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煙草局2006年下半年工作計劃

白雲飄飄範文網 編輯:pp958

  06年以來, ***煙草局在區委、政府和市局(分公司)的正確領導下,緊緊圍繞 “立足網建,增強企業整體實力’的工作主線, 以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導,以科學發展觀統攬全局,堅持“兩個至上”的行業共同價值觀,圍繞“強化思想道德、提升全員素質、深化企業改革、完善體制機制、注重內部監督、構建和諧梁煙”的主要任務,堅持以人為本,強化制度建設,加大執行力度,推進各項工作開展,全面提升梁煙整體競爭實力,確保了階段性目標的順利實現。欲窮千里目,更上一層樓,在2006年下半年,我們要繼續緊緊抓住發展這一要務,堅持以黨的“十六大”精神為指針,認真貫徹落實“三個代表”重要思想,思想再解放,觀念再更新,力量再凝聚,進一步開拓新思路,開創新局面,努力實現新突破。

  一、以狠抓軟實力為突破口,大力提升網建功能的發揮

  注重進一步突出市場網建的主導地位,強化網絡從業人員素質教育和網絡運行效益。繼續按照“全面推進、整體提升、注重實效、創新發展”的要求,進一步優化管理、優化流程、優化人員、優化車輛、優化信息、優化服務、優化機構。大力加強網絡從業人員的誠信教育,強化誠信意識,深化職業道德建設,自覺由“以我為主”向“客戶為中心”轉變,真正使“真心真意為客戶服務”成為廣大營銷人員的自覺行動,做好道德建設的先鋒隊和排頭兵。

  二、加強企業目標管理,抓好內部監督,提高經濟運行質量

  進一步健全目標管理與考核體系,科學測算、逐級分解,量化細化,加強控制,確保目標落實。落實目標責任制,完善目標考核辦法,責任到人,逐月下達,逐月考核,圍繞目標抓督查,要一層一層地抓、一環一環地抓。認真貫徹2006年全國內部管理監督和整頓規範電視電話會議精神,建立健全審計、專賣、紀檢同級監管制度,深化建立督查機制,確保工作實效 ,對內注重自律,提高內部監管水平,加強經營全過秤監督、財務審計管理監督,出台加強內部專賣監管、紀檢監察監督的實施方案,出台符合煙草行業實際的內部監管制度體系。對外充分發揮“大專賣”的機制運行實效,加強與大專賣的密切配合,加強市場監管,切實提高專賣管理水平。第一、加強費用管理,降低成本,嚴格控制費用開支標準,最大限度地壓縮費用,把壓縮費用作為效益的一個增長點。第二、樹立節約意識,做到能不花的不花,能少花的少花,嚴格按照開支標準開支,堅決反對大手大腳,鋪張浪費現象。第三、切實提高企業運行質量,各部門的工作做到目的性、計劃性、連續性,一環扣一環。、

  三、抓好企業文化建設,努力營造煙草和諧環境

  圍繞“思想道德建設年”活動開展工作,為思想道德年活動當好載體,當好支撐,搭好平台,相互促進。首先,抓好學習教育。選定教材,確定內容,採取專題會、座談會、培訓會、學習班、專家教授講課等不同形式,開設“誠信教育課”,開展深入淺出、生動形象的誠信學習教育活動,使廣大幹部職工樹立“誠實做人、誠實做事”的觀念。其次抓好活動。積極開展“打造誠信煙草、展示行業形象”、“辦誠實事、說誠實話、做誠實人”的演講比賽活動,廣泛開展“誠信大家談”活動,廣泛開展豐富多彩的文體活動,廣泛開展“抓典型、樹標兵、楊正氣”活動,學身邊人、身邊事,開展向李學生、邊清軍、洪戰輝學習,學習先進事迹,感悟他們胸懷人類、至真至愛的優良品質,掀起“學先進人物,做誠信梁煙人”活動的高潮,大力營造和諧氛圍。激勵廣大幹部職工始終保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態,不斷增強行業發展的生機和活力;大力弘揚正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力形成以誠為真、以誠為善、以誠為美、以誠為貴的價值取向,教育和引導幹部職工誠實守信、平等友愛、與人為善、弘揚正氣,不斷提高企業文明程度。

  四、加強安全教育,提高安全管理工作水平

  繼續堅持“安全第一,預防為主”、“誰主管,誰負責”的安全管理原則,繼續把強化警示教育、提高全員認識、提升全員素質擺到十分突出的位置,確保安全工作在企業各個環節的有效落實,層層鑒定安全責任書,完善建立安全責任制。時時刻刻把安全工作放在重要議事日程,切實推進各項安全措施的落實。認真抓好安全工作責任制,加強安全管理,重點做好防範工作。我們還層層簽訂安全工作責任書,強化安全監督,嚴格考核獎懲,使安全工作責任製得到進一步落實。



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