暗訪“挑刺”的創意來自丹棱縣委書記鍾維欽的思考。他找來縣紀委書記駱仕明“會商”。經過一番“頭腦”風暴，鍾維欽開出處方：以問題導向為原則，請群眾模擬辦事，給幹部“挑刺”，並在全縣範圍公佈於眾，從而倒逼幹部主動作為、積極作為。（《網易新聞》5月19日）
四川丹棱縣“秘密”選聘“挑刺工”，模擬群眾辦事，向幹部“挑刺”是為了解決群眾辦事“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的問題，也是對深入踐行黨的群眾路線，反“四風”運動的有力探索，在解決幹部對於群眾態度傲慢、工作拖延等作風問題上是行之有效的。“挑刺工”行動有利於倒逼幹部主動作為、積極作為，讓幹部切實為群眾辦好事、做實事、解難事，有利於緩解干群矛盾，拉近幹群關係。
然而，丹棱縣此種“挑刺”行動卻難以全面、長期對幹部形成監督。像縣委委員這樣的“挑刺工”當然可以讓基層幹部聞風喪膽，但這樣的“挑刺”工不但少，而且很多幹部都認識，容易讓“挑刺”流於形式。要想讓“挑刺”真正落到實處，切實轉變幹部作風，還需要讓“挑刺”行動成為一種常態。
讓“挑刺”成為一種常態，從根本上解決幹部作風不良問題，首先必須擴大“挑刺工”的範圍。要把這種“挑刺”技能通過各種載體，宣傳給普通群眾，讓群眾都意識到自己可以作為“挑刺工”，向幹部“挑刺”。這樣，幹部面對每一位來辦事的群眾都是“挑刺工”時，便能真正讓他們從“官本位”回歸“民本位”。其次，還得從制度上給予保障，建立獎懲制度。要重視群眾“挑刺工”提出的問題，甚至可以對屬實的“挑刺”行為進行獎勵，同時，還要對被“挑刺”的幹部進行嚴厲處分，讓“刺頭”幹部如履薄冰，從而真正為民務實。
只有讓這種“挑刺”都成為群眾的一種常態，幹部才能全面轉變作風，從根本上解決“門難進、臉難看、事難辦”，這才是“挑刺工”取得真正效果的體現。