專門為大公司物色人才的專家都知道，公司是否僱用某個人，決不會只根據這個人的履歷。履歷表只是列出你過去的經歷，對求職可以說沒有什麼幫助，因為不能證明你可以勝任你想得到的那份工作。柯考迪羅斯說：履歷表的作用是供僱主參考，根據他來推測你是否對他們有用。只靠履歷表某直覺不可能成功。”他憶起一句促銷格言：贈送貨樣給顧客，可讓顧客找到理由多買一些。他建議你也這樣做：向僱主舉例說明你能為他們做些什麼。
在履歷表中增加一欄，稱之為‘能為貴公司帶來的利益’。用兩句話來說明你能為未來僱主帶來什麼好處。例如，我會整頓運輸部，節省營運成本。”內容要具體，想你去求職的每一家公司應提交不同的履歷表。不要理會人力資源部只要可能，獵頭專家總是設法繞過人力資源部。“大多數人力資源部其實都是以處理文件為主的部門，”柯考迪羅斯說，“他們把你的求職函、履歷表等文件裝包、編組、歸檔、分類。然後，如果你的文件有幸沒在混亂中給弄丟，他們可能把你的文件送交一位真正知道公司需要什麼人才的經理。可是，在你等待人力資源部約你去面試的時候，獵頭公司的人已在打電話、走後門去和負責僱用職員的經理接觸了。”所以，你求職也應採取同樣的策略：直接向有最終決定權的人求職。