廣州遊玩感想
初到廣州，這個國際化的大都市的一切對我來說都是新鮮的，好奇的！它給我的印象就是激烈的競爭，繁華的都市，緊張的工作！
為什麼激烈給我的感覺是排在第一的呢？因為在廣州火車站的時候就曾目睹了這樣的一件事情，走在一座小小的人行天橋，竟然有着二三十個小地攤。而且就連賣同一種產品（移動充電寶）的都有十多個。商家們互相叫嚷着，大聲吆喝着，就是僅僅為了能吸引顧客來買他的東西，賺到一點微薄的利潤。看到這一幕時，我被深深地震驚到了，在廣州沒有想到行業之間的競爭是如此的激烈，在這裡，假如你的產品稍稍略有不足，那麼你的產品就會在市場失掉競爭力，從而一下子就會被社會所淘汰。也許你昨天還在腰纏萬貫，吃着山珍海味，今天就身無分文，飢腸轆轆地淪落於街頭了啊。剛剛所寫的還只是冰山一角而已。還有更為殘酷和緊張的，在爸爸公司附近的那塊大區域里，幾乎全都是經營汽車方面的，大大小小的有一千多家。為此這裡成為了廣州聞名乃至於全國聞名的一個地方。不過呀，這也成為了一個特色，廣州現在只要是相同的行業，那麼幾乎就會集中在一起，成為一個區域。由此可見，他們的競爭是那麼的激烈。但還有更加令你可以瞠目結舌的，在一個地鐵站內，雖說只有大概什麼四五家商店，可你不要小瞧了這幾家商店，你猜猜這一家商鋪的一月租金是多少，呵呵，大概要十萬一個月啊（約10平米）。而且你還不一定能夠租的了，沒有過硬的關係，你都沒有一點機會。十萬一月這是多少人敢都不敢去想的啊，萬一虧了，那可是真正的血本無歸啊。這就是廣州競爭的激烈。如果一個人不具備核心競爭力的話，那麼在這種激烈中就會滅亡。所以啊，要認真地把握當下的青春年華，努力學習，學以致用。以至於在以後的激烈中能夠運籌帷幄之中，決勝千里之外啊！
如果說競爭的激烈是廣州的“內心本質”的話，那麼繁華就是他的一張“面部名片”。當時我和爸爸送完姑姑到家，已經是晚上11點多了。本以為白天的繁華已經落下帷幕，但街上卻絲毫沒有一點“收斂”的意思，依舊是那麼的熱鬧非凡。人來人往的穿行着，各條大街小巷都是燈紅酒綠忙碌地做着生意。再細看四周，高樓林立着，馬路上車水馬龍，熙來攘往的人們仍如潮水一般湧向各處地方。但這也還不算是很繁華。當我和爸爸去了北京路的時候才知道什麼是真正意義上的繁華。廣州的北京路正如上海的南京路，北京的王府井一般，是廣州市最最熱鬧，高端，繁華的一條商業步行街了，是廣州繁華的代名詞。那裡光就是大中型的百貨就有10多座，而且大型品牌數不勝數，如佐丹奴，耐克，蘋果，還有等等許多國際知名品牌，聽說隨着它的地鐵的開通，更是帶來了四面八方的客流，據統計，北京路節假日高峰期日遊客量達到了80多萬人次，日均客流量也有30多萬人次。並且人們常說：廣告做的再好，不如在北京路有個門面，現在的品牌商家已經把在北京路有家門面作為品牌身份的象徵了。而且在現在的北京路下面挖掘出不同時代的路面，以玻璃地板阻擋着供遊客參觀。以顯示其自古以來就為廣州的繁華商業中心。北京路里的店子，可以說24小時營業，半夜依舊熱鬧不減！
在它的繁華的背後，我們似乎也能看到另一種物質，那就是金錢。如果沒有金錢支撐的話，那麼何談繁華呢？而金錢卻又是靠許多成功人士積累而成的，試想一下，如果沒有這麼多的社會精英，成功人士聚集於此，那麼廣州市會如此繁華嗎？答案是否定的。由此我們也從這悟到了一個道理：人必須要往高處走，向強者看齊，敢於在強者營中挑戰一切，這樣才能最大限度地發揮自己的潛能，實現自我人生價值啊！
緊張這個詞語是當之無愧屬於廣州人的，為什麼呢？在遊玩的過程中，我發現廣州人的上班習慣不同於衡陽人，他們大概要九點鐘才開始上班，但他們的步伐卻依舊快速（有點感覺像在小跑），絲毫不想錯過一分一秒的時間，這樣讓人有種莫名的緊張感。而讓人奇怪的是他們有些公司竟然5點多鐘就下班了，這又是為什麼呢？那是因為他們一天都在緊張地高效率上班，一直沒有懈怠過自己的工作，全神貫注於工作，比如其他人十分鐘做完的事，也許在他們手上五分鐘就可以搞定，所以導致他們有能力可以晚出早歸。而且他們的生活節奏也同樣比我們快得多，這可能就是為什麼廣州人能夠創造這麼多財富的原因了吧！在這裡不只是上班族緊張，連警察也在緊張地工作着，我和爸爸有一次在街上散步的時候，爸爸突然笑着指向不遠處，我順着他手指的方向看去，簡直令人意想不到，竟然是兩三名警察騎着一輛摩托車，荷槍實彈地在巡邏。那個 表情啊，極其嚴肅，眼睛的餘光幾乎都能將人秒殺掉。爸爸這時說道：“因為廣州的人口密集，外來人口多，魚龍混雜，所以他們不但24小時巡邏，而且大概你每隔什麼5百米樣子，就會有一個保安在那兒值班。”聽到這，我回想起了我們的雁 城衡陽，不由得人不搖頭一笑啊！也對警察的愛崗敬業所感到欽佩啊。是啊，只有這樣緊張而又高效率地工作才能夠不輸在起跑線上，才能夠贏在未來終點的衝刺上啊！
這次遊玩廣州，讓我學到了許多書本上學不到的知識。我愛這次的廣州之旅，它又再次讓我懂得了太多太多！
肖瀚璇
2013-08-17