《華為沒有秘密》讀後感
在後三分之一的書里，我學到的是企業文化，對華為文化的認知與了解。“文化”是抽象意義的，是看不見摸不着的東西。所以，不能像產品一樣說出其規格和性能來。但文化是可以感知的，可以潛移默化的，可以塑造一個人的內心的。
華為的《基本法》，一直貫穿本書，總有提及。就如毛澤東建國時的綱領一樣的有着舉足輕重的作用。“企業要有魂”，這個魂就是文化。沒有文化的企業的確是發展不長遠的。作者分析了進入企業有三類人：一類是有識之士，有理想有目標的，誓於公司同生死、共命運；二類是平庸者，只是為了謀生找個平台，撈個豐衣足食，安度小康；三類是投機者，居心叵測。
人與動物的最大區別在於，人是可以教化的，可以重塑。企業文化只可意會，不可言傳。跟員工的悟性和文化的含量多少有關。華為的文化核心是績效文化。經營的本質是贏利，管理的本質是效率。這些都落腳於績效。
書中提及了電影《可可西里》我剛剛看完。整部片子散發著淡淡的哀怨，我的心一直被懸着，久久不能平靜。人性是可悲的，為了滿足私心、貪慾，殘殺藏羚羊，還像殺羊一樣地殺害巡邏者。他們黑暗的慾望就像那青海雪山裡的陰霾。而相對的那些志願者們，卻無畏地默默地犧牲了。多麼鮮明的對比！多麼諷刺的不公的結局。這就是現實的一部分吧。我想企業所提倡的企業文化，就是讓員工成為陽光，遠離陰霾。
而《千手觀音》我也是第一次知道是有其背後故事的。古代妙庄國國王的三女兒為潛心修鍊，逃避繼承王位，拒絕了榮華富貴，毅然走出宮廷，隱居荒山，結茅為蓬，與鳥獸做伴，念經修行。最後不計前嫌，為父治病，折斷手臂用作藥引。因其修成正果，后長出無數手臂，故稱千手觀音。而表演千手觀音的都是殘疾人。“人生都有圓有缺有滿空，這是你不能選擇的，但你可以選擇人生的角度，多看人生的圓滿。”所以，對這個節目更要肅然起敬了。
我們選擇一家企業，如果你眼光夠長遠，首先要看它的發展空間。一般進一家小企業，你進去得到的可能是個好職位，也有成就感，但這樣的企業容易榨乾你，讓你的學識消耗殆盡。不知不覺，你已經晃了好幾年，然後發現也沒有更好的職位，你的所學已經用光了，但你並沒有真正成長，沒有得到灌溉。其實你浪費了青春，唯一所長的就是你的年齡和皺紋。
我對“職業規劃”一直很有意願去更深地了解和研究，因為我知道它的價值有多大，對一個人的成就起着多大的作用。書中因文化而提及校園人到企業人的轉變，讓我更好地了解了一個大學畢業生在進企業之前應該有哪些知識和能力，而這些是學校沒有安排教育的，需要我這樣的有意願的講師去完成訓練、去指導的。