學習公司三嚴三實專題黨課心得體會
習XX總書記在十二屆全國人大二次會議安徽代表團參加審議時指出，各級領導幹部都要樹立和發揚好的作風，既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創業要實、做人要實。習XX總書記的講話，論述精闢、意義深遠，對廣大黨員幹部謀事創業具有很強的指導作用。作為工程管理人員應該嚴格貫徹執行總書記"三嚴三實"的要求，自覺運用"三嚴三實"的要求來指導工程管理工作，不斷提升業務水平，切實發揮專業特長，認真管好項目施工質量、安全、進度，結合公司實際情況，不枉花公司一分錢，在行使職權上，做到實事求是，公正公平，有據可循，有法可依，做到清正廉潔，清白做人。
一、嚴以修身，堅定理想信念
理想信念是通往成功的指路燈，如果一個人有足夠的信念，就能創造奇迹。我們黨能夠取得今天輝煌成績，正是與其高度重視理想信念教育分不開的。工程管理因其自身特殊性，決定了現場管理人員生活單調、辦公條件差、工作忙碌辛苦，這更就要求現場管理人員自覺加強黨性修養，堅定理想信念，只有擁有堅定的理想信念，才能幹好工程管理工作，確保工程質量安全。現場工程師首先要主動加強學習，既學習經典著作，汲取理論養分，又向先進人物學習，感悟先賢精神，通過學習不斷提升道德境界、升華思想意識，還要學習各類專業知識，提高自己的業務水平；其次要強化行動，要自覺踐行社會主義核心價值觀及工程管理人員的核心價值觀，從小事做起、從細微處入手，自覺遠離低級趣味，自覺抵制各種歪風邪氣，不斷向先賢看齊。
二、嚴以用權，堅持用權為民
權力運用的正確與否、合適與否，直接關乎黨和國家的形象、關係社會大眾的切身利益，只有依法、公正、廉潔用權，始終做到為民用權，才能樹立良好組織形象、發揮權力真實效用。對權力運行的監督是工程管理工作的重要內容。古語有云，其身正，不令而行；其身不正，雖令不行。工程現場管理人員只有自身嚴以用權，才能切實發揮工程現場管理權力運行作用。工程現場管理中需現場確定一些做法、方案，既要考慮符合規範要求、滿足使用功能要求，又要最大限度節約資金，不能亂指揮、亂作為。
三、嚴以律己，始終廉潔從事
清正廉潔是做人處事的基本要求，只有清廉方能取信於民、只有清廉才能幹事創業。廉潔既是基本職業道德，也是核心價值觀的重要體現。工程管理人員要牢記廉政紀律是不可觸碰逾越的高壓線，常懷敬畏之心、常思貪慾之害，不斷增強廉政意識，切實提高思想警惕，從小事做起、從細微處嚴起，廉潔從事、清白做人。
四、謀事要實，實事求是從事工程現場管理
"凡事預則立，不預則廢",計劃是做好一件事情的前提，但不切實際的計劃非但無助於事情的完成，反而可能導致不良結果的發生。謀事要實就是要求廣大黨員幹部從實際出發謀划事業和工作，使點子、政策、方案符合實際情況、符合客觀規律、符合科學精神，不好高騖遠，不脫離實際。現場管理工作是一項複雜的系統工作，常常涉及方方面面的人和事，管理人員只有堅持"實、高、新、嚴、細"的工作作風，始終做到事前事中控制，且據實謀划、從細謀划，才能確保在項目實施過程中，目標明確、重點突出、措施具體，防患於未然。
五、創業要實，腳踏實地做好工程項目
習XX總書記多次強調："空談誤國，實幹興邦".創業要實，就是要真幹事、敢擔責、解問題、創實績。現場管理是項嚴謹細緻的工作，來不得半點虛假，這就要求工程管理人員在工程建設實施過程中腳踏實地、真抓實幹，具體來講就是要認真對待建設項目、仔細研究建設事項、紮實預控各類問題、準確定性工程量清單遺漏問題、合理提出設計變更建議，惟有如此，才能完成好工程建設任務，做到工程既滿足規範要求和使用功能，又要降低造價、節約成本。
六、做人要實，永葆本色當好工程建設管理員
做人要實，就是要忠誠老實、襟懷坦白、公道正派，這體現了共產黨員的本色，也是對工程管理人員本色最好的詮釋。忠誠老實是工程管理人員核心價值觀的應有之義，也是工程建設者一以貫之的優良作風，無數個工程建設者不辭辛勞、不畏困苦的連續加班、帶病工作、"五加二"、"白加黑"的場面就是最好的體現，而這也是多年來工程建設快速發展的強力保證。廣大建設者應該始終堅守忠誠老實的建築人本色，繼續發揚連續作戰、不畏犧牲的優良傳統，為工程建設事業的發展做出更大的貢獻。