文章標題：村黨支部書記講正氣樹新風彙報發言材料
各位領導：
我叫**，是*縣**村黨支部書記。今天，能夠參加縣裡組織的這個“講正氣、樹新風”主題教育活動報告會，我感到非常榮幸。藉此機會，我向大家彙報一下這些年來我和全村幹部群眾堅持講正氣、樹新風、促和諧、謀發展的一些做法。我今天發言的題目是《發揚吃虧奉獻精神 弘揚幹事創業正氣》。
我們**村是市定扶貧工作重點村，也是第一批市定新農村建設示*村。全村有4個村民組，120戶，613口人，680畝耕地，25名黨員，過去是全鄉有名“臟、亂、窮”村。當時我們村的臭水坑到處可見,污水橫流；村裡的各種事情都沒人管,宅基地、耕地亂占現象普遍；由於沒經濟來源，男孩兒很大了也娶不上媳婦，光棍漢多，外村的閨女送給鄰村的田窯村也不嫁給我們**等現象較多。
就是在這種情況下，鄉里的幹部多次找到我，做我的思想工作，想讓我干支書。其實當時我也不願意干，我的家人朋友也不同意我干。我當時不願意干，一個原因是村裡的“光棍多眼子少”，許多工作已開展不下去，不好乾；另一個是因為自己的企業紅紅火火，事業正蒸蒸日上，不想丟下自己的事。
可是，我最後還是選擇了干。原因同樣有兩個：一個是深藏在我內心的責任感。我對群眾說過：“我啥都不怕，就怕父老鄉親受窮。能夠讓父老鄉親過上好日子，一直是我心中最大的願望。”再一個，自己是一個黨員，在父老鄉親最需要自己的時候應當站出來。
1999年，雖然自己同意干，可心裡還是不踏實。就向鄉幹部提出搞民意測評，結果20多名群眾代表一致推薦我當支書；隨後，鄉黨委又組織我們村黨員進行選舉，結果20名黨員參加選舉，我得了18票。全村幹部群眾的高度信任，讓我十分感動，也極大地激發了我干一番事業的熱情、決心和信心：“既然大家信得過我，我就一定要干出點樣子來！”
上任后，我開始反覆召開村“兩委”班子會、黨員代表會和群眾代表會，並逐戶走訪群眾，目的只有一個：就是讓群眾提問題，看看應該先辦哪些事。我說：“既然叫我干，就一定要干好，辦那些老百姓最願意乾的事。”經過歸納整理，我發現有五個方面的問題群眾反映最強烈：一是村裡的賬目不清；二是由於沒人挖溝清淤，村裡有河卻不能澆地；三是該調整的土地一直沒有調整；四是電價太高；五是村裡沒有外出的路。問題弄清后，我就召開全村幹部群眾大會，向全村人鄭重表態：凡是大家提到的問題，保證一個一個認真加以解決！
為了解決村裡的賬目不清問題，我和村幹部挨家挨戶去摸底登記。凡是村集體欠群眾的錢，我全部先墊出來還給群眾，僅此一項我就拿出近3萬元；凡是群眾欠村集體和國家的錢，也都登記清楚，以後逐步償還。
由於多年沒有進行土地調整，我們村群眾對土地問題一直意見很大：有的戶幾口人種一兩口人的地，有的戶一人卻種幾口人的地。為了辦好這件涉及每個人利益的事，我先是召開各種會議定下了調地的基本原則，隨後就讓群眾代表、黨員幹部和村裡愛提意見的人全部參加調地工作，並在丈量土地時實行“迴避”制度，即本組的人不量本組的地，還派出專人負責監督。為加快工作進度，我還讓自己的飯店送飯到地頭，量到哪塊地就在哪塊地里吃飯，僅用5天時間就把全村的土地調整了一遍。當時村裡意見最大的是四組，可是地調完后，這個增加了9口人的小組，最後反倒人均多了二厘地。由於做到了公開、公平、公正，調地這件原本十分棘手的事卻變成了一件皆大歡喜的事。
此後，我又用民主的辦法做通群眾的工作，帶領大家修通了村裡的路，清理了村裡的河。據不完全統計，在我上任后的幾年中，帶領全村群眾共修路4000米，河道清淤3000多米，修建大小橋樑38座，人均動土方40多方，全是群眾義務出工。同時，我還使村裡的電價從每度1.2元降到0.7元。
