*建公司
共青團工作規範
一、總的指導思想：建功與育人並舉。
二、總體工作思路：圍繞黨政中心工作、立足基層一線、發揮團的優勢、體現青年特色、力求務實創新。
三、團委工作的五個基本：
基本方向：配合黨政中心，適合青年特點。
基本方針：創新與務實相一致。
基本任務：帶領青年建功立業與培養青年健康成長相統一。
基本對策：合理布局、嚴細管理、整體推進。
基本目標：增強團內凝聚力，擴大團外吸引力。
四、各級團幹部的五項要求：
思想基礎：堅定理想信念，實現自我價值。
精神面貌：朝氣蓬勃、雷厲風行。
工作作風：實事求是、精準執行。
關鍵本領：圍繞中心選題目，結合實際著文章。
基本方法：找准方位、主動切入、靈活機動、講求實效。
五、團的工作管理機制：以青年為主體，以支部為基礎、以現場為依託、以活動為聯結。
六、團的活動機制：集中決策、分頭落實、個別指導、靈活開展。
七、各級團幹部的修養：政治要堅強、學習要刻苦、工作要勤奮、作風要紮實、品德要高尚。
公司團委的主要工作職責
1、以共產主義理想教育青年，幫助團員青年用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和現代化科學文化知識武裝自己，引導青年在社會主義現代化建設的實踐中，鍛煉成為有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”新人。
2、宣傳、執行公司黨委和上級團組織的決議，教育青年在生產和工作中起模範帶頭作用，充分發揮共青團的突擊、助手作用。團結帶領青年努力完成黨組織交給的各項任務。
3、根據公司黨委的中心任務和上級團組織的工作要求，結合公司的生產實際，制訂公司團的工作方針、計劃和任務，指導、檢查、督促基層團支部的工作，總結經驗，樹立先進，負責團代會和工作會議的組織籌備工作。
4、深入基層，調查了解情況，了解公司團的工作情況和團員、青年的思想、工作、學習、生活等現狀和要求、願望，切實研究團的工作中存在的問題並制定相應的措施，及時向公司黨委及上級團委請示、彙報，提出建議和意見，推動公司團的工作發展。
5、從公司實際出發，堅持業餘、小型、靈活、多樣、經常的原則，組織開展各種適合青年特點的活動。
6、加強團的組織建設和思想建設，樹立敏捷、高效、主動、負責的工作作風，建立健全團的組織機構和組織系統，收繳團費，辦理超齡團員的離團手續，積極向公司推薦優秀青年人才，對團員進行黨的基本知識教育，推薦優秀團員做黨的發展對象。
7、維護青年的合法權益，關心青年健康成長。積極幫助有關部門解決青年的社會問題和實際困難，為青年多辦實事，為青年服務，勤勤懇懇為基層團組織服務。
團支部的主要工作職責
1、組織本支部團員青年認真學習黨的各項方針政策，學習團章及公司有關團組織建設和團的工作的政策、條例、規則。
2、團結帶領青年努力完成基層黨組織和公司團委布置的各項任務。
3、抓好本支部的思想建設和組織建設，經常向基層黨組織和公司團委彙報請示工作，反映青年的思想情況和願望，並提出建設性的意見。
4、按照團員的管理辦法，做好團員的管理工作，健全各類花名冊。搞好本支部團費收繳工作和自籌自創經費活動。
5、定期召開團員大會，團支委會，每月組織團員上一次團課，抓好團員青年的政治理論和業務技術學習，做到常抓不懈。
6、積極地、有計劃地搞好團員發展工作和認真抓好團員超齡離團工作以及推薦優秀團員作為黨的發展對象的工作。
7、關心團員青年利益，積極開展適合本支部青年特點的活動，增強支部的活力。
公司共青團工作“八項”管理制度
一、發展團員制度
1、認真貫徹“積極地有計劃地發展新團員，向一切先進青年敞開團的大門”的方針，正確把握入團條件，做到成熟一個，發展一個。
2、制訂接收新團員的工作計劃，每季度第一個月召開團委會，研究討論發展工作，避免發展團員的盲目性。
3、積極做好發展對象的培養、教育、考察工作。
4、嚴格履行入團手續，把握好團員發展的六個重要環節（提出入團申請、確定入團介紹人、填寫入團志願書、支委會審查、公司團委批准、在團旗下進行入團宣誓）。
5、新團員入團后，團支部要及時登記造冊，並要求其積极參加團的各項活動，完成團組織交給的任務。
二、推薦優秀團員作黨的發展對象制度
