公司成功改制后的前三年已曙光初現，漸入佳境。然而，2006年夏秋之交的換屆風波和當年初冬時節的秘密非法出售公司的風波，使公司的各項秩序，特別剛確立不久的企業文化內涵受到了極其嚴峻的衝擊和考驗。兩場風波平息后，留下來的股東和員工們在團結和鬥爭中，辨別是非的能力得到了提高，企業很快重新走上了健康發展的軌道，壞事變成了好事。就在人們（也包括我）覺得可以鬆一口氣的時候，一些白天不曾想過的事兒，進入了我的夢境，讓我汗顏，糾結，甚至想逃避。有些同樣內容的夢頑固地常年“造訪”。夢中的情節常常跟現實中的真事一樣，像是在警示我什麼。
一天夜裡，我夢到公司一名員工開着拖拉機經過“二道崗”。突然，車前方出現一條水溝，連車帶人扎進水裡，然後又突突地鑽出水面，繼續前行。站在水邊的劉海林老經理和高明福老局長溫和地看着我。劉老經理對我說：“小孫啊，公司現在怎麼還是老樣子呀？”我汗顏而無語，深深地自責，難受地醒了。七、八年前的這個夢，我一直記憶猶新，每天都像剛從這個夢裡醒來。
有的夢讓我在夢中和局長（其實改制后，我公司已是“無上級企業”了）糾結着。有幾次，我在夢中被局長派到已列入破產企業名單的化工站當經理，或被派回秋林公司主持工作。我想不通。我後悔自己當什麼“救火隊長”啊！情緒歸情緒。我依然服從組織安排，走馬上任，盤算着怎樣讓企業走出困境。在前樓營業廳，櫃檯里都是我曾經熟悉的面孔。她們疑惑、冷漠地看着我。在會議室，我和幹部們討論工作，原來的經理總是忽隱忽現在會場，……。每次都是我還沒有打開工作局面呢，天就亮了。
最讓我壓抑、氣惱的夢，也是最頑固地糾纏着我的夢是：我們公司被局裡強制劃歸某總公司。我有時在夢裡是總公司的領導成員，人家常年不開會，不討論工作，不與我溝通，也不關心我的工作；我有時在夢裡是一個部門的負責人，人家還是常年不開會，不討論工作，不與我溝通，也不檢查評價我的工作，……。幽深的辦公樓走廊死一樣寂靜。夢裡孤獨鬱悶的我，總想逃離座落在鬧市的總公司，回到安靜的庫區，不再寄人籬下。——這個夢，幾年來多次闖入我渴望休息的大腦，且人物形象一次比一次真切，故事情節一次比一次合乎邏輯。我在夢裡氣得胸悶。
人們通常認為：日有所思夜有所夢。我的這些夢似乎可以倒過來：夢裡的人和事不斷警示着我，告誡着我。近幾年來，每當我聽到讚揚的話時，常常會想起這些年的這些夢，告訴自己切切不可得意自滿，要長期保持危機感，增強緊迫感，牢記責任和使命。
在大家撰文紀念公司改制十周年的日子裡，我又一次想起了這些年的這些夢。我很想把我的感受告訴大家：“築牢我們棲身的寒舍吧，雖然它還很簡陋，但它是我們之所以稱作一家人的家。”