項目經理崗位職責(一)
(1)認真執行黨和國家、地方政府以及上級的有關方針政策、企業的各項規章制度,正確處理國家、企業、項目、個人四者之間的利益關係,搞好三項制度改革,以效益引導分配。
(2)根據工程總體計劃,主持編製項目經理部的年、季、月、周生產計劃,做到優化施工方案,合理編製作業計劃,認真履行施工合同;同時組織分管領導編製好勞動力、材料、設備、構件、機具、周轉料具、資金等使用計劃,督促分管領導、業務部門與公司內部市場簽訂同生產要素有關的人、財、物、生活服務供需合同,以保證工程正常施工,並嚴格執行合同。
(3)根據施工規範、規程、驗收標準、施工圖施工,組織落實質量責任制,嚴格質量體系運行,對施工全過程的各項質量活動進行檢查控制,確保承建的工程達到業主的要求,並創名牌精品。
(4)合理組織、科學管理項目內部生產要素,協調好與業主、設計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關係,做好人、財、物的合理調配與供應,深入施工生產現場,及時解決施工中出現的問題,確保與企業法人代表(或委託人)簽訂的經營目標責任書全面完成。
(5)主持制定項目兩級班子的崗位經濟責任制及各項規章制度,接受有關部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監督、檢查和審計;加強安全教育、重視安全防護,保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產損失,定期向企業法人代表(或委託人)報告工作。
(6)建立健全項目核算制度,加強工程預(決)算管理、強化工程成本管理工作,注重成本信息反饋,發現問題及時糾正,定期不定期地開展經濟活動分析,使班子成員、項目管理人員對項目的經營情況,計劃收支全面了解,增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度,使各項開支能按計劃有效控制,嚴把收支關,落實費用降低目標,實現工程成本降低目標。
(7)加強項目各項經濟技術資料管理,及時辦理各種簽證,積極主動地向業主和其他有關單位辦理經濟索賠,主動參與經營造價的調整。
(8)負責辦理工程予付款、進度款和工程結算的催收、清算工作;項目竣工核驗辦完交付使用手續后,組織項目有關人員清理,總結項目管理全套資料,配合公司對項目進行全面審計,並寫出項目工作總結呈報公司。
項目經理崗位職責(二)
1、項目經理是施工企業法人代表的代理人,代表企業對工程項目全面負責。
2、遵守國家和地方政府的政策、法規,執行有關規章制度和上級指令,代表企業履行與業主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調配精幹高效的項目管理班子,確定項目經理部各部門和機構的職責權限。
4、主持制定項目的施工組織設計和質量保證體系,主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。5、按照合同要求和上級的指令,保證施工人員、機械設備按時進場,做好材料供應工作。
6、主持制訂項目費用開支計劃,審批項目財務開支並制訂項目有關人員的收入分配方案。
7、深入施工現場,解決施工中出現的重大問題,處理出現的重大施工事故。
8、及時處理債權、債務,搞好資產清算,保證公司資產不流失。
9、搞好項目的精神文明建設,加強民主管理和思想政治工作。
10、按有關規定對優秀職工進行獎勵,對違紀職工進行處罰。
項目經理崗位職責(三)
1、根據總公司、安裝部制定的安全、質量、環境和各項經濟指標、目標,認真制定本部門的目標和措施,確保各項經濟指標、目標的實現。
2、負責安裝部ISO9000體系的建設,過程管理和複審認證。
3、負責電梯安裝的管理和指導。
4、負責對所屬下級管理人員、安裝人員進行業務和工作的考核和指導。
5、負責管轄區域安裝費的回收。
6、負責安裝現場的安全管理、環境管理、現場監督。
7、負責安裝、調試現場缺、漏件的確認和補、換件。
8、負責電梯安裝計劃的收集和整理。
9、負責辦理安裝現場的開工手續和交工驗收事宜。
10、負責與政府相關部門和行業管理部門的聯絡。
11、負責安裝現場調試人員的派遣和維修保養現場的技術支持服務。
12、負責電、扶梯樣板梯的設定和建設,不斷開拓和佔領市場。
13、負責處理安裝、維修保養現場的技術疑難問題。
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