幾件事辦下來，我很快就得到了群眾的一致擁護，打開了工作局面，我們村工作也重新開始走上正軌。當有人問我有什麼訣竅時，我說：“都說群眾不聽話，我覺得並不是這。讓群眾聽話，關鍵是看你心裡是不是有群眾，是不是為群眾辦事，是不是公平、民主。”
村裡的各種關係理順后，我就開始考慮發展經濟的事。1999年以前，位於**東南角的**不僅是全鄉最偏的村，更是全鄉最窮的村，群眾的主要收入就是人均一畝多地上的那點糧食。村裡別說是企業，就連種菜的搞養殖的也幾乎沒有。所以，理順了村裡的各種關係后，我就開始考慮發展經濟的事。
可是，對於一個村來說，要讓群眾迅速富於起來，又談何容易！經過反覆思考，我決定把自己經營的市場前景好、經濟效益好的碳化硅廠改為股份合作制企業，讓群眾參股經營。2003年，我向全村群眾承諾：凡是**的群眾，都可以到我的企業自願入股，入股多少不限，分紅按月息10％計算，賠了由我一人承擔，保證還本。對於這種天上掉下來的好事，*
*的群眾並不十分相信：雖經我一再做工作，入股的也只有22戶，最多的一戶入了1.5萬元，最少的一戶才300元。
可是，令我們村群眾沒有想到的是，入股的人才10個月就得到了相當於本金的回報。這個事實一下子調動了群眾的積極性。第二年，儘管分紅的月息降了一半，入股的群眾卻佔到全村人的60％。2005年，我的分紅利息繼續下降，入股的群眾繼續增加，達到90％。此後，我不斷擴大生產規模，新上生產項目，不僅把群眾的死錢變成了活錢，而且進一步增加了就業崗位。**村負責分紅事宜的村紅白理事會和理財小組算了一筆賬：僅入股分紅這一項，入股群眾每年就人均增收近300元。
在鼓勵群眾到企業入股的同時，我還積極組織和發動群眾出去打工。我用自己搞運輸時一個月跑了26趟濟南的事教育群眾：天上不會掉餡餅，只有苦幹實幹才會走上小康路。為了讓群眾走出去，我和村“兩委”班子成員一道，主動與市地鐵局結合，組織村裡100多人到鐵路上打工。為此，我不僅承擔了業務聯繫上的一切費用，還向群眾鄭重承諾：“用工單位發不了工資我來發！”結果，幾個月下來，打工的人中最少的每月掙了五六百元，多的則有上千元。群眾說，真沒想到出力氣還可以掙大錢呢！在我和村幹部的努力下，**村從2004年開始，每年輸出民工100多人，年創收入70多萬元。去年，我們村又與深圳電子廠、青島皮革廠達成用工協議，並安排專人負責聯繫協調用人單位與民工關係，切實維護外出務工人員的權益。
現在我們的群眾說“過去村裡的電線杆子磨得明晃晃的，為啥？群眾沒事幹凈靠着說閑話磨的唄！現在？你到村裡轉轉，根本沒有閑人！”
此後，我們村又圍繞農業結構調整，把全村680畝耕地全部擴種為優質水稻，建成了綠色稻米基地；大力發展養殖業，村裡出現了養豬、養雞、養牛戶20來戶。
經過幾年的努力，我們村的群眾富了。有人曾算過我村的人均純收入，保守的數字是：3000元。對於這個數字的最好證明就是我們村兩年多時間裡建起的100多座價值4萬元以上的新房。
下面我再介紹一下我們村開展新村建設的情況。
2003年，我們**被確定為第一批市級小康村建設示*村，這也給我提出了一個新的課題：開展新村建設。為此，我專門聘請市設計院的專家按照“避開老村，突出特色，統一規劃，穩妥推進，滾動發展”的原則規劃了新村。可是，當我正式向群眾宣布要建設新村時，卻遭到了許多人的反對。
至於反對的原因，主要有兩個，一是認為群眾手裡沒錢，建新村的難度實在太大。二是擔心**由原來的“三個**變成四個**”，因為新村的選址是在老村北邊新划的120畝地。
我們儘管只有130戶、600多口人，卻由3個自然村組成。老村居住分散，佔地竟然有400多畝，而且，有100多畝的廢舊坑塘，是有名老蛤蟆坑。村裡沒有一條像樣點的路，過去只要一下雨，群眾都得沿着房子的牆根走。由於混亂，宅基糾紛不斷，最多一戶僅宅基地就有5畝多。至於髒亂差的情景則更是可想而知。