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代理商管理制度

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  代理商管理制度(一)

  ①須提前10個工作日向**公司提出書面訂貨計劃,以保證產品的及時供應;

  ②代理商每月初須做出書面的市場拓展計劃並報**公司市場部備案,以便獲得必要的協助和支持;

  ③每月25日前向**公司提交當月的工作報告(市場總結);

  ④以每半年一次將代理區域內網絡狀況及銷售狀況作出說明並提交**公司市場部;

  ⑤每年12月30日前作出所代理區域市場的預測報告(包括對競爭對手的分析、未來市場預測、政府主管部門的支持程度等)、年度銷售目標、工作計劃及對**公司的工作建議書;

  ⑥代理商須按**公司制定的銷售任務進行月、季度或年度銷售,以確保"公司產品"在該區域的市場銷售量和市場佔有率達到預期目標;

  ⑦季報:各代理商均需在每季度第一個月的5日之前將上季度銷售報表報至**公司市場部,各代理商以季度為單位做季度總結,反映市場開拓及經營中的各項問題;

  ⑧年報:以年為單位進行總結,採取年終代理商大會的形式進行,其結果作為年終考核代理商資格使用。

  代理商管理制度(二)

  1、**公司按統一的價格向代理商供貨;

  2、代理商須參照**公司規定的價格進行銷售,不得私自降價或抬高價格銷售不得隨意調價擾亂市場價格秩序;

  3、代理商所代理的區域內,產品零售價格變動不得超過建議零售價的10%;

  4、代理商只能在代理協議約定區域內開展代理產品各種合法銷售活動,嚴禁未經**公司書面認可在其他區域內從事各種形式的銷售活動;

  5、嚴禁各代理商以任何手段進行倒貨、竄貨銷售及一切變相擾亂市場銷售的行為;

  6、如竄貨與被竄貨雙方協商解決竄貨行為,不提出異議,**公司可不追究;

  7、如代理商有惡意竄貨行為,**公司視其情節輕重有權取消代理商的代理資格。

  代理商管理制度(三)

  1、代理保證金

  各級代理商均需按規定向**公司交付一定的代理保證金,並在代理協議簽訂時交至**公司。此保證金是代理商的資信保證,不用作貨款結算。代理關係終止時,**公司將代理保證金退還原代理商。

  2、交貨

  **公司依據代理商提出的書面訂貨申請或與**公司簽訂的供貨協議進行供貨,由**公司負責辦理好發貨及運輸相關事宜。

  3、價格

  代理商對外銷售需嚴格執行統一的銷售價格。

  4、貨款

  貨款原則上通過銀行轉賬支付。貨款的繳付以**公司財務部收到為期限,財務部書面通知**公司市場部,市場部才能發貨。

  5、退貨

  如貨物確因本**公司原因造成質量不合格,或貨物發運型號、品種不符,**公司負責退貨或調換。



代理商管理制度 標籤:三項制度