關於實習的心得
為其一個星期的實習結束了，與想象中那般勞累倒是沒有。關於在這此實習（覺得參觀比較合適）收穫尤為有限。究其原因認為有以下幾點。
一自身專業知識不夠，因為專業知識的缺乏。導致項目經理在和我們講起專業之時，難以更上其步伐。因此也總是問一些基礎問題，甚至有些可稱為白痴的問題。
二連續五天重複的參觀，降低了學習積極性。在一個星期中，雖每天去的都是不同的工地，但所能做的事幾乎無差別。
三這個是較為次要的原因了。天氣不好，不是雨便是日。這也降低了學生的積極性。
以上的幾點似乎不是實習心得，好像還在抱怨，其實不然。以上三點得出心得也有三：
一此次實習暴露出我們專業知識匱乏及實踐經驗不足。古語有"知之易，而行之難"，謂之：學習知識容易，但實踐卻十分困難。再有孫中山先生說："知之難，而行之易。"且不論孰對孰錯，但從之中我們就可窺探出本專業的知和行皆要花更多的心思。
二由於連續五天都是去工地參觀，而沒有別的不同的安排。各中原因大概是有一大部分是我們的實習的積極性差，這個是個人對於專業的興趣。這就要培養專業興趣、提高專業自豪感、創新學習方式，這對於我們的提高專業是十分重要的。
三對於第三這屬於客觀原因了，想必誰都不願意在惡劣的天氣之下去工地。畢業之後去工地上班必是不容易的，風、雨、烈日都是無阻的。此次實習也是讓我們先適當的接觸工地的這種環境，對以後的工作環境能有一個心理準備。
此次實習除了的自身不足的反省和改正，另一個就是對於工地的管理、技術、資源、責任、人文關懷的感想，這些都在日記中有所提到。現將其中綜合起來做一個總結。
管理、技術、資源是企業一個硬件，而責任、人文關懷則是企業的一個軟件。沒有軟硬結合，企業要長遠發展就難以堅持下去。工地的管理由於施工的自動化和機械化變得較為輕鬆了些許，過去煩冗的管理變得更為單一、輕鬆。至於技術提高也是降低管理難度的原因，技術的提高降低了用人的成本，施工人員的減少使得管理成本下降，也提高管理的效率，但是這樣的管理對於管理人員專業要求更高了。資源一定程度也是由管理和技術影響，管理和技術上的先進節省了資源，提高了資源的利用率和質量。
由於專業知識匱乏和實踐不夠，我就不多談企業的硬件了，接着就談論企業的軟件吧。在參觀的工地中，工地中企業對於社會責任的承擔和對於工人的人文關懷還是不足。這個不單單是社會的問題，也是企業發展中一個不可忽視的問題。企業不對社會負責任，社會就會毫不留情的拋棄企業。如許多的爛尾樓、豆腐渣工程。企業在做工程時沒有責任感，那麼當醜陋的內幕被暴露之時，便是不能得到社會的承認的，可見對於社會的責任感是企業多麼重要的一個軟件設施。如果說"社會責任感"是一個企業對外的一個軟件設施，那麼對於員工的"人文關懷"便是企業對內的一個軟件設施。對工人的人文關懷若是不夠，企業員工就難以對企業產生自豪感和歸屬感。套用一句不怎麼恰當的話："攘外必先安內"，若是沒有一個穩定的企業內部，怎麼去讓企業用一個強大的力量去競爭。可將對於企業員工的人文關懷有多麼重要。
十分粗淺的談論了一下企業、工地中的"硬件"和"軟件"，其中必定很多的不足，對於初涉這個行業的我們需要更多的機會去接觸。"知不易，行非難"。這在我們這個專業中十分有道理，我們的專業綜合性、知識聚集性不強。我們除了在書面理論知識上要求廣，也更需要在實踐中去熟悉、理解這些知識。同時也在實踐中加大自己的知識的廣度和深度。
希望以後能有更多的機會去實踐，熟悉、理解書面理論知識的同時加大知識的廣度和深度。