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礦業公司三嚴三實學習心得體會

白雲飄飄範文網 編輯:小景

  礦業公司三嚴三實學習心得體會

  習近平總書記提出的“三嚴三實”要求,即嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,謀事要實、創業要實、做人要實是對領導幹部工作生活方面作風建設提出的更高更實要求,是共產黨人最基本的政治品格和做人準則,是黨員幹部的修身之本、為政之道、成事之要、做人之基。

  面對煤炭市場的“寒冬”,公司廣大黨員領導幹部更要認真踐行“三嚴三實”,從“嚴”上要求,向“實”處着力,爭取打贏當前形勢下的攻堅戰。

  一、“嚴”字當頭,嚴要求、嚴執行、嚴落實,確保各項工作順利完成

  (一)嚴修身。嚴以修身是起始,是前提,是基礎,離開嚴以修身,其餘五個方面的要求都難以做到。我國古代歷有“嚴以修身,儉以養德”的典範,有“修身齊家治國平天下”的記載,孔子也有言“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”蜀國諸葛亮嚴於修身,一身清廉使然,最終驗證自己“鞠躬盡瘁,死而後已”。近有鄭培元,始終堅持廉潔自律,固守情操,不給別人一點送禮的由頭,不讓自己有半點腐敗的念頭。作為公司的領導幹部,要積極加強黨性鍛煉和自身修養,堅持學習,堅定理想信念,不斷補充精神上的“鈣”,慎獨慎微,始終保持高風亮節的情操,帶好頭,做好榜樣,以上率下,才會帶領大家闖出新局面。

  (二)嚴用權。要始終牢記權利是人民給的,是用來服務人民的。權為民所用,利為民所謀。按規則、按制度行使權利,把權利關進制度的籠子里,任何時候都不搞特權、專權、不以權謀私。始終堅持正確的人生觀、價值觀、世界觀,對自己不留絲毫容忍,不開絲毫小口,牢記黨紀國法,縱觀落馬的國家領導幹部,哪個不是由於手中的權力,釀成大錯,斷送了自己的前程?用好“權”這把利劍,嚴抓落實,強執行、嚴管理、重考核,將公司各項規章制度嚴嚴實實執行下去,保障公司安全生產,礦區環境風清氣正。

  (三)嚴律己。嚴守政治紀律和政治規矩,深化教育實踐活動作風建設。嚴守規矩,當政治上的“明白人”。領導幹部要懂規矩,懂黨的規矩,牢記《中國共產黨紀律處分條例》,嚴格遵守廉潔從政各項規定,心存敬畏,嚴格按黨性原則辦事,按政策法規辦事,按制度程序辦事,做到不越“雷池”,不亂“章法”。守紀律,遵守黨的政治紀律和各項紀律規定,認真執行中央“八項規定”,掃除四風之垢,關緊“慾望”之門,減少應酬,凈化“三圈”,即生活圈、社交圈、娛樂圈,管好自己的嘴,管好自己的手,管好自己的腿,以“零容忍”的態度,加大在選人用人、工資管理、項目建設、採購營銷、工程招投標等重點領域、關鍵環節的治理力度, 切實把守紀律、講規矩擺在更加重要的位置,確保政令暢通。

  二、誠字當頭,實字為先。謀事要實、創業要實、做人要實是黨員幹部轉變作風的基本保證,是幹事創業的行為準則

  (一)謀事實。謀划事業工作,從實際出發,遵循客觀規律,找准問題,動腦筋、想辦法,制定科學合理、切實可行的解決處理方案,不好高騖遠。全體黨員幹部要統一思想認識,科學研判形勢,清醒地看到當前煤炭企業面臨著生產、銷售、經營的壓力,發展的壓力,心往一處想,勁往一處使,適應經濟發展新常態,把握新機遇,找准戰勝困難的措施,發揚敢於擔當的精神,善於綱舉目張,抓住事關全局的大事、抓住制約發展的瓶頸去謀划舉措;改變思想,用改革的思路、創新的辦法去破解難題,主動出擊,找准突破口,夯實管理基礎,優化管理模式,加快銷售布局的調整,加快產品質量的提高,適應市場,充分發揮黨員幹部的先鋒模範作用,降本增效,規矩做人、規範做事,為礦井安全生產聚集正能量。

  (二)創業實。在其位,謀其政,腳踏實地,真抓實幹,有擔當精神,勇於直面矛盾,善於解決問題,努力創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。敢於直面當前的困難,勇挑重擔,不斷提高自身業務水平,在工作中,用心學習、用心工作、用心落實,明確自己的職責範圍,切實履行好崗位職責,始終保持平和心態,做到 “有耐心、有愛心,有細心”,不盲目,不急燥,踏踏實實做好每一項工作。錘鍊執行有力的作風,抓落實,執行規定不推諉,落實要求不打折扣,把心思用在實幹上,爭做帶頭實幹的表率。克服“按部就班,求穩怕變”的思想觀念,摒棄敷衍塞責、拒絕“老好人”的思想和做法,對“為官不為”感到羞恥,以超常思維走高質量、高效益、可持續發展之路,找到自身價值的確立位,困難是暫時的,成功往往取決於最艱難時刻的堅持和忍耐,這個時候我們要堅定意志和毅力,主動作為,真抓實幹。

  (三)做人實。天下大事必作於細,古往今來必成於實。“做事先做人”,做一個正直的人、誠實的人、信義的人、老實的人,人前人後一個樣,台上台下一個樣,表裡如一,做的任何一件事,都要對得起自己的良心,做到問心無愧,不耍“小聰明”、幹事“花拳繡腿”,遇事“打九九”。面對當前如此嚴峻的煤炭形勢,擺在我們面前的困難是前所未有的,要改變這種不利局面,迫切要求公司黨員幹部齊心協力,攻堅克難,踏實作為。在安全生產經營和黨建思想工作中,班子成員之間、部門與部門之間、幹部職工之間,不拆台,相互補台,精心組織生產,始終將“安全”放在第一位,嚴把煤質“紅線”,牢牢牽住煤炭銷售的“牛鼻子”,以“實”保質量,以“實”保市場,穩中求進,經得住市場的重重考驗,最終才能贏得勝利。

  (韓家灣煤炭公司 蔣榮華)



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