策劃書案例（一）
十年彈指一揮間，XX房地產開發有限公司已經走過了輝煌的十栽春秋。在這十年崢嶸歲月中，XX公司一直秉承“開拓進取、放眼未來、追求卓越、造福社群”的企業宗旨和“以人為本、天地合一”的建築理念，為社會奉獻美好的生活空間而不懈努力，同時也為社會造就了以“中國MBA英雄”XX總經理為代表的商業精英。XX現代城是目前XX公司的鼎力之作，它的建成將給XX帶來革命性的商務理念。因此項目的啟動不僅是XX公司，也是XX商界的一大盛事。XX公司沉澱了十年的博大精深的文化底蘊築就了今天的XX俱樂部，它的成立和啟動也標誌着公司踏上全新曆程的開始。舉辦這次十周年慶典暨俱樂部啟動儀式的活動，一可共慶諸多臨門之喜，二可借力發展，開創更為關廣闊的天地。
一、目的及意義：
十周年是一個企業發展的里程碑，恰是時候回顧歷史，展望未來。而且藉此契機提升企業知名度，大力打造企業和品牌形象，可謂師出有名，機遇難得；藉助活動平台，宣傳XX總經理榮獲“中國MBA英雄”，塑造公司管理層的統帥風範和領導魅力；促進公司和俱樂部目標會員的感情交流，為即將成立的俱樂部奠定基石，對俱樂部的傳播和推廣大有裨益；為XX現代城網羅人氣和客戶資源，以便順利打開市場；高爾夫是健康時尚的體育運動，歷來為高端人士所推崇，舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯XX公司和XX城的不凡品位。
二、主題和口號：
主標語：網聚現代商務英雄——採用的標語與XX現代城推廣主題語相互呼應，突現與會者在現代商界的尊貴地位，同時表明這是一次精英的會聚。
參考標語：
1、商務英雄聚精之源
2、重塑現代商務文明
三、時間：200X年7月25日（有待最後確定）；
地點：XX高爾夫球場，XX賓館（新聞發布會及聯誼會地點）
四、活動對象和規模：
本次活動的主要對象是在XX商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客戶。為了發揮媒體和口介的傳播作用，邀請一定數量的新聞記者和原XX公司所開發項目的業主（如XX灣、XX花園、XX等）。
1、XX商界領袖人物（人數）
2、意向大客戶（人數）
3、XX灣業主（人數）
4、新聞媒介記者（人數）
5、XX公司企業員工（人數）
6、代理商工作人員（人數）
總計：若干人
五、活動組織及內容：
活動安排大致分為三個部分，即上午舉行新聞發布會，下午高爾夫比賽，晚上舉行宴會。形式多樣。內容豐富。
1、出於提高權威性、擴大影響力的考慮，建議本次活動中的高爾夫球賽由XX企業家協會作為主辦單位，XX公司作為承辦單位。
2、本次活動面向XX商界領袖人物、意向大客戶、業主、新聞媒介朋友、開發商工作人員和代理商公司員工
3、活動採用新聞發布會、戶外高爾夫球競賽活動、聯誼宴會三種形式貫穿進行：
A.新聞發布會：邀請XX企業家協會領導致辭，由開發商代表回顧企業十年成就，並對XX項目和XX俱樂部做宣傳介紹，建議邀請有廣東知名俱樂部組建經驗的權威人士或是屬於某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。
B.高爾夫球賽：高爾夫運動具有濃烈的商務性質和紳士氣質，能夠完美地詮釋本活動對象的不凡品質。參賽者在揮杆比賽激烈角逐中，深化友誼，促進交流，覽盡XX山迷人風光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽，此次球賽意在為俱樂部成立和項目銷售做好鋪墊。
