首頁>心得體會>學習心得>董事長講話心得體會

董事長講話心得體會

白雲飄飄範文網 編輯:pp958

  董事長講話心得體會(一)

  非常高興參加集團20xx年工作總結暨20xx年工作部署這樣一個非常重要的會議。通過參會,我不僅能現場學習、感受各集團公司在生產經營管理、企業文化等方面的經驗與做法,還可親眼看到新疆、內蒙古公司發展的巨大變化,更是能在第一時間聆聽董事長關於《統一思想提升管理優化結構創新發展,為打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎》的重要報告,分享各集團領導就聆聽董事長報告的心得感想。聽后不僅是興奮,更多的是思考與感受到的責任與使命。

  我認為,中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個特別”的精神,還有艱苦奮鬥、求真務實、不斷創新、追求卓越的理念與行動,更是因為有一位能帶領全體慶華人去實現理想目標的領路人,這是中國慶華成功的關鍵有在。不斷創新,不懈努力,追求卓越是推動企業不斷向前發展的動力。

  如何在新形勢下真正領會“統一思想,提升管理,優化結構,創新發展”這十六個字的真正內涵,如何在新的一年裡與大家一道真正實現打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎這一奮鬥目標,我個人認為,首先是要認真學習,學懂董事長的講話,用心去理會感悟其中的含意與內涵。站在更高的層面,用更新的視角去審視中國與國際政治經濟的變化與發展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作,找出存在的問題與差距。其次是要認識到我們的責任與壓力,拿出符合實際,能真正實現董事長工作目標的切實可行的工作思路與方案,在董事長的帶領下與大家一道共同努力奮鬥。

  在會議現場,我第一個感受是,董事長的講話報告求真務實,實事求是。董事長在報告中客觀評價了所取得的成績,大膽面對集團在快速發展中所存在的問題,對集團的發展進行了精準定位,及時調整非生產性投資與基礎規模,不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到,我們在發展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向,腳踏實地做好工作。

  第二個感受就是,董事長用精練的語言概括了全集團的工作目標與要求,即“統一思想,提升管理,優化結構,創新發展”為打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎。我認為,這也是對人力工作的具體指示與要求,20xx年的人力工作重點之一就是要解放思想,堅定信心,根據集團發展戰略,大力優化組織結構與人員結構,努力夯實人力資源基礎管理,從慶華整體發展的大局上思考人力資源管理與發展問題,特別是人才問題這個核心問題。

  第三個感受就是,董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內外政治、經濟形勢與行業的發展趨勢,從慶華實際出發,對20xx年的集團工作做了整體部署與安排。如在集團整體管控上,要求強化頂層設計和戰略管理。在經營管理與財務管理上要統一規劃,集團決策。在人力資源管理上要求加強人力資源管理,提高幹部隊伍素質,實現人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們在**年的工作能更加緊緊圍繞集團的經營發展開展工作,一切要圍繞提高生產能力,提升集團經濟效益,提升核心競爭力來開展工作。

  在董事長的報告中,有很大篇幅講述20xx年對人力資源與幹部管理工作的具體指示與要求。回顧20xx年人力資源部的工作,雖然在夯實人力資源管理基礎與幹部管理體系建設方面,做了一些工作,但離集團領導的要求與集團發展的需要還存在着很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時候深感觸動,這種觸動是發自內心深處的,是責任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓、組織與編製管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細、做實、做到位。20xx年人力工作如何在新形勢下轉變觀念,打破常規,有效發揮人力資源在集團經濟建設中的服務保障作用,董事長給出了很明確的方向與目標。下一步是我們如何去做,如何腳踏實地真抓實幹有效地去做,做出實效,這是我近日在重新思考的問題。

  感受之四就是,我們要感恩。20xx年是集團轉變觀念,提升管理,創新發展的關鍵一年,也是開展二次創業極為重要的一年。因此,要求我們必須儘快拿出新形勢下的工作思路與方案,以適應並跟上集團的變革與快速發展。20xx年,我們會用行動與業績向董事長交上一份滿意的答卷。

