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人民醫院會議制度

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  人民醫院會議制度

  (一)院領導碰頭會

  1、原則上每半月召開一次,特殊情況臨時召集。

  2、由院長主持,院領導班子成員參加,院長辦公室做好記錄。

  3、會議主要是傳達上級文件、重要會議精神,總結前期各方面工作運行情況,分析討論當前重要工作,安排下期工作計劃。

  4、重要事項決定必要時召開黨政聯席會議。

  (二)院長辦公會

  1、原則上每半月一次,特殊情況臨時召集。

  2、由院長主持,院領導及相應職能部門負責人參加。

  3、研究決定醫療質量、醫療安全、人事調配、工資分配、幹部聘任、人才引進等工作運行中的重要事項。

  4、院長辦公室做好會議記錄,填寫“院長辦公會決定事項執行情況登記表”,一式兩份,一份交承辦部門,一份留院長辦公室。

  5、院長辦公室編髮會議紀要,加強會議決定事項督辦。

  (三)院周會

  1、原則上每周一次。

  2、由院長,或指定副院長主持,院領導、全院中層幹部參加(根據需要擴大到班(組)長)。

  3、傳達上級指示、文件、會議精神和院長辦公會決定的事項,安排布置工作,聽取有關科室及部門工作彙報。

  4、嚴格會議考勤,對無故不到會者納入目標管理考核處理。

  5、院長辦公室做好會議安排和會議記錄。

  (四)職工大會

  1、原則上每月一次,特殊情況臨時通知。

  2、由院長主持,全院職工(各科留值班人員)參加。

  3、會議主要是向職工通報醫院工作情況,人事調配、工資分配、職級晉陞等重要事項。

  4、院長辦公室負責記錄。

  (五)現場辦公會

  1、根據需要不定期舉行。

  2、有關院領導、院長辦公室、相關職能科室負責人參加。

  3、主要聽取臨床、醫技科室及部門工作彙報,解決工作中的實際問題及困難。

  4、院長辦公室做好會議記錄,加強會議事項的督辦。

  (六)科主任會

  1、由院長、業務副院長主持,科室正、副主任參加。

  2、安排、布置醫療業務、醫院管理、科研、教學等工作,聽取科室工作彙報,解決工作中的實際問題。

  3、醫務部、院長辦公室做好會議記錄,加強會議安排事項的督辦。

  (七)科務會

  1、每周一次。

  2、由科室正、副主任主持,全科人員參加。

  3、檢查各項規章制度、職責以及本部門、科室對上級和醫院下達的工作任務執行情況,總結和布置工作,表揚本科室的好人好事。

  (八)護士長例會

  1、每周一次。

  2、由護理部正、副主任主持,各科室(病區)護士長、副護士長參加。

  3、總結上周護理工作和安排下周護理工作。

  (九)晨會

  1、由病區負責人或病區護士長主持,當班全體工作人員參加。

  2、主要進行交接班工作,聽取值班人員彙報夜間醫療、護理及病房管理工作情況,布置當日工作。

  (十)工作會議

  1、工作會議每季度一次,總結前一季度主要工作目標任務完成情況,分析存在的問題,制定本季度工作目標任務,研究部署醫院改革、醫療質量安全、建設發展等重要事項。

  審查通過前一季度工作總結、財務決算報告、本季度主要目標任務、工作要點、財務預算草案、重要事項計劃。

  2、會議由院長主持,院領導班子成員參加、主要職能部門負責人列席。

  3、院長辦公室做好會議安排,會前準備,會議記錄,會議紀要,督促落實。目標管理辦公室納入目標管理,加強檢查考核。



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