C.聯誼宴會：宴會目的在於在輕鬆的氛圍中拉近感情距離。宴會上由企業領導對比賽頒獎，推薦XX項目。企業家協會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。
4、活動大體流程如下：
參與人員報到（XX賓館）→新聞發布會（XX企業家協會領導致辭、開發商代表發言、項目推薦、廣東嘉賓論俱樂部，XX賓館）→中午作息（XX賓館）→高爾夫比賽（XX高爾夫球場）→聯誼宴會（領導總結陳述、宴會聯歡，以上活動中穿插頒獎和項目推薦，XX賓館）→全天活動結束
六、組織渠道：
XX企業家協會發函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑，除此之外，補充採用其它方式。
1、以XX企業家協會名義通過直郵向協會成員、媒體記者發放本項目概念樓書及邀請函。
2、開發商以信函、電話等方式邀約其商界友人、XX灣客戶。
七、宣傳方式：
本次活動主要選擇XX房地產界著名雜誌《XX》，和XX發行量最大影響力最大的報紙《XX早報》兩大平面媒體，結合電視台節目夾送折頁現場推廣等方式進行有效推廣。
1、活動前期宣傳：
A、《XX》發布活動預告，採取軟文形式全面介紹XX公司、公司總經理“中國MBA英雄”XXX、XX俱樂部，重點提及XXX現代城。
B、結合項目形象宣傳，《XX早報》底版發布預告，圖文結合簡介XXX總經理、XXX現代城。
C、以直郵方式發放銷售樓書和邀請函。
2、現場推廣：
A、新聞發布會：陳述業績以表明企業的雄厚實力；廣東嘉賓動員與會者加入俱樂。，現場布置喜慶又不失莊重、氣勢宏偉，與企業的文化底蘊相結合。企業領導對項目和俱樂部作引見。
B、高爾夫競賽：球賽場地通過拱門，懸挂項目和俱樂部的宣傳布幅、雙葉廣告，重點投放，少而精，避免喧賓奪主，重在烘托高雅嚴肅的休閑活動氛圍；
C、聯誼宴會：發放項目以及俱樂部相關宣傳資料。現場宣傳營造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛，象徵企業十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績，預示活動的順利圓滿。
3、活動後期宣傳：
A、《XX》報道活動開展情況，公布獲獎名單。
B、《XX早報》底版整版文章結合圖片報道活動情況，公布名單，介紹XX現代城。
D、XXX高爾夫俱樂部配贈一次電視台節目，節目中引導觀眾關注XXX現代城。
八、物料籌備
項目內容要求及說明完成時間執行和跟蹤負責人備註
1新聞發布會邀請函
場地布置拱門、橫幅、背景等
2高爾夫球賽接送車
場地布置拱門、雙葉易拉寶等
獎品獎章、證書
茶點
3聯誼會場地布置背景、橫幅等
4其他物料折頁
海報
樓書
俱樂部資料（具體操作時間和數量視情況而定）
九、費用預算
總計：***
（具體金額視操作實施待定）
十、效果評估：
1、新聞發布會是新聞抄作的有力手段，能體現號召力和權威性，易製造聲勢、吸聚眼球，而且依託這一平台，廣交傳媒介的朋友，能為企業發展和項目啟動培育良好的輿論環境。
2、高爾夫球賽時尚高雅，採用競賽形式更添加了趣味性，相信不少人都樂於參與其中。這次比賽是為俱樂部發展會員服務，參賽者在活動中體會俱樂部的高尚格調，以及組織活動的卓越能力。本文來自天梯網網絡策劃社區
3、聯誼會氣氛輕鬆愉悅，最易培養情誼、挖掘客戶，更進一步深化前面兩項活動的效果。