  我想,在董事長及集團高層領導的帶領下,在全體員工的支持下,在人力資源系統全體員工的共同努力下,人力資源20**年工作一定會在人才與組織結構、隊伍建設與素質提升、效能與機制建設等方面有一個新的飛越。實現20xx年在思想上統一,在管理上提升,實現結構優化與創新發展,為全力打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎的奮鬥目標一定實現。

  董事長講話心得體會(二)

  近段時間,我認真學習了董事長在今年總結大會上的講話,研讀數遍,感觸多、體會深、收穫大,並有了如下心得:

  解決意識危機,學習董事長講話的現實意義。

  董事長在今年總結大會上的講話以總結表彰為本,以今年7大前所未有工作亮點為綱,以**年工作縱深開展指導思想為要,以深化企業文化、強化感恩意識為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來令人不忍釋卷。回想自XX年以來,我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上台階、大發展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團公司總資產已突破xx億元,行風建設實現五連冠目標,如果把集團公司比喻為一架火車,現在的集團公司正如一架列車沿着又好又快的軌道高速行駛,目標遠大,前景輝煌。但我深知,整個火車的提速上檔必定來源於每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作,首先需要解決的就是意識的危機。

  意識的危機,細化來講,就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創業意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻,只會索取,浪費了心思,影響了情緒、破壞了團結;不會學習,干吃老本兒,工作效率江河日下,能力水平停滯不前;不願創業,貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關注眼前得失、蠅頭小利;不明危機,逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨後。這一系列的意識上的差距直接體現為行為上的差距、素質上的差距。縱觀集團公司領導歷年來的總結講話,無不對此苦口婆心、鞭辟入理,董事長再三強調、反覆提醒,就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規。希望我們儘快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質上的不足。

  通過學習,我為今後的工作和學習重新訂立了目標,我相信不論今後如何,本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。

  以學增效,學習董事長講話的直接要求。

  以學習董事長講話思想為指導,我為在今後工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路:一是學做事,二是學做人。

  學做事,就是強化專業技能的學習,就是堅持查漏補缺,幹什麼學什麼,差什麼補什麼,集團公司大發展需要什麼就汲取什麼。董事長今年的總結報告中明確指出,xxxx是今年集團工作的重中之重,這是即講效率又重質量的綜合工作。即要有甘於奉獻、雷厲風行的工作態度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業務學習,我認為一重技術強化,二重經驗總結,三重橫向學習:一是要進一步強化技能,力爭把工作做到最精最好,二是要做好經驗的總結和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰能力,人人都能使獨當一面的工作好手,三是要根據集團公司的總體部署和分子公司的目標任務,加強橫向學習,提升配合能力,配合整體工作,提升應對臨時任務的駕馭能力,確保經手的工作對內經得起集團考核,對外贏得市民讚譽。

  學做人,就是強化政治素質、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發,一切從有利於和諧團結出發,做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結,是工作效率的基本保證。我將在今後的工作中,一如既往的紮實做事、踏實做人。不說不利於團結的話、不說不負責任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強與每一位同事的團結;通過團結,學習每一位同事的優點和長處;最終通過學習完善一個綜合素質全面提高的自己。

  永遠牢記感恩,學習董事長講話的基本運用。

  通過學習,我最深刻的感觸就是感動――沒有任何一個企業會把“感恩”作為企業文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

  感恩,是一個圍繞人類歷史進程始終,經久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學,更是一種應用的技能。**年,金融風暴肆虐全球,昔日發達國家、知名企業、骨幹精英,都在為經濟困頓、發展停滯、立業安身而苦苦掙扎。我們作為水務集團的員工是,作為一個能在安穩工作環境中不受風浪衝擊的人應該倍加感恩,也更應擔負起企業發展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,來源於一個企業多年的穩紮穩打,刻苦經營;來源於其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個水務人的感恩,是要把集團公司當成一個整體,大家共同經營,造就的生機盎然的環境,這才是每個企業員工自我發展的源頭活水,安身立命的站腳平台。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎,更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應用感恩的心面對工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更必須牢記工作的責任,讓忙碌不斷收穫碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。

  今年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習,我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩,進一步加強工作能力與方法,提高團隊對外服務質量,識大體、顧大局,在具體工作上,善於思考,勤於琢磨,大膽創新,使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高,絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切希望。

