Part 3： 我眼中的P&G
短短兩個月，感觸真的很深，而我學到的真的很多。回到學校后，同學都說我成熟了很多，更加理性了，不再是一個不暗世事的孩子。
寶潔最重視的就是寶潔的人。曾經有一個manger說過，寶潔的最大的財富不是寶潔每年的利潤額，而是寶潔的人。每個員工對寶潔都有很強烈的責任感。每天我下班的時候，路過很多工作間，發現總是有好多人還在繼續工作。有些甚至工作到很晚。沒有人在工作的時候做閑事。
寶潔特別的相信寶潔的人。在寶潔，上班不用打卡，不計時，-上班時間也是彈性的。你可以自己選擇一個上班的時間，沒有遲到的說法。
寶潔每個部門都有自己很獨特的地方，都對人有着不同的要求，每個部門大體的性格也不同，寶潔在篩選人才時也會根據部門的不同，而在性格方面對應聘者作出一定的調整。但是寶潔有個總體的企業文化，在寶潔，員工的歸屬感很強，雖然每年都有因為各種原因離開寶潔的人，但是無論是否在寶潔工作，從寶潔出來的人都有一種寶潔特有的氣質。一個經理說過，每個寶潔的人都視寶潔為自己的初戀一般，即使離開寶潔，對寶潔的情結也都是很深的。