企業三嚴三實學習心得體會800字（一）
習近平在安徽代表團參加審議時，關於推進作風建設的講話中，提到"既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創業要實、做人要實"的重要論述，各級領導幹部都要樹立和發揚好的作風，既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創業要實、做人要實。習XX總書記的講話，論述精闢、意義深遠，對廣大黨員幹部謀事創業具有很強的指導作用。作為工程管理人員應該嚴格貫徹執行總書記"三嚴三實"的要求，自覺運用"三嚴三實"的要求來指導工程管理工作，不斷提升業務水平，切實發揮專業特長，認真管好項目施工質量、安全、進度，結合公司實際情況，不枉花公司一分錢，在行使職權上，做到實事求是，公正公平，有據可循，有法可依，做到清正廉潔，清白做人。
一、嚴以修身，堅定理想信念
理想信念是通往成功的指路燈，如果一個人有足夠的信念，就能創造奇迹。我們黨能夠取得今天輝煌成績，正是與其高度重視理想信念教育分不開的。工程管理因其自身特殊性，決定了現場管理人員生活單調、辦公條件差、工作忙碌辛苦，這更就要求現場管理人員自覺加強黨性修養，堅定理想信念，只有擁有堅定的理想信念，才能幹好工程管理工作，確保工程質量安全。現場工程師首先要主動加強學習，既學習經典著作，汲取理論養分，又向先進人物學習，感悟先賢精神，通過學習不斷提升道德境界、升華思想意識，還要學習各類專業知識，提高自己的業務水平；其次要強化行動，要自覺踐行社會主義核心價值觀及工程管理人員的核心價值觀，從小事做起、從細微處入手，自覺遠離低級趣味，自覺抵制各種歪風邪氣，不斷向先賢看齊。
二、嚴以用權，堅持用權為民
權力運用的正確與否、合適與否，直接關乎黨和國家的形象、關係社會大眾的切身利益，只有依法、公正、廉潔用權，始終做到為民用權，才能樹立良好組織形象、發揮權力真實效用。對權力運行的監督是工程管理工作的重要內容。古語有云，其身正，不令而行；其身不正，雖令不行。工程現場管理人員只有自身嚴以用權，才能切實發揮工程現場管理權力運行作用。工程現場管理中需現場確定一些做法、方案，既要考慮符合規範要求、滿足使用功能要求，又要最大限度節約資金，不能亂指揮、亂作為。
三、嚴以律己，始終廉潔從事
清正廉潔是做人處事的基本要求，只有清廉方能取信於民、只有清廉才能幹事創業。廉潔既是基本職業道德，也是核心價值觀的重要體現。工程管理人員要牢記廉政紀律是不可觸碰逾越的高壓線，常懷敬畏之心、常思貪慾之害，不斷增強廉政意識，切實提高思想警惕，從小事做起、從細微處嚴起，廉潔從事、清白做人。
四、謀事要實，實事求是從事工程現場管理
"凡事預則立，不預則廢",計劃是做好一件事情的前提，但不切實際的計劃非但無助於事情的完成，反而可能導致不良結果的發生。謀事要實就是要求廣大黨員幹部從實際出發謀划事業和工作，使點子、政策、方案符合實際情況、符合客觀規律、符合科學精神，不好高騖遠，不脫離實際。現場管理工作是一項複雜的系統工作，常常涉及方方面面的人和事，管理人員只有堅持"實、高、新、嚴、細"的工作作風，始終做到事前事中控制，且據實謀划、從細謀划，才能確保在項目實施過程中，目標明確、重點突出、措施具體，防患於未然。
五、創業要實，腳踏實地做好工程項目
習XX總書記多次強調："空談誤國，實幹興邦".創業要實，就是要真幹事、敢擔責、解問題、創實績。現場管理是項嚴謹細緻的工作，來不得半點虛假，這就要求工程管理人員在工程建設實施過程中腳踏實地、真抓實幹，具體來講就是要認真對待建設項目、仔細研究建設事項、紮實預控各類問題、準確定性工程量清單遺漏問題、合理提出設計變更建議，惟有如此，才能完成好工程建設任務，做到工程既滿足規範要求和使用功能，又要降低造價、節約成本。
