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員工把信送給加西亞讀後感

白雲飄飄範文網 編輯:得得9

  員工把信送給加西亞讀後感(一)

  薛丹

  把信送給加西亞,簡單幾個字,並不像其他的教材名字那麼目的性明確,看起來與企業管理毫無關聯,卻是以一個極其樸素甚至有點“不合時宜”的故事,娓娓道出了一個職場真理:敬業、忠誠、主動、自信等等心理素質是執行力的重要保證。

  故事中的英雄,就是安德魯。羅文,一個送信人,美國陸軍的一位年輕的中尉。當時美西戰爭爆發,美國總統麥金萊急需一名稱職的特使去完成一項極其重要的任務——給加西亞將軍送一封決定戰爭命運的信。羅文承擔了這個任務,他沒有任何推諉,而是以其絕對的忠誠、責任感和創造奇迹的主動性完成了這件“不可能的任務”。

  通讀全篇,我深感困惑的是當時戰爭局勢惡化,也沒有發達的交通工具和通訊工具,在得到命令要送信給加西亞將軍之時,羅文並沒有向美國總統多問一句話如“加西亞將軍現在何方”等等諸如此類的問題,而是憑藉著自身的努力,歷盡千辛萬苦,受盡重重磨難,冒着戰亂中幾度喪生的危險,終於將信安全地交給了加西亞將軍,並且還帶回了加西亞將軍致美國總統的回信,此舉震驚了包括美國總統在內的每個人,他絕對沒有想到羅文能完成得如此出色,並且超出了他的意料之外,捫心自問,換做是羅文之外的另一個人,包括你我,也許會多問很多問題,然後才會想着怎樣才能達到目標,看起來大多數人的這種方式是比較有效率的,但往往任務的完成效果卻不盡如人意,問題到底出在哪裡呢?還是回到問題本質上來講,履行任務的人員的執行力不夠,而執行力從何而來?就是對工作的敬業精神不夠,採取行動不夠果斷大膽,這與我們的那句俗語“膽大心細”不謀而合,那麼是不是所有人都能像羅文一樣,不多問一個問題就能完成任務呢?答案肯定是否定的,尺有所短寸有所長,各人能力有大小,我們在此宣揚的是羅文的這種精神,他的這種精神值得我們學習,遇到具體問題還是應該具體對待的,畢竟不是每個人都如羅文。

  時下,物價漲幅節節攀升,房價也跟着水漲船高,中國老百姓,尤其是社會底層老百姓的生活相當被動,公信力缺失、各種“被現象”也悄無聲息地潛入了人們的生活、工作之中,弱勢群眾的委屈、無奈只能自我調侃付之一笑,溫家寶總理曾說過“要讓人民生活得更加幸福、更有尊嚴”,一語感動了無數國人,大環境在改變,可生活畢竟是我們自己的,我接下來所要講的就是與書中一個章節“不要成為心理上的奴隸”有關的,社會分工有不同,收入也有差異,但我們內心裡決不能僅從物質的角度來自我劃分等級,我一直覺得有四個字對我非常受用“不卑不亢”,這使我無論在什麼時間,什麼場合,面對什麼人都能做到胸懷坦蕩,舉止自如,從容應對,當你覺得別人看不起你的時候,實際是你自己在看輕自己,卑微的是心態,不是你所從事的工作,而一旦你在平凡的崗位上做出了不平凡的業績,社會自會還你一個公道。“草根”英雄在我們社會上的影響力越來越大,中央電視台有一檔節目叫《出彩中國人》,參加節目的除了一些普通老百姓更有患有聽力障礙的少女組合,聽不到任何聲音卻能隨着音樂節奏翩翩起舞,在她們的臉上你看到的是青春洋溢而不是怨懟愁容;《超級演說家》出現了一位斷臂天使雷慶瑤,“既然老天給我的不夠完美,那我就要自己活成最美麗的樣子”,她是這樣說的,也是這樣做的,愛旗袍,愛裙子,愛化妝,用雙腳學會了吃飯穿衣、洗臉刷牙,甚至成為殘疾人游泳運動員,完成了許多常人都不一定能辦到的事情,這些都反映了草根英雄的強大內心,習近平書記說過要讓人民共同享有人生出彩的機會,共同享有夢想成真的機會,共同享有同祖國和時代一起成長與進步的機會,所以做事心態一定要端正,不是說嗎?生活就像是山谷,你沖它咆哮,它便也不放過你,你向它SAY HI,它也會和你問好,在家裡準備一個小小公布欄,裡面記下自己的成績,獎勵、同事送的東西,掛在每天必定經過的牆面,多多吸取正面力量,醞釀積極情緒,你會發現,以前覺得很辛苦的事情不再那麼累,那麼煩了…

  最近經常看到有印有加西亞英文字母的文化衫出現在街頭,這無疑不是件大快朵頤的好事啊,《把信送給加西亞》不僅作為一本讀物正逐漸為人們熟識,更重要的是,這種精神已經作為一種文化在傳承了。工作、生活、人生都需要自己掌舵,對於我們自己,正像這本書上說的:“我相信世界上最美好的詞就是自信”。“我相信我自己,我相信我的工作,我相信我的單位,我相信我的同事和夥伴……我相信好的性情和好的身體,我相信成功的必要條件並不是賺錢,而是創造價值,創造了價值,成功就自然而來……”

  (航油公司 薛丹)

  員工把信送給加西亞讀後感(二)

