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xx葯業公司2006年生產管理工作目標管理責任書

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湖南****葯業有限公司

  2006年生產管理工作目標管理責任書

  根據2006年公司經營計劃,茲聘請 ***同志為公司副總經理,分管生產和設備管理 工作。為認真貫徹落實公司2006年度工作計劃,進一步強化經濟工作目標管理,特制訂本責任狀。

  一、責任期限

  2006年1月1日——2006年12月31日

  二、責任雙方

  責任方:***

  考核方:湖南****葯業有限公司

  三、責任內容

  1、生產計劃(30分):2億元;

  膏劑生產線:1.5億元

  敷料生產線:5000萬元

  九恆公司:視銷售情況逐月下達計劃;

  櫻花公司生產線:視銷售情況逐月下達計劃;

  2、產成品質量合格率(20分):100%;

  3、設備完好率(10分):98%以上;

  4、節能降耗(10分):見車間考核標準;

  5、安全事故(20分):0;

  6、計劃生育(10分):計劃生育率100%。

  四、考核與獎懲

  1.本責任狀由公司總經理監督,考核小組審評;

  2.責任方要結合實際分解責任目標,層層落實;

  3.因客觀原因未能完成任務者,責任方應認真總結反思,及時反饋情況,因主觀原因未能完成任務者,考核方將視情況對責任方給予免職處理;

  4、滿分為100分,凡未納入考核範圍的,以所以分管的單位考核標準為準;

  5.本責任狀一式三份,考核方、責任方和總經理各一份。

  考核人:     責任人:

  二00五年十二月三十一日



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