1、團是黨領導的先進青年的群眾組織，是黨的助手和後備軍。積極為黨培養大批立志為社會主義、共產主義事業獻身的先進青年，不斷向黨輸送新鮮血液，是團組織義不容辭的責任。
2、推薦優秀團員作為黨的發展對象，要以基層團幹部，優秀團員，一線青年生產骨幹為重點，在具備條件時優先向黨組織推薦。
3、推薦工作以團支部為單位，在基層黨支部和團委領導下進行，一般每年推薦一次或按黨組織的要求推薦。
4、推薦工作具體步驟是：召開團員大會，團支部委員會介紹申請入黨的團員情況，提出推薦標準，團員對入黨積極分子進行民主評議，醞釀推舉推薦對象，團支部委員會在對推薦對象進行全面考察並徵求單位黨支部的意見的基礎上，討論確定推薦人選，填寫《優秀團員入黨推薦表》報公司團委，團委審核並簽署意見后，由團支部向黨支部正式推薦。
5、擔任團支部書記以上職務的團干由公司團委在認真聽取團員青年意見基礎上，直接向有關黨組織推薦。
6、公司各級團組織要充分認識“推優”工作的意義，主動爭取黨組織的領導，完善“推優”工作制度，明確工作程序和各自職責，使黨團組織工作緊密銜接。
7、公司各級黨組織在發展28歲以下青年入黨時，應聽取團組織意見，使團組織“推優”工作正規化、經常化、制度化。
三、工作例會制度
1、團委例會時間每半年召開一次，一般為半天時間。
2、會議內容：
1) 基層團支部彙報上半年工作完成情況及下步工作安排或建議。
2) 公司團委總結上半年工作完成情況，安排布置下半年的工作。
3) 討論研究其它工作。
4) 學習黨的重要路線、方針、政策和及時傳達公司黨委和上級團組織的有關指示。
四、 “三會一課”制度
1、“三會一課”即團支部大會，團支委會，團小組會和團課，它是團的一項重要制度，必須認真執行。
2、團支部大會主要討論和研究支部的一切重要問題和組織團員進行政治理論學習。
3、支委會主要是研究支部的有關工作和問題及提出建設性的工作意見。
4、團小組會主要是研究本小組有關工作和問題，組織團員進行正常的政治學習，完成本支部提出的各項工作任務。
5、團課主要是加強團員的團員意識教育和黨的路線、方針、政策教育，以及馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想的教育，使團員通過學習確立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
6、全年召開支部大會不少於2次，每月至少召開1次支部委員會，每月召開2次團小組會，團課每季度上1次。
五、“創先爭優”制度
1、“創先爭優”旨在加強團的組織建設、思想建設、作風建設，必須長期堅持。
2、“創先爭優”貫穿全年的工作始終，每年度進行總結、評比，下年度進行表彰。
3、五好紅旗團支部掌握在20%的比例內，優秀團幹部的比例掌握在團幹部總數的20%的比例內，優秀團員的比例掌握在團員總數的5%以內。
4、“創先爭優”納入公司各項評比表彰中一併進行。
六、團幹部管理制度
1、團幹部是團的工作骨幹，團組織要不斷向黨組織輸送年輕幹部人才。
2、團幹部的管理，屬於中央規定的第二種類型幹部管理體制，即以同級黨組織管理為主，團組織協助管理。
3、公司各級團組織對協助黨組織管理的團幹部負責考察、了解、培養、教育。
4、協助黨組織物色選拔團幹部，加強團的領導班子建設，考察了解團幹部，建立幹部考評檔案；加強團幹部的思想教育，有計劃地對團幹部進行培訓；嚴格管理並健全團的各級委員會審批手續和團幹部任免、調動手續。
5、關心團幹部的政治進步和切身利益，定期向黨委彙報團幹部工作情況。
七、團費管理制度
1、團支部應經常教育團員認識交納團費的意義，督促他們自覺地按規定交納團費。
2、建立團費收支帳薄，定期公布團費收支情況。公司團委每年度公布一次，基層團支部每半年公布一次。
3、團支部團費按季度上交公司團委。
4、團費主要用於團的活動和團員教育方面的開支，不得將團費用於團幹部的生活福利，嚴禁使用團費請客送禮。
八、團員檔案管理制度
1、做好團員檔案管理工作，可以使團組織對每個團員的情況有一個基本的了解，以利於對團員進行教育和管理。
2、建立團員檔案和團員登記薄或團員卡片等。
3、團員轉出和離團后，應及時將其檔案轉出，做到不積壓、不丟失、不損壞。
4、 定期對團員檔案進行清理和檢查。