4、討論市組部、縣委臨時交辦的重要事項；
5、研究需提交部務會議議定的其他問題。
四、部務會議的組織程序。
1、實行部務會議議題申報制度。各科室擬提交部務會議討論的議題，需提前向辦公室申報。由辦公室綜合后提請部長審定；
2、由辦公室通知出席、列席會議的人員與會。有關列席人員只參與研究與己有關的議題；
3、被確定提交部務會議研究的議題，由有關科室準備彙報材料，並按要求的份數打印好交辦公室，於會前交送參加部務會議成員。凡未列入本次會議議題的事項，會上原則上不予研究；
4、部務會議由辦公室負責記錄，必要時形成會議紀要。
5、會議決定的事項，分管副部長要認真組織落實。承辦科室要迅速辦理，辦公室負責督促檢查議定事項的辦理情況，並及時向部領導彙報。
部長辦公會議制度
一、部長辦公會議原則上每月召開一次，必要時由部長決定可隨時召開。部長辦公會議由部長或部長授權副部長主持。
二、出席部長辦公會議的人員為：部長、副部長、部務會成員、各科室（含聯繫辦、企業工委、薦評中心。以下同）科長、主任。根據需要，有關同志列席。
三、部長辦公會議的主要內容：
1、傳達貫徹中央、省委、市委、縣委和上級業務部門的重要指導精神和交辦的重大事項；
2、研究有關黨的建設和幹部人事工作的政策規定以及貫徹執行的措施，檢查黨的組織路線、方針、政策的貫徹執行情況；
3、研究討論向上級的重要請示、工作報告和部名義下發的重要文件；
4、討論部年度工作計劃、總結和階段性工作部署；
5、檢查、交流各科室的工作情況、研究加強思想政治工作和自身建設等問題；
6、應由部長辦公會議研究決定的其他重要問題。
四、需要提請部長辦公會議研究的問題，各科室應在會議前兩天提出，辦公室協調、匯總後交部長或部長授權副部長審定，然後通知與會人員。
五、各科室擬提請部長辦公會議討論的問題，應事先與分管副部長研究，提出初步解決意見；擬提交會議討論的文件，須經分管副部長審閱。
六、部長辦公會議討論的問題，必要時形成會議紀要，印發領導和各科室。會議決定的事項，分管副部長要認真組織落實，承辦科室要迅速辦理。辦公室負責督促檢查各科室對會議決定事項的辦理情況，並及時向部領導彙報。
七、部長辦公會議由辦公室負責組織、記錄等項工作。
工作例會制度
一、工作例會每月召開一次，一般在月底進行。會議由部長或部長授權副部長主持。
二、出席工作例會的人員為：部長、副部長、部務會成員、各科室（含聯繫辦、企業工委、薦評中心、老幹部局、縣直工委，以下同）負責人。
三、工作例會的主要內容：
1、由各科室負責人分別通報本科室當月工作完成情況和下月工作安排；
2、部領導對各科室的工作提出要求。
四、辦公室負責工作例會的組織、記錄等項工作，並負責對領導要求的督導落實。
請示報告制度
一、為確保機關工作高效運行，防止重要事項的壓誤、漏辦，特建立請示報告制度。
二、請示報告的主要事項
1、上級組織部門和縣委、縣政府下達的會議通知或要求辦理的事項；
2、各鄉鎮、各部門發生的重大突發性事件；
3、重要工作的進展情況和對某項工作的安排、建議；
4、部領導交辦的重要事項的完成情況；
5、對各鄉鎮、各部門請示的重要問題的答覆；
6、對人大代表、政協委員提案和建議的答覆；
7、其他單位要求會商辦理的重要事項；
8、其它需要請示報告的事項。
三、請示報告的程序
請示報告必須嚴格按程序進行
1、各科室（含聯繫辦、企業工委、薦評中心、老幹部局、縣直工委。以下同）需請示報告的事項，一般由科室負責人直接向主管副部長彙報。
2、主管副部長對各科室請示報告的一般事項，應及時做出決策，對於重大的、涉及全局的或難以把握的事項，由主管部長（或與具體承辦科室負責人一起）向部長彙報。
3、部領導對請示報告的事項批示后，具體承辦科室和承辦人要負責到底，認真落實辦理，並把結果逐級向部領導反饋。
4、遇有緊急情況或主管部長不在時可由科室負責人直接向部長彙報。
文明接待服務制度
一、文明接待服務
文明接待服務，是部機關接待基層和上級有關部門來人、來函、來電，請示問題，辦理公務，指導工作。把部機關幹部的接待行為納入文明、高效、規範的軌道，旨在提高服務質量和辦公效率，樹立高層次、高效率、高素質的機關辦公形象，把組織部門真正建成黨員之家、幹部之家、知識分子之家。
1、來人辦事接待服務。無論是基層還是上級來人辦事，從進機關、辦理公務、離開機關以及公務的處理結果，都以規範文明的行為給以接待。
