看到一篇文章“特權不是讓你用的”，大意是說，在一個單位，有不需打卡的人，但從不因為不需要考核上班時間而遲到早退，相反因為有不需要考核的“特權”而更加嚴格要求自己，勤勉努力，在公司收穫了更多。
讀後頗為感慨。
我身邊有一個與此相反的實例，更好地印證了這個道理。
王某，單位的一位部門領導，負責雜誌的編輯工作。
單位的一把手換人之初，因為對工作不熟悉，對所有人也包括那位編輯部門的負責人都很客氣。對此多數人心中有數，明白是領導立足未穩，能夠把握自己，小心謹慎。而那位編輯部門的負責人，則把領導的客氣當真了。他雖依舊勤勉工作，但按自己的生活習慣，中午到單位、晚上十點以後下班。新領導抓考勤，他我行我素，領導就是領導，立足未穩之際，容忍了他，還在單位公開為他開脫：王的工作特殊，需要特殊對待。
新領導的容忍，被王某理解成了軟弱，他依舊我行我素，按照自己的生活規律“自由”上下班，心說：雜誌離開我就辦不下去！
新領導不愧是領導，他不動聲色一步步完成了人員調整，當王某依舊沉浸在“自由”當中時，新領導讓人事部門通知王某：崗位調整。王某認為崗位調了，他的特殊身份依舊。所以他依舊“自由”上下班，而且理直氣壯：我一心為工作，加班加點。
一個月後，王某因違反勞動紀律被停職。
王某與那位擁有特權而從不使用特權的相比，就在於他不能真正理解特權的含義、給予特權的目的、享有特權的後果。那位擁有特權但從不使用的人明白，給予特權的人是因為知道給你特權你也不會使用，不需要約束你依然會遵守制度，特權只是給你的待遇，可以隨時給你也可以隨時收回。王某則認為給我特權是因為我很特殊、離了我地球就不轉了。殊不知，地球離了誰都轉，當領導抓考勤時，你認為你很特殊時，既藐視了領導又侮辱了你自己。
很多時候，特權不是讓你用的。