商業策劃書：夢回故里
目 錄
一、策劃背景
二、市場痛點
三、故里畫卷
四、盈利模式
五、共謀故里
源 起
故里清明雨紛紛，
異鄉遊子夢斷魂；
我為秀水描錦繡，
眾創眾籌回故里。
1、策劃背景
1.1故里在哪兒？
漂跡在北上廣深，
寓居在水泥叢林；
穿行於車水馬龍，
青絲霜染市儈人生。
心靈凈土何在？
---請回故里！
1.2回不去的故里……
中國夢，家鄉夢，故里夢；
故里夢圓，則華夏昌盛；
故里失守，則他鄉飄零；
這，一切源自-----
故里貧瘠，故里落後，故里掙錢太難，
故里養在深閨不為知（外鄉人進不來），
故里珍饈不見天日（物產賣不出去）……
1.3國策下的故里
中國正在擠身於世界第一大經濟體，以前的"三駕馬車"逐漸走入歷史；新的供給側改革正在調整"生產"與"消費"的合理配位。時值今日，8省出台2.5天/周休息，刺激國民旅遊消費。
中國不僅需要日本的馬桶蓋、法國的香奈兒、德國的大鐵鍋；更需要中國的"萊茵河"、中國的"少女峰"、中國的"X斯科郊外",中國的"X威森林",中國的"楓葉小鎮"……
1.4未來的故里
中國的鄉村休閑旅遊、生態農業、特產電商、農耕文化，以及農村鄉土情結和歷史沉澱需要挖掘、創意、整合，以及注資、轉型、升級。
讓人人能夠回到故里，走進故里；
生活在故里，興業在故里；
繁榮在故里，讓華夏處處飛花！
2、市場痛點
痛點一：又見原鄉、原野
製造業升級乏力，服務業方興未艾；國家新政刺激消費，旅遊已成為國人休閑的標配；城鎮化改革加快，億萬農村人進城；大片山川、森林、湖泊、沼澤、農田、山野又變回原鄉和原野；
痛點二：原鄉原野是最好的釋放與減壓
城裡人朝九晚五、三點一線，生活節奏與壓力已接近峰值；新鮮空氣、綠色曠野、原味食材，放下壓力，重返自然，已成新寵。
人人都有自己的故鄉，人人都有故鄉情結；
人人都想反璞歸真，人人都要充電返城。
痛點三：有些人想把休閑當成主業
很多70后、80后都記得在彩雲之南和雪山之顛的"麗飄"與"拉飄"們，他們既把旅遊當成生活、也把旅遊當成謀生的手段；他們討厭循規蹈矩，他們討厭朝九晚五，他們討厭o別人打工。
他們渴望生活即是旅遊，旅遊即是生活；旅遊能為他們帶來自由、旅遊能讓他們養家糊口。
3、故里畫卷
3.1待字閨中的故里
故里簡介：宜昌，古稱夷陵，因"水至此而夷，山至此而陵"得名。20萬年前，就有中華先祖之一的"長陽人"在此繁衍，春秋至三國為"荊楚大地",現為湖北第二大城市，喻為"世界水電之都"（三峽大壩所在地），鄂西能源、生態、旅遊經濟帶核心。
秀水，宜昌夷陵區下屬一個半高山世外桃園，海拔900-1000M,位於長江北岸，南距三峽大壩30KM,西到屈原和昭君故里40Q，北至省道宜興公路10KM,東距G42滬蓉高速宜巴段霧渡河出入口18KM;村落中心到夷陵區政府約90KM.
村落森林覆蓋達到80%,氧氣負離子含量高，農作物以高山冷水稻，高山綠茶和天麻等藥材為主；這裡，春有山花茶園（尤其是油菜花、野櫻花、野桃花、杜鵑花最美麗）、夏有遍野綠秧、有機蔬菜瓜果，秋天有金色稻浪、獼猴桃等野果飄香，冬有白雪皚皚、銀裝素裹。這裡，四季如詩，風景如畫，恬淡安逸！實乃休閑、旅遊、度假、購買土特產的一方凈土。
3.2想像出嫁后的故里
這裡山杜鵑漫山遍野……
這裡茶園青青……
這裡的山泉晶瑩剔透……
4、盈利模式
4.1景點門票收入
1.1收入項目：油菜花海、櫻花谷、茶園梯田、高山水稻田、小河奇觀、植物熊貓-紅豆杉、千年銀杏、百年古松、中國奇樹-搖錢樹、天麻之鄉、香菇樂園、木耳山莊、70年代村民自建的小水電站、中國農耕文化博物館、農民書法工作室、非物質文化傳承參觀（皮影戲館、趕五句子歌、農家婚俗、民間體育等）、古代兵寨、文昌閣、學堂灣、屈原洞、趙勉（明朝宰相）河等）。
1.2收入預測：20多個產品類別，一個類別每年創造50萬元門票收入，年收入起碼超過1000萬元。
4.2住宿收入
2.1收入項目：鄉村主題酒店，高山別墅，農家客棧，家庭旅館，森林樹屋系列。
2.2收入預測：1年有1萬人住宿，預計除去冬天兩個月，可以貢獻100萬元以上的住宿銷售額。
4.3農家樂（餐飲）收入
3.1收入項目：原鄉原食、黑土地系列，土豬、土雞鴨、土蛋、土豆、天麻、香茹、銀杏、板栗、木耳、高山冷水稻米、高山蔬菜、山林野菜、野山菌、野竹筍等。
3.2收入預測：1萬人次住宿，1人3餐，每餐平均200元，按300天計，200*300*3,將貢獻18萬元。
4.4農產品銷售收入
4.1收入項目：上述吃的農特產品系列、森林製品系列、竹製品系列、藝術品系列等。
4.2收入預測：高山米、土豆、香茹、銀杏、板栗、核桃及果蔬等，保守估計一年銷售500萬元以上。
4.5衍生產品收入
非物質文化遺產、皮影創作與發行、民俗文化衍產品，國家項目補貼等預計在100萬元以上。
5、共謀故里
模式一：直接當旅遊地產和生態農業投資；
（建複合生態旅遊、休閑、體驗，農產品O2O原產地銷售基地）
序號
項目
投入預估
（萬元）
序號
項目
投入預估
（萬元）
1
到景點部分村道路
100
6
農莊、博物館建設
100
2
景點包裝與改造升級
300
7
農特產品電商網店推廣
20
3
當地野櫻花移植
50
8
行政人員工資、交通差旅
100
4
農田租賃（1000畝）
按80元/畝/年，第一年
10
9
生態農業投資（種子、種植、人工、技術、收割等）
150
5
鄉村主題酒店建設
100
10
營銷推廣（微信、炒作）
70
合計：1000萬元
模式二：眾籌/眾創模式
（一個優秀的idea<誕生出優秀的複合產品>+一群想把旅遊當創業的人）
（按投資比例確立股東結構+管理和營銷團隊+共享產品收益）（成功后模式複製）
1、先眾籌啟動資金：約500萬元，做出詳細的可研與規劃；（投資者可以同時為經營者、創業者，也可為純粹投資人，當地土地出租人可參與固定資產投資）
2、引進類天使投資，進行A輪投資，目標是500萬元；
3、開業一年後，運營穩定，業務增長較快，經評估後進行B輪融資，擴大區域範圍，及向農特產品深加工方面延伸，目標額為1000-2000萬元；
4、考慮模式複製，將有特色的鄉村納入"夢回故里計劃",三年內複製3-5個。
5、 五年內走向上市，進入資本運作。
秀水青山，歡迎您榮歸故里！
（歡迎垂詢）
舒化清
二O一六年四月二日於廣州