六、做人要實，永葆本色當好工程建設管理員
做人要實，就是要忠誠老實、襟懷坦白、公道正派，這體現了共產黨員的本色，也是對工程管理人員本色最好的詮釋。忠誠老實是工程管理人員核心價值觀的應有之義，也是工程建設者一以貫之的優良作風，無數個工程建設者不辭辛勞、不畏困苦的連續加班、帶病工作、"五加二"、"白加黑"的場面就是最好的體現，而這也是多年來工程建設快速發展的強力保證。廣大建設者應該始終堅守忠誠老實的建築人本色，繼續發揚連續作戰、不畏犧牲的優良傳統，為工程建設事業的發展做出更大的貢獻。
企業三嚴三實學習心得體會800字（二）
習近平總書記關於"嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實"的重要論述，是廣大黨員幹部的為政之道、成事之要、做人準則，作為國電電力一名基層企業的黨委書記，通過深入開展教育實踐活動，我更加深切地體會到只有堅持"三到六真——身到、心到、做到，真調研真掌握、真思考真提高、真解決真發展",才能更好地踐行"三嚴三實"精神，才能貫徹落實好上級公司的各項工作部署，才能真正把隊伍帶好把工作干好。
習近平總書記強調，空談誤國，實幹興邦。身到、心到，歸根結底要"做到".開展好教育實踐活動，就是要不斷夯實基層組織基礎，進一步提升黨建工作科學化水平，創新思維、講究方法，拉滿弓上滿弦，不中靶心不收弓，不見成效不收兵。
深入開展教育實踐活動，全面推進"三型"黨組織建設。以中心組重點學、"三會一課"集中學、多種媒體擴大學、黨員個人自學、群眾觀點討論學等五種方式開展學習討論，領導班子要帶頭開展學習交流會，重點學習中央、集團公司、公司一系列重要會議精神。深入開展政研課題研究，強化黨員幹部緊密聯繫職工群眾的思想自覺和行動自覺，推進學習型黨組織建設；緊緊圍繞企業中心工作，繼續深化"轉型升級當先鋒，挖潛提效作貢獻"主題實踐活動，突出爭電量、控煤價、降費用、增效益，深化創先爭優，健全"雙百訪談"機制，落實集團公司黨組《關於進一步落實全心全意依靠員工辦企業方針的指導意見》，健全完善職工代表大會制度，推進民主管理和廠務公開，推進服務型黨組織建設；強化黨建工作責任制，積極踐行"五篇文章",深化"號手崗隊"創建，不斷豐盈原有工作品牌，創新和豐富黨組織和黨員活動載體，貫徹落實"三會一課"制度，不斷完善工作機制，創新考核辦法，推進創新型黨組織建設。
深入開展教育實踐活動，切實抓好"本質廉潔型"企業創建工作。認真貫徹落實中央紀委三次全會精神，推進懲防體系建設，將反腐倡廉建設融入管理、嵌入流程。落實黨風廉政建設責任制，深化作風建設，加強對執行中央八項規定及糾正"四風"情況的監督。認真落實黨內監督各項制度，加大對領導人員履職情況監督，開展"三重一大"貫徹落實情況專項檢查，深化源頭治理力度，進一步規範企業管理。抓好六大領域《廉潔風險防控手冊》體系化運用，推行風險防控"項目化"管理，增強廉潔風險防控的有效性。充分發揮信訪舉報在群眾監督中的主渠道作用，嚴肅紀律懲處。
國電電力是國電集團公司的核心企業，大開廠是國電電力的發源地，要在"二次創業"的同時，堅定不移地把"五篇文章"貫徹好，把"四個國電"戰略部署落實好，為國電電力"改革創新年"提供強有力的支持。通過教育實踐活動的開展，激發和調動廣大幹部職工的積極性和創造性，依靠群眾的智慧攻堅克難，齊心協力推動企業全面優質完成年度各項目標任務，不斷加快建設指標領先、管理先進國內同類型示範電廠的步伐。