學會量體裁衣，是成為一名好裁縫的前提；懂得對症下藥，是成為一名好醫生的根本；知道因材施教，是成為一名好老師的基礎；對於企業管理者來說，是否具備用正確的方法解決問題的能力，也是衡量其是否能能成為一名高智商的合格企業管理者的標準。正如成功學之父奧里森.馬登曾經說的那樣：“一個人的工作效能和生活質量是以正確的思想方法為必然基礎的”。所以，作為一名企業的管理者來說，只有真正學會用正確的方法來解決企業發展中的各種問題，才能從根本上確保企業基業常青。
學會用正確的方法解決問題，首先要堅持思考。子曰：“學而不思則罔”。在企業的發展進程中，每時每刻都有許多值得我們去學習、去掌握的新知識、新技能；每時每刻都會產生各種各樣需要我們去面對、去解決的新問題，面對這些我們不僅要學會處理問題必須具備的技能，更要善於思考、勤于思考，學會用最正確的思考，去為最圓滿的解決問題而找到最正確的方法奠定基礎。
學會用正確的方法解決問題，還要堅持讓正面思考變得具體。子曰：“思而不學則殆”。思路決定出路，在企業管理過程中，只有管理者通過讓正面的思考變得具體，形成正確的人生觀、價值觀、從業觀，才能真正用正確的思想支配行動，從而使它成為用以分析和處理企業發展中各類問題的基本原則，讓企業管理真正走上事有所知，物有其管，人盡其職，物盡其用的規範軌道，讓正面思考變得具體，成為學會用正確的方法解決問題的前提。
學會用正確的方法解決問題，更要堅持知行並重，知行合一。子曰：“學而時習之不亦說乎”。有正確的思想才有正確的行動，有積極的行動才能讓正確的思想變為解決問題的具體方法。正如馬克思在《資本論》中形象而又深刻的闡述：“蜜蜂建造蜂房的本領使人間的許多建築師感到慚愧。但最蹩腳的建築師從一開始就比最靈巧的蜜蜂高明的地方，是他在用蜂蠟建築蜂房以前，已經在自己的頭腦中把它建成了。勞動過程結束時得到的結果，在這個過程開始時就已經在勞動者的表象中存在着，即已經觀念地存在着。”所以，在企業管理中，只有做到知行合一，理論與實踐並重地用正確的方法解決問題，才能從根本上解決問題，才不至於讓簡單的問題變得越來越複雜。知行並重，學思結合，是管理者學會用正確的發放解決問題的關鍵。
在管理中堅持思考；在管理中堅持讓正面思考變的具體；堅持思學並重，知行合一，我們才能真正從企業管理中學會用正確的方法解決問題。
-----書於2014年3月2日職業隨筆