人民醫院會議制度

　　（一）院領導碰頭會

　　1、原則上每半月召開一次，特殊情況臨時召集。

　　2、由院長主持，院領導班子成員參加，院長辦公室做好記錄。

　　3、會議主要是傳達上級文件、重要會議精神，總結前期各方面工作運行情況，分析討論當前重要工作，安排下期工作計劃。

　　4、重要事項決定必要時召開黨政聯席會議。

　　（二）院長辦公會

　　1、原則上每半月一次，特殊情況臨時召集。

　　2、由院長主持，院領導及相應職能部門負責人參加。

　　3、研究決定醫療質量、醫療安全、人事調配、工資分配、幹部聘任、人才引進等工作運行中的重要事項。

　　4、院長辦公室做好會議記錄，填寫“院長辦公會決定事項執行情況登記表”，一式兩份，一份交承辦部門，一份留院長辦公室。

　　5、院長辦公室編髮會議紀要，加強會議決定事項督辦。

　　（三）院周會

　　1、原則上每周一次。

　　2、由院長，或指定副院長主持，院領導、全院中層幹部參加（根據需要擴大到班（組）長）。

　　3、傳達上級指示、文件、會議精神和院長辦公會決定的事項，安排布置工作，聽取有關科室及部門工作彙報。

　　4、嚴格會議考勤，對無故不到會者納入目標管理考核處理。

　　5、院長辦公室做好會議安排和會議記錄。

　　（四）職工大會

　　1、原則上每月一次，特殊情況臨時通知。

　　2、由院長主持，全院職工（各科留值班人員）參加。

　　3、會議主要是向職工通報醫院工作情況，人事調配、工資分配、職級晉陞等重要事項。

　　4、院長辦公室負責記錄。

　　（五）現場辦公會

　　1、根據需要不定期舉行。

　　2、有關院領導、院長辦公室、相關職能科室負責人參加。

　　3、主要聽取臨床、醫技科室及部門工作彙報，解決工作中的實際問題及困難。

　　4、院長辦公室做好會議記錄，加強會議事項的督辦。

　　（六）科主任會

　　1、由院長、業務副院長主持，科室正、副主任參加。

　　2、安排、布置醫療業務、醫院管理、科研、教學等工作，聽取科室工作彙報，解決工作中的實際問題。

　　3、醫務部、院長辦公室做好會議記錄，加強會議安排事項的督辦。

　　（七）科務會

　　1、每周一次。

　　2、由科室正、副主任主持，全科人員參加。

　　3、檢查各項規章制度、職責以及本部門、科室對上級和醫院下達的工作任務執行情況，總結和布置工作，表揚本科室的好人好事。

　　（八）護士長例會

　　1、每周一次。

　　2、由護理部正、副主任主持，各科室（病區）護士長、副護士長參加。

　　3、總結上周護理工作和安排下周護理工作。

　　（九）晨會

　　1、由病區負責人或病區護士長主持，當班全體工作人員參加。

　　2、主要進行交接班工作，聽取值班人員彙報夜間醫療、護理及病房管理工作情況，布置當日工作。

　　（十）工作會議

　　1、工作會議每季度一次，總結前一季度主要工作目標任務完成情況，分析存在的問題，制定本季度工作目標任務，研究部署醫院改革、醫療質量安全、建設發展等重要事項。

　　審查通過前一季度工作總結、財務決算報告、本季度主要目標任務、工作要點、財務預算草案、重要事項計劃。

　　2、會議由院長主持，院領導班子成員參加、主要職能部門負責人列席。

　　3、院長辦公室做好會議安排，會前準備，會議記錄，會議紀要，督促落實。目標管理辦公室納入目標管理，加強檢查考核。