（1）領辦人文明接待制度。機關來人辦事，部內設第一接待人，屬哪個科室的業務，通知哪個科長辦理，並由第一接待人負責督辦，並設接待登記冊，將來人單位、辦理事項、處理結果予以登記，以便檢查。來人對科室業務職能不清楚的，打聽到誰，由誰來領辦，領辦人負責把來人領到應去的業務科室，使其與崗位責任人接洽后，領辦人方能告別離去。
（2）承辦人文明接待制度。來人辦事應先起身讓座，倒一杯清茶，然後耐心聽取來人辦事的內容，能馬上辦的馬上辦，不能馬上辦的限期辦理，不能辦的耐心向來人解釋清楚。屬於其他科室辦理，應主動與其他科室聯繫、協調，並領來人到有關科室說明情況。來人所辦公務不能馬上辦的，應填寫文明接待登記卡，一式兩份，來人一份，承辦人存放一份，限期辦理，限期答覆。一般需請示部領導處理的事宜，不能超過一周時間，需請示上級有關部門的事宜，不能超過10天。如果特殊情況需延期，承辦人應向來人說明理由。事情辦結之後，來人在登記卡上簽字，並將登記卡交給有關科室的科長。
（3）文明反饋制度。基層或上級來人辦理公務，需要結果的，不能立即處理和答覆的事宜，應在限期內給予答覆和反饋。需超過限期的，應及時向有關人士和部門解釋清楚。如出現拖拉、推諉、扯皮、瀆職現象，來人和有關單位有權向部辦公室直至主管部長提出諮詢。
2、來函、來電文明處理制度。各科室均建立文明處理來信、來電登記制度，凡是基層或上級有關部門來信、來電反映問題、部署工作，均填寫文明接待登記卡，需反饋的應及時反饋。上級部署工作，按上級規定時限完成，基層請示工作，能馬上辦的馬上辦，需請示部領導的最長不能超過一周。基層反映問題，需調查核實的最長不超過一個月時間。特殊情況需延期，由部長和主管副部長決定。不宜反饋或不能解決的，應向有關來函來電方面解釋清楚。需要請其他部門協助解決的，有關科室應主動與有關部門協調解決，嚴禁一推了事，不負責任的態度。
3、協調聯辦制度。基層或上級來人、來函、來電，辦理公務，涉及幾個科室業務職能，由部長明確一個科室牽頭負責，其他科室配合，按規定時限共同辦理。辦理結果由牽頭科室向部領導彙報。
二、行為準則
衣着整潔，談吐大方，舉止端莊，辦公有序，笑迎來者，握手相送。做到"一起立，二讓座、三倒茶、四辦理，五送客"。實現"門好進，臉好看，話好聽，事好辦"。
1、電話行為：接電話開頭語："您好，我是××科××人，您有什麼事請講"；結束語："好的，再見。"
打電話：開頭語："您好，我是縣委組織部××科××人，請問××人或事？"結束語："好的，謝謝，再見。"
2、機關接待行為：
接待來人來訪：您好（起身握手），您請坐。（倒水），請喝茶，您有事請講。（自己不能處理）您請稍候，我向科長（部長）請示一下。（如不能辦理）對不起，您這事需請示領導研究后才能解決（或處理），我們儘快辦理，並及時通知您。（如不屬本科室業務範圍）對不起，這件事屬××科室負責，請您跟我來，我帶您去介紹一下。基層同志辦完事後，起身相送，出門握手，"您慢走，再見。"
3、回答問題行為：
來者：同志，請問××部長在哪？
答：請問，您是哪個單位的？
來者：我是××單位的，來辦××事情的。
答：噢，好吧。請跟我來，我領您去介紹一下。
來者：請問，辦理××業務到哪個科室。
答：請問您是哪個單位的？
來者：××（單位）的。
答：好的，請跟我來，我領您去介紹一下。
三、檢查監督
1、群眾舉報制度。如果部機關出現門難進、臉難看、事難辦、話難聽、拖拉、推諉、扯皮等現象，群眾有權進行監督和舉報。屆時，部辦公室將把群眾舉報的內容向有關科室和部長通報，並將處理結果向舉報人反饋。
2、文明接待服務制度在部務會領導下施行。部黨總支和辦公室負責日常工作。每月檢查兩次，檢查結果及時通報，鼓勵先進，鞭策後進，弘揚正氣，建設文明的機關辦公環境、高素質的幹部隊伍。
工作紀律及有關制度
請銷假制度。工作人員請假須經有關領導批准，返回后要及時銷假。工作人員請假，一天由科長、主任決定，兩天內由主管副部長批准，兩天以上由部長直接審批。上班期間，暫時離開單位要向科長、主任口頭請假，回來銷假。對無故不請假影響工作者要酌情予以處理。對部內安排的集體活動（包括黨日活動）除特殊情況可向主管領導請假外（黨日活動向總支書記或支部書記請假），任何人不得無故不參加。連續三次不參加視為無故不參加。
嚴格考勤制度。每月由科長認真記錄本科室人員出勤情況。工作人員建立工作日誌，記錄每日工作情況。
機關工作人員學習制度