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優秀員工評選辦法範文

白雲飄飄範文網 編輯:得得9

  維了弘揚公司精神,展現優秀職員風采,形成人人爭當先進、人人爭為公司發展作貢獻的良好氛圍,公司決定開展評選優秀職員活動。

  一、優秀職員評選範圍:北京華安泰房地產開發有限公司參與績效考核的所有員工。

  二、優秀職員設置

  (一)季度優秀職員:

  公司將以季度為單位,評選出季度優秀職員。時間在季度績效考核結束后一周內完成。

  (二)年度優秀職員:

  以年度為單位,評選出年度優秀職員,時間在次年1月中旬左右。

  三、優秀職員評選辦法及獎勵

  (一)季度優秀職員評選辦法及獎勵:

  1、評選辦法:

  (1)人數設置1名。

  (2)根據季度績效考核結果評選出前三名作為候選人。將候選人名單及主要工作業績評定(由部門直接領導撰寫)公布在公司內部網站BBS評選區,進行全員公開評選。

  (3)全體人員對候選人的進行不計名投票,得票數最高者當選為本季度的優秀職員。

  2、獎勵:

  (1)總辦將該名優秀職員照片張貼在光榮欄區保留三個月。

  (2)由總經理頒發的季度標兵獎金,額度為500—1000元或同等金額其他獎勵。

  (二)年度優秀職員評選辦法及獎勵:

  1、評選辦法:

  (1)人數設置1—3人。

  (2)連續兩個季度被評為優秀職員,直接作為年度優秀職員評選的候選人入圍;或由部門推薦經總辦初選合格后可作為候選人入圍。

  (3)總辦將候選人名單及年度述職報告在公司內部網站BBS評選區公布,進行全員評選。

  (4)全體人員對其進行不計名投票,依據得票數選出本年度的優秀職員。

  (二)獎勵設置:

  1.在公司年終總結大會上給優秀職員頒發榮譽證書或獎盃。

  2.獲得總經理頒發的年度標兵獎金,額度為2000元加國內旅遊,或同等金額其他獎勵。除此外還將在酬薪或職位方面予以向上調整,或者可以獲取外部培訓機會。

  四、優秀職員的標準

  1. 在工作作風上,艱苦奮鬥、勤勤懇懇。為公司利益不計個人得失、紮根本職工作、銳意進取、為企業員工樹立良好形象並起帶頭作用者。

  2. 對工作流程和方法作系統性的變革,提高工作品質和效率。為公司的發展戰略、各項政策制度等提出創造性意見並被公司採納者。

  3. 創造性的開展工作,給公司帶來直接的經濟效益,或曾避免了公司蒙受巨大經濟損失者。

  4. 重視學習、善於學習並通過自身學習成為業務上的標兵、技術上的骨幹。

  5、積极參与公司及社會上與工作相關的各類培訓,不斷開闊視野並努力提高自身綜合素質。在公司培訓制度的範圍內,月培訓積分不低於4分。

  6、候選人得票數最低達到全人數50%。

  五、本辦法解釋權歸屬總經理辦公室

  六、本辦法自2005年 月 日起正式執行。

  總經理辦公室

  2005年12月7日