本次活動的任務歸根結底在於豎立項目良好形象，拉動潛在客戶從而達到推廣XXX現代城的目的。並且此次活動處於營銷推廣的初期，“良好的開始是成功的一半”，我們務必群策群力，使之順利舉行。
策劃書案例（二）
時間：七夕將至，一周所限
背景：人居兩地，不能面見，不能面聊，從近水樓台先得月的理論出發，我深處北京，對方人在上海，諸多不便，從天時、地利來講，我是不佔優勢的。此次七夕臨近，機會難得，天時終於有了一次大家都處於平等的位置，在地利不佔優勢的情況下，只能通過使巧勁，摻和人和進去。以達到給對方驚喜，讓對方滿意的目的。
任務：七夕節，給對方一個驚喜，通過這個事件要讓對方給自己加分。
要求：真誠所致，金石為開是總原則；投起所好是總方針；保持神秘，製造驚喜是執行過程的一味調和料。
【執行方案】三步走
第一步：戀愛在戀愛之外
都說，愛情既是兩個人的事情，也不只是兩個人的事情。這句話聽起來很多人都能理解，也沒有什麼特別哲理的地方，即使沒有很深經歷的人，也知道大概是個什麼意思。
但是今天，我想把這句話挪到兩人確定戀愛關係以前的追求階段。也就是我現在所處的這個階段。如果不只是兩個人，還關係到哪些人。你一定能說的出來，沒錯，就是對方身邊的朋友，兩人共同的同學、朋友等等。雖然他們起不到決定作用，畢竟在決定時還是兩個人之間的事情。但是周邊的言論，以及圈子的聲音，多少會影響一個人的判斷。此是其一。其二，對方也會通過打聽加了解去獲取他人對你的評價，這佔了你最後得分很大的一個部分。做以上的思考的前提，仍然是那句話：真誠所致，金石為開。
進入主題。你需要先網羅你們共同的朋友同學，然後得到他們的認可。他們能真誠的幫你，然後是她的同學朋友。每個人都有成人之美的善心，除了你的情敵。所以大膽的向她同學朋友求援吧。情之所動，真誠為上策。最佳的數字，是99，你需要有99個人認可你們，然後答應幫助你。這是個完美的數字，如果可以。
然後身為異地的你，還得考慮，訂花如何辦妥。她的同城，有你的鐵哥們，那你就幸運了，相信他。他會幫你搞定，如何挑選訂花公司，選什麼樣的花。
還有一個準備工作，是你必須自己單獨完成的，你得給她做一個你親自動手，且她非常驚訝且喜歡的東西。但是如果你整合資源的能力特彆強，整合出來只要她喜歡也是可以的。這段時間裡，我忙裡偷閒做了一件事。一，從所有的渠道里搜集她的照片；二，一邊學着看電子雜誌視頻，一邊自己動手開始製作電子雜誌相冊。因為首先這種電子雜誌相冊形式的畫面感及FLASH動態感，打動了我，我想就像自己寫文章一樣，只有打動自己的東西，才能拿出去打動別人。
第二步：嚴謹在嚴謹之中
計劃第二步，為什麼是99個人，數字當然由你自己定。因為那天我躺在床上突然就有了一個大膽的想法。每個人替我送一朵玫瑰花。而且在一天內送完，送的很完整，整整一天。這樣有以下好處。第一，你霸佔了她的一天，二，你雖然沒法阻止你的情敵送花，但是從時間上，任何敵方是沒法和你比的。第三，你讓許許多多她認識的，她不認識的都送花給她，從另一層面來說，女孩是非常高興的。
怎麼送這個花呢？當然不可能每人還真跑到她面前一朵一朵的送。但是我想其實這個時候，是不是真的花，都不重要，重要的那種形式，那種感覺。所以，短信送花，QQ送花，郵件送花，甚至校內網送花。只要你敢想，只要她在用，都可以。所有的這些，都是文字圖片送花。內容我都想好了。“XX同學，我是XX的第X位送花使者XXX，上一位送花使者XX同學已經在5分鐘前通過郵件（短信、QQ留言、校內留言）給你送花，我的這一朵希望你們可以真心的走到一起，祝福。”
