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2006年機關軟環境建設和管理工作百分考核

白雲飄飄範文網 編輯:小景

  將軟環境建設作為重要內容納入單位工作目標並建立機構,確保有分管領導和具體工作人員辦理軟環境建設事項。4無機構,扣2分;無具體工作人員,扣2分

  結合本部門、本單位、本行業實際,制定軟環境建設工作規定或制度4未制定,扣4分

  建立責任制,與所屬行政管理人員、執法人員和行政事業服務人員簽訂軟環境建設責任狀或責任書。5未簽訂,扣5分。

  制定本部門、本單位、本行業軟環境建設考核細則,適時開展熱點崗位評議,年底綜合考核。6未制定,扣2分;未開展評議,扣2分;未考核,扣2分。

  認真辦好初信初訪,實行工作日無障礙接訪,確保涉軟投訴受理率達到100%。6經查有推諉不受理的,有1件扣2分。

  受理的投訴件按期查核率不低於100%,結案率不低於100%,按期上報率100%。9未達要求的每項扣3分。

  確保市、區軟建辦要報結果案件查處率100%,上報率100%。上半年和下半年各報送一次涉軟典型案件,數量均不得低於2件。其中黨政紀處分案件均不低於1件。8達不到要求的,有1件扣4分,下不封底

  認真辦理市、區軟建辦交辦、轉辦案件及暗訪發現的問題,實事求是調查處理並按期上報。6查不深,查不透的,有1件扣2分,下不封底

  加強作風建設,搞好明查暗訪。5被上級查處或媒體曝光的,每次扣5分,下不封底。

  落實投資樂園卡和優質服務卡中涉及本部門、本單位、本系統的各項優惠措施。6不落實的,有1例扣3分,下不封底。

  嚴格執行涉企檢查申報備案制等“八項規定”和各項“禁令” 8違反其中任意一項規定的,扣2分,下不封底

  落實區委、區政府招商引資優惠政策,為投資客商提供優質、高效服務。6落實不到位被投訴,有1起扣2分,下不封底

  按照效能建設要求,對公開承諾進行充實調整,認真落實AB崗制度,業務範圍內的服務窗口推行24小時預約服務,確保為民服務優質、高效、不斷檔。4不落實的,不推行的各扣2分。

  所有應進投資服務中心部門、單位全部進中心。5不進中心的,扣5分

  加強效能建設,認真落實工作成果倒逼法,加強績效考核,4月底前嚴格執行滯辦反饋告知書制度,5月底前嚴格落實辦事流程圖制度。10不落實的,各扣5分

  加強檔案資料管理以備檢查,6、12月份及時報送總結,全年向區軟建辦報送信息不低於4條。8檔案不健全扣2分,總結有1次不報送扣1分,信息少1條扣1分,下不封底。

  附加分:鼓勵各機關、單位大力開展業務工作創新,年底獲得全區經濟社會制度創新獎的,一等獎加5分,二等獎加3分,三等獎加2分;報送的案例被區委工作(擴大)會議或市委工作會議採用的,有一例加1分;自辦立案案件,有1件加1分。



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