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公司事件審批制度

白雲飄飄範文網 編輯:小景

  

為規範公司的正規化管理,提高公司內部事件的執行力度,特制訂本制度。

  一、購物申請

  1、堅持計劃用款,各部門採購物品, 應編製月計劃,並區分輕重緩急,急之先辦,按計劃分佈實施。

  2、各部門每月計劃購買物品,需填好申報單(見附表1),由部門負責人審核,每周五交給企管部於下周二統一購買,急事特批。

  3、各部門對於購買200元以上的物品,如專用物品、電腦、儀器等,填好申報單(見附表2),除部門負責人審核外,經總經理批准后,交企管部統一購買。

  二、事件申請

  各部門對於需要調用其他部門的人力、財物的,需先填寫申請單(見附表3),由部門負責人審核,經總經理批准后,方可去有關部門調用其人力、財物,被調用的部門應本着資源共享的原則,積極配合調用部門認真做好各項工作。

  三、急事特批

  對於特殊急用的物品或事件,需先填寫緊急物品或事件申請單(見附表4、附表5),經部門負責人審核,緊急事件領導批准后,再購買或執行。如果遇見相關領導外出公幹,需先電話聯繫領導,得到許可后才可購買或執行,但事後需補辦相關手續。

  x公司司   2005-12-27

  附表1

  x公司計劃購物申報單

  申請部門     申請日期  

  

  購買物品

  購買數量

  購買規格

  購買用途

  



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