按到平均5分鐘送出一朵花算，99朵花需要8個小時15分鐘，也就是說從上午8點開始一直到下午16點15分鐘。然後挨着順序送花，短信、QQ留言、校內網留言、郵件。當然，從表面來看，是一個簡單的數字遊戲，最難的在哪裡？在於你如何分配這98個人（最後一個人送真花）。因為要考慮在某個確定的時刻，他能否上網，第二要考慮他有沒有對方她的QQ。這是此次策劃案能否實施成功最關鍵的點。短信與郵件，相對前兩者來說受限制的少一些。所以，前期準備工作，嚴謹的安排人員，就是一個大排布工作了。
其實這場戀愛策劃，如能在7天之內完成，那麼此人的整合能力，分析能力，梳理能力一定超強。
第三步：浪漫在浪漫之後
當七夕的第一縷陽光，照射在本來就洋溢着喜氣浪漫氛圍的空氣中的時候。無數個潛伏了很久的秘密行動都要在陽光下，大肆橫行。余則成說“都是信仰的力量”我相信，愛情就是一種信仰，正是這種信仰，支持了各類人才成了愛鑽研的策劃人才。
8點，秋天的8點，已經很亮了。這個時候，一個最鐵的姐們，給她發出去了第一個短信，她一定會因為好奇會回她一條短信。但是當在20分鐘后，又收到另一條短信，然後20分鐘后又是一條。不僅僅是送花數字的增加，同時也是不同送花使者名字的變化，這個時候，我想，她會習慣她就是主角，所有的人都在祝福他們兩人。如果你的她還可以上網，那麼四條線路的祝福，效果一定會增加幾倍。
到了下午16點15分，這將是一個重要的時刻。借用劉謙的那句話“這一刻，將是見證奇迹的時刻”。雖然時間已到黃昏，但是我想，夕陽的顯現，那是雲彩經歷了千劫萬難才有的境界，正好象徵了愛情的有情人經過一番磨練終成眷屬的意境。這個時候最考驗的就是最後一位送花使者了。這位送花使者最好是14、15的樣子，第一他（她）能流利的把該轉達的話說到。第二還未成年也算花童之列，平添了一絲浪漫。這些一定要讓她所有同事都聽到。另外一個，是否你想起來了，還有一個電子雜誌相冊。對的，這個時候，一個U盤，一定要是她非常喜歡的那種，然後貼上標籤“XX七夕節專用”，裡面只有一個文件“一本屬於XX的電子雜誌相冊”（如果她上班可以用電腦，其實我當時最大的設想是，再做兩本電子相冊雜誌，一本是你的簡歷，當然，一定不是普通的簡歷，二是一本講述你們從相識到相知的見證型雜誌相冊，但是時間所限，只能存在於遐想中）。這些都需要花童表達清楚。
臨近結尾，我想每個人都意識到了，還差最後男女主句的一個電話，這就要看個人造化和能耐了，也看彼此的感覺了。
策劃書案例（三）
一、背景
根據公司發展戰略和公司人力資源開發發展規劃，本着下列目的，特實施工作分析。
1、配合公司進行崗位說明書和崗位規範的修改和制訂。
2、通過工作分析來了解公司各崗位的工作內容和職責、關係及在此崗位所必須具備的知識、技術、能力，掌握各崗位的相關數據。
二、工作目標
1、對公司所有部門進行科學的部門工作分析。
2、對所有崗位進行科學的工作分析，制訂各崗位的崗位說明書。
3、建立規範的工作分析流程和執行標準。
三、工作分析的內容
根據公司內部的實際部門設置與人員配置狀況，此次工作分析的主要內容包括確認公司內部部門設置、各部門內部崗位的確認、崗位工作範圍、工作任務、工作方法及步驟、工作性質、工作時間、工作環境、工作關係、人員種類、工作技能等，最終完成崗位說明書和崗位規範的制定。
四、工作分析採取的方法
根據公司的人員配置情況，此次工作分析採取的主要方法是問卷調查法、訪談法。
五、工作分析的職責分工
