杭蕭鋼構在單董事長為核心的英明決策和正確領導下從小到大，從弱到強，從名不見經傳的小作坊變成建築鋼結構行業婦孺皆知、耳熟能詳的特大型專業型品牌型企業。這就是一種規律，萬事萬物不是一層不變的，總是在不斷變化的，總是發展的，總是在前進的。杭蕭鋼構之所以變化非常快，發展速度超乎人們的想象，也符合松下幸之助的哲學思想，是杭蕭人遵循了自然法則的必然收穫，是“種瓜得瓜，種豆得豆”的結果。從表面上看起來是一種機遇，或者說只是決策人精明，抓住了發展的大好機遇，偶然因素大於必然因素。但從本質上來說，卻是一種必然。只要遵循客觀規律，只要掌握了創立和壯大企業的精髓，就是一定會取這樣的結果。也就是不僅僅在鋼結構方面，即使搞其他產業，如象魯冠球那樣的機械製造行業，項忠孝那樣的電器行業，邱建林那樣的紡織行業，陳妙林那樣的旅遊行業，王鑫炎、方悟校那樣的]包裝行業，甚至象尚舒蘭那樣的農場。單董事長都一樣會非常成功，而且一定會比他們更成功。為什麼會這麼認為呢？因為同樣在鋼結構行業也不是誰都搞得非常好，杭蕭鋼構的底子並不是最好的，雖然是董事長從七十年代即開始在鋼結構領域創業和發展，但真正創辦一個企業還是到了八十年代中期，專業從事建築鋼結構事業還是一九九四年的事情。那時候，現在比杭蕭鋼構小得多的許多鋼結構企業已赫赫有名了。那時候，誰也沒有甚至絕對不可能想象到杭蕭鋼構今日的輝煌。
誰鑄就了杭蕭鋼構的這一切？是可以被稱之為“英雄”的領導人和其領導下的杭蕭員工。一般人思維就是“時勢造就英雄”。是建築鋼結構這個朝陽產業哺育了杭蕭鋼構，是鋼結構產品的大量需求成就了單董事長。這種認識看起來有點道理，但很不全面，甚至是以偏概全。剖析一下杭蕭鋼構的發展歷程，不難看出，不是“時勢造就了英雄”，而是“英雄改變了時勢”。杭蕭鋼構的崛起，不但向世界證明了中國民族建築鋼結構的發展速度和科技水平，同時讓更多的中國企業堅定了接受和採用鋼結構的意識、信心和進程。如廣西瓊林項目，大連國貿大廈，武漢證券大廈等無不體現出這一點。
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