  董事長講話心得體會(三)

  20xx年12月6日上午,新董事長主持召開了公司中層以上會議,並在會議上作了重要的講話, 同時將會議講話內容整理下發,傳達到每位員工。新董事長在講話中,情真意切地講到對公司工作的負責和對職工的關心,以及對公司未來的發展充滿強烈的責任感和堅定的信心。

  我作為公司的一名老員工,親眼見證了公司這麼多年來走過的風雨坎坷,從一個小門店一步步發展到今天,公司發展在良性軌道上穩健運行,越來越壯大。可是就在今年年初,我們的老董事長因病辭世,為公司的發展壯大傾盡心力的人累倒了包括我在內的廣大職工,在痛惜之餘又很迷茫,我們這個企業走到今天,帶領我們繼續發展的人倒下了,我們該怎麼辦?公司又該怎麼發展?

  使我感到萬分欣喜的是,年輕的新董事長義無反顧的接過了這付重擔,挑起了這份責任。對於我們的新董事長來說,接過這份沉甸甸的責任,所要面對的困難、挑戰是很多的。新董事長沒有退縮,沒有猶豫,憑藉自己的堅韌和不服輸的決心,在很短的時間裡,迅速的學習和成長,帶領公司幹部職工,為公司跨越式發展邁出堅實的步伐。在市、區兩級政府大力支持下,經過多方溝通協調,辛勤努力,**** 改擴建工程項目已於近日獲批,正式啟動。這是一件可喜可賀的大事,對公司來講,這標誌着公司的發展又邁出了堅實的一大步,在市場競爭中的承載力得到了有力加強,在我市的商界處於強大的地位;對公司員工來說,這預示着公司在不斷的發展壯大過程中,員工,同時也是股東,資本的保值增值得到更大化,職工的收入得到更加有效的增加,職工的生活得到顯着的改善和提高。

  新董事長在扎紮實實做事的同時,還以敏銳的眼光觀察、發現在日常工作中存在的一些問題。新董事長首先談到了責任意識問題,指出部分管理人員責任意識不強,面對問題手足無措;執行意識不強,被動應付;大局意識不強,缺乏全局觀念;創新意識不強,工作固步自封。針對存在的問題,新董事長一針見血地指出,作為管理人員,如果部門負責人私心太重,只考慮自己,只考慮小團體的利益,是干不好工作的。

  新董事長希望,要講團結,講大局,維護公司和職工的整體利益。對新董事長的這個建議,我本人不禁鼓掌叫好,由衷感佩。俗話說,人心齊,泰山移,團結就是力量。在公司向更大更強發展的關鍵時期,每一位公司的員工都要心繫公司的生存和發展,為公司的發展壯大殫精竭慮。只有心向一處想,勁往一處使,才可以使公司快速而穩健的做大做強。公司的發展離不開所有職工的努力,公司保持旺盛發展態勢,職工收入穩步提高,這一切都有賴於公司上下的精誠團結,齊心努力。

  在現今,經濟趨勢不斷下行 ,商業競爭日趨激烈,商業銷售不景氣,顧客購買力疲軟,更有網購熱潮強力衝擊的情況下,講團結,講大局顯得尤為重要。

  家和萬事興,我們的公司,是所有職工的“家”, 在這個“大家庭”里的所有成員,只有團結一心,共同為這個“家”出力流汗,這個“家”才會越來越好,越來越興旺。“家庭”成員之間,珍惜相聚的緣分,相親相愛,互幫互助,時時處處把公司這個“大家庭”的利益放在第一位,用心、認真做好每一件事,這既是責任,也是使命。

  習近平總書記說,空談誤國,實幹興邦。在任何時候、任何情況下,都需要實幹的精神。年輕的新董事長在就任后,憑着決心和毅力,懷着高度的責任感和使命感,為我們做出了實幹的表率。作為我們每一位公司員工,在工作中要始終保持蓬勃向上的朝氣,團結拼搏,勇於探索,戰勝困難。嚴於律己,寬以待人,紮實工作,以實際行動為公司的發展做貢獻!



董事長講話心得體會 標籤:講話稿 軍訓心得