如何塑造管理者的性格魅力學習心得
觀看了《如何塑造管理者的性格魅力》視頻后，讓我充分認識到作為一名優秀的管理者不但要有很強的工作能力，更要有獨特的性格魅力，
這樣才能成為一個優秀的領袖或領導，才能更好的為國家或企業做出更大的貢獻，所以培養領袖性格是非常重要的，也是必不可少的。
余世維教授在講課前，向大家講述了培訓或授課的主要階段，首先是觀念的啟發，然後是方法的介紹，最後是效果的追蹤。看到這裡，讓我很受啟發，同時也非常贊同教授的說法，讓我對教授接下來的講課充滿了期待。教授列舉了中央電視台播放的《大國崛起》這一個節目，這個節目研究了一些大國是如何崛起的，教授講述了他的觀點，他認為大國崛起通常具備三個條件，第一是必須有一個高瞻遠矚的領袖；第二是必須重視文化教育；第三是有凝聚民族的文化。這些都證明了領袖對一個國家或是一個企業來說是有多麼的重要。那麼如何營造一個領袖呢，教授給我們講述了營造一個領袖有兩點，一是"根性",二是"能力".教授列舉了很多著名人物，來講給我們聽，同時也用了很具特色的方法，生動而又客觀的分析和評價了這些人物的性格特點，讓我能夠很容易的聽懂和理解教授所講的意思和含義。"根性"就是根本性格，越早、越年輕養成一些好的根本性格就越好，這樣就能更早的具備領袖條件。
教授接下來講述了領袖的七個重要的"根性".第一個是"沉穩",第二個是"細心",第三個是"膽識",第四個是"積極",第五個是"大度",第六個是"誠信",第七個是"擔當".教授用了三個部分，分別給我們講解了這七個"根性",每個部分我都認真聽取、認真理解，並且經常的倒退視頻觀看和解讀，反覆思考，直到完全明白其中含義。說到"能力",一共有六點，第一點是"觀察力",第二點是"思考力",第三點是"決策力",第四點是"組織力",第五點是"影響力",第六點是"執行力".
教授在視頻中主要講述的是"根性",因為"根性"課題在國內講的不多，所以在此作為重點講解部分。（1）一個沉穩的人，外表所表現出來的是冷靜、坦然、鎮定，內心有這樣的素質，那麼外表就有這樣的現象。（2）一個細心的人，外表所表現出來的是謹慎、縝密、專業、完美。（3）一個有膽識的人，外表所表現出來的是強勢、果決、冒險。（4）一個積極的人，外表所表現出來的是堅持、投入、認真。（5）一個大度的人，外表所表現出來的是包容、忍耐、謙和、慷慨、分享。（6）一個誠信的人，外表所表現出來的是正直、道德、務實。（7）一個有擔當的人，外表所表現出來的是負責、明快、直率。看完教授用他自己的方法解讀完這七個領袖性格后，我學習到了一時無法用言語表達的心情，也讓我學習了做為一個管理應該學到的知識，更豐富了我對於歷史和現代很多實物的理解和看法。
最後教授給了我們總結和補充，第一個是短板原理，這個原理告訴了我，不管你有多優秀，或者說領袖性格你具備了多少，關鍵在於你存在自己的短板，而你的短板是致命的，你有再多的優點，你的短板不改正，還是會失敗。第二個是根性互補，出現短板最好的辦法是，及時的找到互補，從家庭到企業，從企業到國家，從國家到世界，教授舉了很多實例，講解了根性互補的作用和內涵。第三個是80—20原理，任何事都有輕重緩急，主次之分，抓住重點是關鍵，管好薄弱環節，才能整體提高。第四個是忘記性別特權，不管男女，在工作上不應該把性別上的特權拿出來炫耀，應該以一名工作者的態度去看好每一件事，工作上沒有性別之分，只有職務大小之分。第五個是習性改造的教育與訓練，這個道理告訴了我們，從小就要養成好的性格和習慣，否則等大了就不好改了。第六個是機遇，成功是努力加上機遇，如果你努力了，但是沒有機遇只能說明運氣不好，但是有了機遇可是沒有努力，不具備領袖性格，那隻能怪自己活該，所以在機遇沒有到來之前，抓緊時間學習，改造性格，等機遇來了就會很容易抓住。
通過對此視頻的學習，給我的啟發非常大，讓我深入了解到了個人根性和能力的重要性，特別是根性，養成良好的根性，改正和消除自身的缺點和薄弱點，才能具備很好的領袖性格，聽了教授所講的內容，生動而又實際，能夠很準確的讓我學習到從未接觸過的知識，作為一名企業的管理者，能夠學習到這樣的視頻知識非常的榮幸，所以我會全力以赴，認真努力的改正自己的不足，養成良好的性格，面對未來的挑戰，無論成功與否，至少提高了自己、充實了自己，同時我也相信，大家學習完后，也能有很大的提高，在我們共同的努力下，一定能夠為企業做出更大貢獻。
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