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《商業的本質》讀後感

白雲飄飄範文網 編輯:得得9

  《商業的本質》讀後感

  聽潮生

  傑克韋爾奇又出新書了,繼《傑克韋爾奇自傳》、《贏》、《贏的答案》之後,我又在第一時間買到了新鮮熱辣的書,又在幾天中斷斷續續看完。說實話在看推薦導讀中發現某位推薦人說他喜歡玩"得州撲克"時,我有點崩潰了,我以為我看得也是《風塵榜》呢,閱讀激情直線下降,看在老傑克的面子勉強看完,這說明一個錯別字害了一本書。

  其實我蠻喜歡老傑克的文風,閑話不說,直擊要害,最簡單的方式列出一二三,思路很清晰,特別是看贏或者贏的答案,通篇都是"要不咱們這麼著吧,一二三","要不咱們那麼那麼著吧,一二三",滿滿的激情正能量,要知道人家在GE那幾十年的底子紮實着呢,說什麼都是底氣十足。

  這次閱讀感受不太一樣,感覺老傑克似乎想迎合大眾的口味一般,但是迎合得還不夠,分析的深度和廣度還沒有,一句話,沒有給我這樣老客戶驚喜,好像是從不同的維度把能說的理論又說了一遍,舉了幾個例子,但是也沒有說的很清楚。要不是翻譯的問題,要不是作者的問題。

  其實我更想知道他對當今中國經濟走勢分析和判斷,你猜他說了嗎?他說了,他說得很不錯:"中國經濟日益轉型為消費驅動型經濟…過去,中國更偏向於重工業,很大一部分經濟產出是用於出口的,但近年來,內需對中國經濟的貢獻穩步提升。中國中產階級的壯大促進了中國經濟的多元化。","我們看到中國企業開始領會到締造全球知名品牌的重要性…新一代全球知名的中國品牌就指日可待""越來越多的中國人夢想着成為企業家,像企業家那樣去思考問題,並付諸行動".老傑克敏銳的把握住中國經濟的特點,這也是中央高層了解的事實。

  中國經濟這盤輸不起的棋還在下着,我作為其中渺小的一員在默默看着,既無能力行棋,也無腦力算棋,只能算是見證人。本來這次文章的主題想寫點自己對中國經濟的判斷,寫現在最重要的是保衛財富,守護社會所有人得到的勝利果實,後來覺得可能所有人並不都是這樣想的,自己的財富也有限,說出來有點矯情,而且作為一個浮萍也無法決定社會的走向;本來想從自己音樂中找到一首歌應和一下主題,試聽了100多首歌,最後縈繞心頭的是王菲和竇唯的《誓言》,那就這首歌吧,在LY事件尚未結束的時候,聊表我等小民對時局的關切。

  讀《商業的本質》有感

  木木

  我看書之前就在想,《商業的本質》這本書到底是講什麼的?講管理的、講做營銷的、還是做產品,還是其他?

  看書之前,我認為商業的本質是,你是否能夠滿足人們的某種需求!你是否不可替代。任何商業,都是創造了一種價值,滿足了某種需求。

  看完傑克韋爾奇這本書,我才發現,其實他講的,就是他上一本書的名字「贏」,以他的理念,商業的本質就是「贏」。

  "商業的本質是一項團隊運動,強調"團隊"兩個字。同時,既然是運動,目的就是要去贏。傑克帶給我們更多的是贏的態度,是通過抓住管理學和商業上最本質的東西走向贏的路徑。"

  圍繞着要"贏"這個目標,去構建你的系統,從領導力和協作力兩大方面,不斷的推進使命的達成。關於領導力,曉松已經講得很到位了,我說說我對協作力的看法。協作力,是重構你的使命,讓你的行動把使命落地,並且跟進你的結果。學以致用,聯繫到書友會,我們嘗試定義我們的方向。

  我們使命:讓讀書與商業緊密結合,讓讀書分享成為一種習慣。

  我們的行動:根據興趣愛好分組,分讀書組、文體組、財經組、創業者俱樂部等,大家在自己喜歡的小組提升自己。每天線上讀書分享,每周二線下讀書分享,現金流遊戲、領導力沙盤遊戲等踐行一些商業規則和管理常識,未來還可能孵化一些商業項目,在創業者俱樂部發現團隊一起去實踐。

  我們如何考核結果:不可量化的東西,說出來可能高高在上,沒有落地和考核也沒有效果。

  我們最開始能夠做的,就是讀書,堅持獨立思考,把思考放在書友會公眾號上,讓公眾號,傳承書友智慧。

  結合一些商業的實踐,我們會感受很多書本上的知識是沒有用的,如果讀書無法改變自己,無法提升職場競爭力或者提升創業者公司業績,那讀書有什麼用?所以我們提倡學以致用。

  然而很多人不知道如何選書,經常浪費時間在一些不好的書上面,就需要讀書讀得多的人通過分享幫我們縮短篩選書的時間,羅輯思維和吳曉波頻道的推薦書,就在做這個事情;

  很多人沒有時間讀書的書友,可以參加讀書分享會,獲取讀書的精華,"得到"APP、"千錘百鍊",包括書友"怡記"等人的書評,就在做這個事情,把書讀薄。最終達到讓讀書改變自己,把讀書分享形成一個習慣。

  我本身也是喜歡讀書,經常覺得書到用時方恨少。我希望我的堅持,讓大家也愛上讀書。

  正如文中所說:"請記住,你的下屬每周用於工作的時間有40個小時。這是他們的一種投資。如果你沒有幫助他們最大程度地實現這些投資的價值,那麼你就是在浪費他們的時間和生命".

  我深深的表示認同。如果我們不能用良好的規則,用"羅伯特議事規則"等建立良好的議事習慣,讓大家平等的分享,限定時間,錘鍊自己的思考,那我們也是在浪費書友們的時間和生命。我們一直在嘗試用各種分組,防止信息過載,也主張大家努力用文字錘鍊自己的思考。

  也許,我們還不夠完美,但我們一直在努力!謝謝大家支持!



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