篇一：工程項目經理崗位職責
1、項目經理對工程項目全面負責。是企業法人代表的代理人，是工程質量第一責任人。嚴格遵守國家和地方政府的政策、法律、法規，執行本局制定的各項規章制度和指令，確保項目目標的實現，保證業主和工程師滿意。
2、制定項目總體施工控制計劃和階段性計劃。
3、組織精幹高效的項目管理班子。
3.1根據項目目標及工作劃分，確定項目組織機構形式、層次劃分、職責劃分、管理跨度及授權範圍，建立與本企業負責人和職能部門的聯繫方式及溝通渠道、辦法。
3.2從專業結構、年齡結構、知識結構、智能結構上綜合考慮項目管理班子的人員構成。
3.3建立以項目經理與業主、與監理工程師、與本企業主管部門、與當地政府各部門、與分包人之間的溝通渠道。
4、在滿足業主的項目目標實現的前提下，就項目實施的順序、步驟與時間安排、 項目實施方案、人事任免及獎懲、重大技術渠道、設備與材料採購方案、資源調配、合同及設計變更、索賠等重大問題作出及時正確的決策。
5、履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更。
6、項目經理的內部職責
6.1向有關人員解釋和說明項目重要文件，包括項目合同、項目設計文件、進度計劃及配套計劃、協調程序等，使項目班子成員對項目目標、約束條件、實施方案、進度要求、權利與義務等有明確的認識。
6.2落實施工準備、總體實施計劃和具體計劃的落實、材料的採購與供應渠道及供應保證措施、施工隊伍的生活設施和施工技術裝備等。
6.3建立炔抗嬲輪貧齲並進行監督檢查。。
6.4深入施工現場，協調解決內部組織機構之間的矛盾和各項問題。
6.5建立高效率的通訊指揮系統，加快信息流通速度，提高工作效率。
6.6定期向單位彙報本項目的執行情況，按規定時間上報各種報表和統計資料。
6.7搞好安全生產，保護國有資產完好、不受損失，保障本項目職工人身、財產的安全。
6.8做好項目的現場管理，加強精神文明建設，加強民主管理和思想政治教育工作。
6.9接受單位的監督，按時交納管理費，做好完成工程竣工的驗收、決算、資料移交工作。
6.10開發人才，引進人才，培養人才。
篇二：工程項目經理崗位職責
第一節 總則
第一條 為加強工程管理，確保工程按質按期完成，並最大限度地降低工程成本，節約投資，實現工程總目標，特制訂本職責。
第二條 項目經理在工程部經理的領導下，主要負責對工程施工現場的施工組織管理。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的現場組織管理及與甲方、監理、總包各方的協調，從而實現工程總目標。
第二節 具體職責
第三條 認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全項目部各項管理規章制度。
第四條 項目經理是建築施工企業的基層領導者和施工生產指揮者，對工程的全面工作負有直接責任。
第五條 項目經理應對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術管理、質量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯協調管理、竣工交驗管理。
第六條 組織做好工程施工準備工作、對工程現場施工進行全面管理，完成公司下達的施工生產任務及各項主要工程技術經濟指標。
第七條 組織編製工程施工組織設計，組織並進行施工技術交底。
第八條 組織編製工程施工進度計劃、做好工程施工進度實施安排，確保工程施工進度按合同要求完成
第九條 抓好工程施工質量及材料質量的管理，保證工程施工質量，爭創優質工程，樹公司形象，對用戶負責。
第十條 對施工安全生產負責，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強現場管理，保證現場施工安全。
第十一條 組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織並監督工程施工中安全技術交底和設備設施驗收制度的實施。
第十二條 對施工現場定期進行安全生產檢查，發現施工生產中不安全問題，組織制定措施並及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。
第十三條 發生事故，要做好現場保護與搶救工作並及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定的防範措施，吸取事故教訓。
第十四條 重視文明施工、環境保護及職業健康工作開展，積極創建文明施工、環境保護及職業健康模範工地。
第十五條 勤儉辦事，反對浪費，力行節約，加強對原材料機具、勞動力的管理，努力降低工程成本。
第十六條 建立健全和完善用工管理手續，外包隊使用必須及時向有關部門申報。嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，對外包隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。
第十七條 組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問題糾紛協調、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善後處理
第十八條 組織做好工程資料台帳的收集、整理，建檔、交驗規範化管理。
第十九條 樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發生
第二十條 協助配合公司其他部門進行相關業務工作。
第二十一條 完成領導交辦的其他工作