淺談基層工作的體會
（張超群，孟津縣宋庄鎮副科級幹部）
2010年我通過選調生招錄考試到鄉鎮工作，至今已5年有餘，先後任科員、黨政辦黨務辦副主任、黨政辦主任、副科級幹部等，使我對基層工作有了一些淺薄的認識，簡談如下。
端正心態融基層。我是大學畢業后加入基層幹部隊伍之中，是別人眼中的"三門"幹部（從家門進校門、從校門進機關門），思維方式、處理問題的方法、能力等等遠遠達不到基層工作的要求，但基層是一個大舞台，為我的歷練、提升提供了廣闊天地，我也很快融入到了基層。在基層"五+二"、"白+黑"是常有之事，夏、秋兩季秸稈綜合利用與禁燒期間更是常態，提升了我的工作承受力；在基層張家長李家短的鄰里糾紛、信訪矛盾是常見之事，為我解決基層問題積累了工作經驗；在基層黨和國家的路線、方針、政策貫徹如何得到了最直接的反饋，為我工作思路、工作方法的調整提供了現實依據。基層的歷練是我一生的財富。
真心真情化基層。基層工作"真"字值千金，在基層感情往往比命令更有效，我用真心對待群眾贏得了群眾的理解，我用真情感化群眾收穫了群眾的深厚情感，我用實際行動辦真事得到廣大群眾的信任與支持。記得我第一次到村獨立開展工作，去之前專門與村委主任聯繫約好見面時間地點，但當我騎着摩托車跑了半個多小時到村后，卻發現被"放鴿子",一方面我壓制住自己的悶火，一方面詢問村民打聽村委主任去向，最終我騎着摩托車找到了正在蔥地i蔥的村主任，村主任（本就不想接受那天安排的工作）萬沒想到我一個剛畢業的大學生會到菜地找到他，他一臉的抱歉，跟我一個勁握手，請我到家安排工作。之後，工作中我能到村的盡量到村、能到現場的盡量到現場、能跟群眾直面去說的盡量直接面對群眾，因為我深知，我跟群眾親近了，群眾跟我就親近了，工作自然也就好做了。
深入群眾暖基層。人民群眾是歷史的創造者，農村的問題歸根結底也要靠農民來解決，充分相信群眾、依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，就能調動群眾工作的積極性、主動性，贏得群眾的信任與支持。某村七組群眾吃水困難，多次到上級反應，我接到群眾訴求后，一方面為群眾大熱天沒水吃而擔憂，一方面走家入戶去調查，結果讓我感到非常震驚。我發現家家戶戶都有深水窖，各家水龍頭從未關過，水井一放水地勢低的群眾不僅能接到水，甚至有水澆菜地，地勢高的群眾卻鮮能接到水，更有甚者管井人常年不收水費（因水井經營成本大等原因也收不上來水費）。摸清問題根源找到解決辦法后，選出群眾代表，採取"群眾籌一些、上級幫一些"的辦法籌集資金修建水塔，徹底解決了400餘群眾的吃水難題，我也因此贏得了該組群眾尤其是之前帶頭反應問題群眾的認可。
群眾最可親，群眾最可敬，莫道群眾可欺，自己也是群眾。基層工作要學習領會上級精神，更要接地氣、融地氣，把自己當做群眾的一員，真心真情為群眾，自然能夠得到群眾的擁護。
（張超群，2010年洛陽市選調生，洛陽市孟津縣宋庄鎮副科級幹部）