2005年股室目標管理辦法 為加強股室工作職能，強化全局幹部職工責任意識，增收節支，確保全年工作任務的順利完成，經局務會研究,報局黨組同意，制定本辦法： 一、股室工作目標管理 （一）股室基本工作任務 根據市局《區、縣（市）食品藥品監督管理局工作目標管理考核細則》內容，各股室基本工作任務如下： 1、辦公室：負責機關日常事務管理、黨風廉政建設、法制、財務、人事教育等工作。 2、食品安全綜合監督股：負責食品安全監管工作。 3、藥品監督股：負責藥品註冊安全監管、藥品市場和醫療器械監管等工作。 4、稽查股：負責藥品稽查工作。 （二）監管任務 1、辦公室：負責××鄉、××鎮等區域內的涉葯、涉械單位的日常監督管理工作。 2、食品安全綜合監督股：負責××鄉、××鎮等區域內的涉葯、涉械單位的日常監督管理工作。 3、藥品監督股：負責負責××鄉、××鎮等區域內的涉葯、涉械單位的日常監督管理工作。 4、稽查股：負責××鎮涉葯、涉械經營使用單位日常監管和稽查工作，並對各鄉鎮衛生院、藥品經營單位經營使用假劣藥品、不合格醫療器械行為進行稽查。 二、費用核算： 本辦法所稱費用指股室日常監管或辦案所需的費用。其管理實行依程序審批，按確定比例限額實報實銷，超支不補，節餘有獎，年終兌現的管理辦法。 1、股室費用範圍：辦公室、食品安全監督股、藥品監督股的費用，包括在負責區域內完成監管任務的交通費用、旅差費（含司機）、誤餐費、招待費等。稽查股的費用包括負責區域內完成監管任務的交通費用、旅差費、誤餐費、招待費以及稽查補貼（含主管局長的稽查補貼）、文印費、股室電話費等。 2、費用處理辦法:以任務按比例定費用支出，不得透支，節餘在年終一次性按節餘額的70%獎給節餘的股室。 3、使用本局車輛，按0.60元/公里計入用車股室的費用，使用其他車輛，局裡不承擔租車費用，由用車股室自理。 三、績效掛勾辦法 為鼓勵先進，鞭策後進，更好地完成工作任務，實行績效掛勾辦法，與績效掛勾的個人收入為稽查津貼與生活補貼，按人平每月200元的標準，實行績效掛勾。 辦公室、食品監督股、藥品監督股如完成了基本任務，由局裡在年底統發實行績效掛勾的全額稽查津貼和生活補貼；如未完成基本任務，則按完成任務的比例發放。 稽查股不論是否完成基本任務或全部任務，其股室人員的稽查津貼（含主管局長）均從費用中列支，不能發放或不能足額發放，局裡不予負責。如完成了基本任務，由局裡在年底統發實行績效掛勾的全額生活補貼；如未完成任務，則按完成任務的比例發放實行績效掛勾的生活補貼。 四、獎懲辦法 1、對完成任務的股室，獎勵股室長500元、副股室長400元、股室其他工作人員每人200元。股室未完成任務的，取消股室長評先評優資格。 2、每份藥品質量檢驗報告補助檢驗人員1.50元。 3、罰沒款到位20000元以上的大要案件，給予案件發現人罰沒款到位數1.5%的獎勵。 4、對各股室完成市局目標管理考核任務情況，按有關規定另行給予獎懲。 5、涉及其他事項需要給予獎懲的，按省、市、縣有關規定給予獎懲。 五、本方案從2005年元月1日起實施，至2006年元月20日止。 六、本方案解釋權屬局長辦公會。
2005年股室目標管理辦法 標籤：100個品德故事