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設備維護保養制度

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  設備維護保養制度

  設備維護保養制度一

  第一條:設備維護保養實行分級管理,抓好維護保養制度的建立,嚴格執行設備的維護規程,分廠、車間要安排好計劃,要具體組織好設備維護保養工作。開展設備升級賽,並定期進行評級、檢查。崗位工人實行三定:定機、定人、定職責。做到台台設備有人管、時時處處有人抓,形成一個從上而下的設備管理網。

  第二條:狠抓專業知識的培訓工作。廣泛開展“操檢結合”、“一專多能”和“三好四會”。

  三好即管好、用好、修好。

  四會即會使用、會維修、會檢查、會排除故障。

  第三條:嚴格執行潤滑管理制度,做到五定:定人、定點、定質、定量、定時加油或換油,使設備潤滑經常保持良好狀態。

  第四條:設備使用要嚴格執行設備操作規程,不準超負荷和拼設備;不準違章作業;非本機人員不準隨意操作和使用設備;不準隨意取消和調整加大設備安全裝置的設定值;不準隨意拆、卸、割、焊和改變設備結構。

  第五條:開展設備維護保養升級賽,確保設備經常處於良好狀態,並依靠操作工人和維修工人的共同努力,在不斷提高設備完好率的基礎上,逐步提高“甲級維護”和“紅旗設備”的比例,提高我公司的生產裝備水平。

  第六條:加強技術訓練,提高操作水平,新工人必須進行安全技術教育和操作規程學習,經考試合格後方能准許獨立操作;操作與維修人員也應按規定進行定期考核,合格者准許作業,設備操作與維修人員每年均應分期分批地進行不同形式的技術培訓,不斷提高技術業務水平。

  第七條:操作工人認真填寫運行記錄和交接班記錄,使設備要經常保持清潔衛生。檢修工人要填好檢修記錄。

  第八條:認真執行設備的定期檢查評比、考核工作,堅持計劃檢修,保證設備經常處於完好狀態。

  設備維護保養制度二

  1、要搞好預測預防,做到優質巡檢,減少維修次數,降低維修率;

  做到有計劃維修,對設備進行周期管理,勤檢查,勤維護,勤保養,提高維修質量,提高設備三率。

  2、實行設備包機制,要求分包到人,做到台台設備,條條管線,個個閥門,塊塊儀錶均有人負責。

  3、責任人必須有高度的責任心,嚴肅認真的工作態度,科學的維修方法,精心維護,認真貫徹“以維護為主,維修為輔”的原則,做到“三懂四會二好二定五運用”(懂結構、懂性能、懂原理;會使用、會維護保養、會檢修、會排除故障;用好、管好;定時巡檢、定時擦洗;運用聽、摸、擦、看、測方法)。

  4、嚴格按操作規程進行設備啟動,運行與停車。

  5、要經常保持設備清潔,及時消除跑、冒、滴、漏。

  6、嚴格執行設備潤滑管理制度

  ⑴保證潤滑油質量,對各種潤滑油分別保管,不得濫用,混用,必須經過“三級過濾”(入油桶前進行一級過濾;入油壺前進行二級過濾;入加油點前進行三級過濾)。

  ⑵按“五定”方法,保持油路暢通。(定時:按規定周期給設備註油或換油;定點:明確規定或用圖顯示出設備需要注油的潤滑點;定量:按規定的注油量加油,並有消耗定額;定質:按不同設備的規定使用不同品種規格的潤滑油,不得擅自改變;定人:落實到專人負責)。

  ⑶油具要標記清楚,專油專用,定期清洗,用後放回原處,設備所有潤滑油的規格、質量、潤滑點、加油時間及換油周期,必須按規定執行。

  ⑷對潤滑所出現的問題及時處理,本崗位自存的油品、油具要班班檢查,認真交接,做好記錄。

  7、備用設備要有專人檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,要定期運行盤車。使之處於良好狀態。

  8、要抓變化,出現異常情況,果斷採取措施,立即上報。不弄清原因,不排除故障,不準盲目開車。

  9、維修工要定時巡檢,主動向操作人員了解設備運行情況,發現問題及時消除。不能立即解決的問題要詳細做記錄,結合中小修進行消除。

  10認真做好設備檢修

  ⑴檢修準備工作必須做到九個落實:組織工作落實;施工項目落實;技術措施落實;設備零部件落實;各種材料落實;勞動力落實;施工圖紙落實;施工工器具落實;施工方案落實;施工安全措施落實。

  ⑵檢修前要辦理安全手續,切斷水、汽、氣、電、風等,清理乾淨,方可進行施工。

  ⑶檢修時必須有檢修規程(檢修項目、內容、檢修間隔期、檢修時間、質量標準、)與工時定額(備品備件消耗定額、主要料消耗定額、檢修任務的分工與細則)。

  ⑷檢修現場必須有檢修進度網絡圖、施工現場布置圖,做到規範化。工具、備件、拆下來的零部件分別排列整齊,放在托盤上。

  ⑸檢修完要辦理驗收手續,現場要工整、料凈、現場清潔,有完整的檢修記錄,測量數據,承載、承壓部件有鑒定合格證。

  11、定期檢查設備腐蝕情況,建立腐蝕檔案,其內容包括:設備各種型號、規格、工藝條件、物料介質、預防措施、定期檢修、腐蝕情況檢查記錄表等,並提出合理化建議。

  12、維修工具要齊全、完好、無損。除個人工具外,其他公用工具要有專人保管。

  13、定期召開設備維護保養會議,總結經驗,互相交流,取長補短,共同提高。

  14、建立設備及其維護、檢修檔案,檔案主要內容包括:設備技術指標;附屬設備明細表;設備狀況;設備運行檢修時間統計;設備檢修記錄;設備潤滑情況;檢修計劃執行情況;檢修定額變更執行情況;設備革新改造情況;設備缺陷及事故記錄。

  生產總部設備科

  2011-12-08



設備維護保養制度 標籤:三項制度