工作分析是一項技術性很強的工作，需要做周密的準備，不僅需要人力資源部各人員的團隊行動，還需要公司行政部的協助。該計劃的完成主要由人力資源部經理負責，各部門相關人員予以協助。
工作小組人員構成及職責圖（略）
六、工作分析的項目及人員時間安排
工作分析的項目及人員、時間的具體安排如下表所示。
工作分析的項目及人員時間安排表
七、工作分析的詳細步驟
（一）明確公司組織結構，對各部門工作進行分析
1、準備階段（×月×日～×月×日）
具體事項包括分析公司組織結構圖、收集現有部門職責說明、明確部門分析要素、製作部門工作說明書模板，明確工作分析的目的、意義和作用，研究工作分析的方法和技術，確定工作進度表等。
2、調查階段（×月×日～×月×日）
具體事項包括編製各種調查提綱和問卷，利用面談法與問卷調查法根據具體的部門進行調查。其中，最主要的是與公司領導和各部門經理進行半結構化訪談。
3、分析階段（×月×日～×月×日）
具體事項包括收集有關工作的特徵及需要的各種數據（如規章制度、各人員對各部門工作的認識等），仔細審核已收集到的各種信息，創造性地分析、發現有關工作和部門的關鍵成分，歸納、總結出工作分析的必須材料和要素，對各部門工作進行科學分析，製作標準的工作分析表格等。
4、反饋運用階段（×月×日～×月×日）
具體事項包括對人力資源部製作的部門工作說明書進行討論和定稿、運用部門工作說明書對各部門崗位進行工作分析指導與運用等。
（二）對各崗位工作進行分析
先對分公司部門經理以上崗位進行分析（×月×日～×月×日），再對普通崗位進行工作分析（×月×日～×月×日）。
1、準備階段（×月×日～×月×日）
（1）確認工作分析方法，確定工作進度表，進行宣傳，加強員工對本職工作的認識和定位，確定崗位分析要素。
（2）制訂工作分析規範，包括工作分析的規範用語、工作分析項目標準書。
（3）選擇信息來源：信息來源有任職者、管理者、客戶、工作分析人員以及有關管理制度。
2、調查收集階段
部門經理以上崗位調查（×月×日～×月×日），普通崗位調查（×月×日～×月×日）。
（1）確定工作調查方法，編製各種調查提綱和問卷；根據具體的崗位進行調查，主要與各部門經理和本職工作人員進行半結構化訪談。
（2）收集有關工作的特徵以及所需的各種信息數據。
（3）收集任職人員必需的特徵信息數據。
（4）採取觀察法、面談法和問卷調查法。
3、分析階段
分析階段包括部門經理以上崗位分析（×月×日～×月×日）和普通崗位分析（×月×日～×月×日。
分析內容包括審核收集到的各種工作信息，分析、發現有關工作和任職者的關鍵成分，歸納、總結出工作分析的必要材料和要素等。工作分析內容細分表（略）
（1）一般資料分析：工作名稱、工作代碼、工作地點、工資等級、職務等級和崗位類型等；
（2）工作規範分析（全面認識要分析的工作）：工作任務分析、工作責任分析、督導與組織關係分析、工作標準分析、工作考評要素分析等；
（3）聘用條件分析：任職資格分析、教育培訓情況、必備知識、能力、經驗、完成工作要求的職業性向等。
4、編製崗位說明書階段（×月×日～×月×日）
（1）將工作分析結果，以文件的形式表達出來，形成崗位說明書。
（2）公司中固定的、經常性的崗位均應有崗位說明書。
（3）按照統一的規格和要求進行編製。
（三）調整、修改、完善
對工作分析的所有結果進行跟蹤，發現問題及時解決，用1個半月的時間全面完善工作說明書，制訂規範的製作、修改、操作流程，制訂工作分析標準。
八、工作分析項目的費用核算
實施該計劃的費用主要包括資料費等，初步匡算，完成該計劃預計需要×××元，費用預算表（略）。