鍵，所以我們在做任何事情的時候，更重要的是要端正態度。態度端正了，責任心自然就會有，也會自主的想辦法去克服所遇到的困難，最終工作效率自然而然就提高了。
偶爾有人會問我是什麼讓我能夠一直堅持在這個崗位上工作，我都會笑着回答"責任心，為公司負責更為自己負責，只為做更好的自己".
《什麼叫執行？這就叫執行！》讀後感
唐麗葵
在微信上閱讀了《什麼叫執行？這就叫執行！》這篇文章，令我受益匪淺，文章中主人公強烈的責任意識、進取精神以及很好的執行力，使我深深的認識到任何一個好的設想和計劃，不經過執行都是空談。在此，我淺談一下對提高個人執行力的看法。
首先，提高個人的執行力要明確自己的目標，在執行前要知道自己要做什麼？該做什麼？能做到什麼？為了達到這個目標要做哪些努力？這樣目標明確了條理清楚了，才能在執行的時候執行到位，各盡其責。
其次，個人執行力的強弱取決於兩個要素：個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。所以，我們要提升個人執行力，一方面要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身的素質，而更重要的是要端正工作態度。
最後，執行力的提高需要我們培養自己的自覺習慣，觀念決定行為，行為形成習慣，習慣關係到我們的執行力，關係到如何把被動的心態轉變成為主動的心態，這樣我們才能在面對任何工作時把執行力變為自發自覺的行動。
讀《什麼叫執行？這就叫執行！》有感
黎亞梅
執行力這篇文章，全文圍繞主人公的"保證完成任務"為主軸，講述了主人公如何堅定不移地完成領導分派任務的全過程。首先從廣義上理解這篇文章，我讀到的是在領導分配工作給自己時，不應該為自己在完成任務過程中遇到的困難找理由，而是要通過自己的努力找尋正確的方法去解決問題。在工作中，時常會遇到各種各樣的問題，不能說遇到些難題就放棄，而是要越挫越勇，因為在通往成功的路上，不堅持下去必然是失敗，但是堅持下去了總會有收穫。
從狹義中去理解的話，文章分段描述了在完成一項工作的不同階段中，我們會遇到不同的難題，而在面對這些難題時，我們又該有怎樣的方法去解決。首先，在主人公找尋店鋪的過程中，主人公在找不到店鋪時第一時間聯繫了領導，因為領導是他的第一對接人，這樣就不需要盲目的浪費時間。在我們日常的工作中也是這樣，接到一項新任務時，要先向分派任務的領導詢問清楚你的具體任務，勇於提出你不理解的地方，找到解決方法的捷徑。其次，在主人公找到店鋪但是無法取得花瓶的時候，主人公沒有走不正當的捷徑，而是通過自己的努力與真誠感動店主，最後拿到花瓶。在我們的日常工作中又何嘗不是時常會遇到一些或大或小的誘惑呢？這時的我們不應該投機取巧，而是要擺正心態，相信只有真正通過自己的努力，用自己對工作的熱誠得到別人的信任，用正確的方法嚴謹的態度來完成這項工作。最後，主人公拿到花瓶，但是卻沒有辦法靠自己的力量趕上火車，他想到了自己生死共難的戰友，通過戰友的幫忙最後完成了任務。每項工作，並不是完全獨立的，總有一些是你沒辦法獨自完成的，這時就需要我們大家平時積累的人脈了。在平常的工作中，總有你閑他忙或他忙你閑的時候，在你閑的時候，可以學習下他們的工作，這樣在他人需要幫助的時候你也可以派得上用場，在你遇到困難需要幫助的時候同時大家也都會伸出援助之手。
最後，我們應該將這篇文章帶給我們的感悟，運用到實際工作中去，保持一個積極上進的心，認真的完成每一項工作任務。