  《把信送給加西亞》是強總監送給參觀接待部每一位同事的一本書,書中主要講述的是在19世紀美西戰爭中,一位名叫做羅文的年輕中尉隻身一人進入古巴,給西班牙反抗首領加西亞將軍送一封決定戰爭命運的信。他沒有任何推諉,而是以其絕對的忠誠、責任感和創造奇迹的主動性完成了這項不可能的任務。《把信送給加西亞》從拒絕借口、擁抱責任、自動自發、追求卓越、堅持不懈等方面、解讀了羅文中尉成功的原因。毫無疑問,羅文能取得成功離不開他本身所具有的敬業、忠誠以及勤奮等精神。

  敬業是人類共同推崇的一種精神,敬業不單指尊重自己的工作,同時也是尊重自己,將工作當成自己的使命。敬業的具體表現是盡責盡責、忠於職守、認真負責、有始有終。隱藏在這些表現背後的是一個人的使命感和責任感,敬業是一種優秀的職業品質,也是最基本的職場價值觀。作為參觀接待部的一名員工,更是要發揮敬業精神。我們平時的工作都是重複性的、因為重複性所以會稍顯乏味,這就要求我們一定要敬業愛業,尊重自己的工作就不會覺得自己所做的事情平凡而乏味,就不會因為自己的工作普通而不去努力做好。正是因為敬業,才會以飽滿的精神狀態去迎接每一天的工作。

  除了敬業之外,我們還應該做好工作中的每一件小事。參觀接待部的工作屬於服務性質的工作,服務工作對細節有着很高的要求,很多小的細節可以體驗出服務質量的高低。小細節的工作做的好,整體的服務水平就會得到提升,顧客的滿意程度也會得到很大的提升。做好工作中的每一件小事,可能就是在為夥伴講解過程中的一個微笑、在接待夥伴過程中的一句簡單的問候,就會讓夥伴們的參觀滿意度得到了極大的提升。“不積跬步無以至千里,不積小流無以成江河”。在平時的過程中要做好每一件小事,領導交代的事情不管大小,都要努力的去做好,不要因為一些事情看起來很小就不去努力的完成它。

  一本好書會讓人受益匪淺,《把信送給加西亞》正是這樣的一本書。 把從書中所學到的東西應用到實踐中去,相信大家都會做好自己的工作。

  員工把信送給加西亞讀後感(三)

  忠於 敬業 團結 奮進

  台前農商銀行副行長 侯憲華

  古人云:言簡意賅,微言大義。《把信送給加西亞》一書,正是如此。這本小冊子看似簡單,卻蘊含著豐富而深刻的教育意義。在認真反覆的學習了這則寓言式的故事後,羅文將軍的精神深深影響着我,加深了我對人類社會最基本的行為法則的認識,那就是:“只有投入才有回報,只有忠誠才有信任,只有主動才能有創新,沒有付出就沒有收穫”,同時也對我的工作有了新的指導。

  忠於領導,上下一心

  忠於領導不是迷信於領導,更不是阿諛奉承、投其所好,而是服從領導的安排、跟隨領導的節奏、完成領導的部署。像羅文將軍那樣,即使是再艱巨的任務,也無需多言,不必質疑領導的決策、也不必向領導索要過多的細節,那隻會徒勞浪費時間罷了,我們要做的只需堅定信念:接受任務,全力以赴。同樣,作為縣級行社領導班子,我們對員工也當如此,灌輸忠誠服從的理念,培育高效的執行力,上下一心。

  當前,存款攬儲情況不容樂觀,這固然有縣域經濟環境的因素,即便如此,我們也不應為自己尋借口、找開脫,因為最能體現工作質量的是工作態度,而不是牢騷和抱怨。下一步,我行將加大宣傳力度,廣攬儲源,保證完成首季度存款凈增任務目標。

  敬業高效,履職盡責

  “生活是一面鏡子,你對它笑,它就對你笑;你對它哭,它也就對你哭”。這句話中蘊含了深刻的人生哲理,如果將其推廣到敬業與責任上,那就是:如果忠誠敬業、對自己的工作負責,企業必將給予實實在在的回報;如果敷衍了事、逃避責任,那麼永遠都不會有驕傲的事業。我認識到,工資是發給日常工作的人,高薪是發給承擔責任的人,獎金是發給做出成績的人,榮譽是頒給有理想抱負的人,辭退信將送給沒結果還耍個性的人!

  既然選擇了農信事業,我們就應當熱愛這份事業;既然被提拔為領導幹部,我們更應當擔當起這份責任、對得起領導和員工們的信任。在具體的工作中,我將承擔工作責任,帶頭高效完成領導安排部署的任務目標,實時把握工作進展情況,尤其是要堅決將不良貸款控制在1.5%以內。

  團結勤奮,創新工作

  我們提倡敬業,還應該搞好團結。即使是羅文將軍,離開了古巴起義軍的接應者,恐怕也很難完成“送信”任務;沒有全行員工高效執行工作任務,就不能實現我們的改革發展目標。在工作中,為了全行員工上下一心,我們就要做到尊敬領導、團結同志,有令必行、有禁必止,其實這也是敬業精神在日常瑣事中的具體體現。

  當然,我們講忠於領導、敬業高效、團結勤奮,不是要像機器人一樣機械的工作,除了埋頭苦幹,我們還要抬頭看清道路。雖然目標很明確,但是走向目標的道路還需要我們披荊斬棘、自己開拓,主動、高效的執行力,需要由創新的能力和勤奮的態度來支撐。對此,我將加大深入一線調研力度,踏踏實實、勤勤懇懇的開展工作,不斷創新工作方式和產品服務,為實現農信社改革發展、提升綜合競爭力的宏偉藍圖貢獻自己的最大力量。



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