《易中天中華史：三國紀》讀後感
拿什麼留住你，人才
久聞易中天對《三國演義》見解獨到，並偶爾也會在電視中觀看《易中天：品三國》節目，這次借管委會第二期讀書學習活動的機會，將《易中天中華史：三國紀》閱之。易中天用現代的眼光解讀講述三國嚴肅正史，前半段，是曹操與袁紹的路線鬥爭；後半段，則是曹魏、和孫吳的權利鬥爭；最後三分歸一統，回到了歷史的本來走向。通過這次閱讀讓我對三國中的歷史人物也有了新的了解，最為深刻的應當屬曹操。
在閱讀之前曹操給我的歷史形象應該是冷酷奸詐的，當然也是受了兒時看的電視《三國演義》的傾向"尊劉貶曹"造成的，閱讀之後使我對曹操產生了敬佩之情，最讓我佩服得是他的知人善任，唯才是舉；推誠取信，用人不疑；令行禁止，賞罰分明等用人之道。曹操之所以會那麼快的迅速壯大，我覺得就是因為曹操能夠發現人才，並尊重人才，能夠讓這些人發揮他們的才能，給他們施展自己才華的平台，能夠採納好的建議為自己所用，而且賞罰分明，這些成就了曹操身邊不缺少有才幹的謀士為他出謀劃策，並死心塌地的跟隨曹操。
那個硝煙四起的時代與如今企業競爭的時代不無兩樣，放眼當今社會的大小企業亦是一樣的，靠什麼壯大，靠的是人才。那麼一個企業吸引人才、留住人才的不只是單靠工資的，而是必須在文化上、制度上、管理上表現出整體的形象來，首先就是要讓員工信服企業的信譽和企業的發展潛力，信服企業文化，通過好的管理制度，來做到人為我所用，這也是為什麼當今企業都那麼重視人力資源的原因。我曾在電視上看過一次阿里巴巴馬雲的演講，期間有個記者問馬云："你認為這世上缺乏人才嗎？",馬雲就十分肯定地說："不！"當時我就認為馬雲的意思可能是：這世上並不缺乏人才，而是缺乏發現人才的眼睛，以及怎樣吸引人才、留住人才。後來馬雲的講話也驗證了我的想法，他說："阿里巴巴最大的財富之一是員工，始終把"員工、客戶"看作公司最不能忘的兩件事，與其把錢存在銀行，不如把錢投在員工身上，我們堅信員工不成長，公司不會成長".
誠然，曹操的知人善任，唯才是舉；推誠取信，用人不疑；令行禁止，賞罰分明等用人之道可以給現代管理帶來很多啟示和借鑒。
（作者：徐剛 閱讀書目：《易中天中華史：三國紀》）