黨的十五屆四中全會《決定》指出：“企業黨組織要認真貫徹黨的基本路線，圍繞生產經營開展工作，為實現黨的任務和企業改革發展服務。要不斷改進企業黨組織的工作內容和活動方式，進一步探索發揮政治核心作用的途徑和方法”。近幾年來，××××××緊密結合企業生產經營和改革發展實際，積極探索改進黨組織工作內容和活動方式上的新途徑，把ISO9000質量體系的現代管理思想和方法引入黨建工作，使黨組織工作的程序化和工作質量顯著提高，並逐步向制度化、標準化邁進。
一、 借鑒科學的管理模式，形成黨建工作標準化運行體系
企業改革和發展的進程，也是企業黨組織工作不斷創新的過程。隨着企業改革的不斷深化，企業管理從粗放型管理向科學化管理邁進，企業黨組織工作也必須隨之向前推進，否則，將難於適應企業改革發展的需要。1998年初，在深入開展ISO9000貫標工作之際，***黨委審時度勢，及時提出將ISO9000質量體系的管理方法引入黨建和思想政治工作的思路，組織召開黨委會和黨群例會，認真學習ISO9000質量體系的有關文件和知識，深入進行黨建和思想政治工作實行ISO9000標準運行的可行性研究，並主動與行政協商，達成共識。在****率先將ISO9000質量體系的管理方法與黨建和思想政治工作相銜接，從黨委、支部兩級班子建設、黨的組織建設、思想政治工作、紀檢監察工作、精神文明創建、黨支部工作目標管理、群眾組織工作七個方面，分別編製了程序文件，議事規則、實施細則、考核辦法等黨建和思想政治工作管理標準24個，統一了“黨支部工作標準台帳”，規範了黨支部暨黨群科室工作月報等黨群工作計劃、活動、記錄表格式台帳30餘個；健全完善了職工思想動態分析、黨群部門聯繫點工作制度和程序標準近20個。形成了黨建和思想政治工作的一整套科學管理模式和標準化運行體系。
二、 認真貫標，強化管理，使黨建工作運行有序
把ISO9000質量體系的管理方法與黨建和思想政治工作相銜接，將“過程”控制引入黨建工作，是對新時期黨建工作的一種創新。*****黨委為切實推進黨建工作的貫徹運行，使之管理標準化，運行規範化，工作程序化。制定了黨群部門與基層黨支部雙向聯繫、雙向考評制度：一方面，黨群部門實行分片包干，堅持每周深入基層支部指導服務、檢查督促，了解掌握基層工作信息，及時反饋基層意見，切實做好上情下達、下情上傳，暢通分廠黨委與基層支部的信息渠道，為黨委、厂部決策的準確性提供依據；另一方面，組織基層支部每季度對黨群部門深入基層情況，指導服務[你閱讀的文章來自：126範文網]到位程度，以及工作作風等進行綜合測評，以推進黨群部門提高工作質量。在具體的實踐中，各基層支部從“小立法”入手，按照黨委黨建工作ISO9000貫標工作標準，規範了黨支部工作程序、活動記錄、考核台帳等，並相繼建立了黨員活動室，使黨支部開展活動有場地，工作成果有展示，各項工作有目標；緊貼生產經營實際，在全廠建立黨員先鋒崗、黨員示範崗、黨員文明崗20個，規範了黨員責任區活動，為黨員搭建了施展才華，發揮先鋒模範作用的舞台；推行“聯保法”，黨支部與各崗位黨員簽定“聯保責任書”，明確規範了黨員的權利、義務和責任，黨員與身邊的職工“結對子”，以黨員的示範作用帶動職工。與此同時，廠黨委堅持每月一次的黨群例會、黨支部書記例會，以及每季度一次的黨工團幹部會，檢查、督促、安排、協調日常的黨建和思想政治工作，從而確保了黨建工作貫標運作的有序進行。
三、 嚴格內審，跟蹤檢查，保證黨建工作時時“受控”
為切實加強對黨建工作實行全過程控制，使之標準化、規範化、程序化，*****黨委在推行黨建工作ISO9000質量體系運行中，嚴格按照標準辦事，注重工作落實到位。每月以黨群部門工作聯繫點形式，不定期對基層黨支部貫標工作進行服務、指導和抽查，每季度由黨委主要領導牽頭，組織一次全廠性黨建工作貫標的檢查考核。在檢查考核中發現的不符合項，除嚴格按經濟責任制掛鈎考核外，並以書面形式要求相關單位和部門限期整改，對整改情況進行跟蹤檢查和質量監督，使之真正落到實處。與此同時，該廠黨委還認真抓好黨建工作貫標的過程監控。堅持現場辦公制度，黨委領導定期走訪各基層支部，切實加強對基層具體工作的指導；強化黨群部門聯繫點工作，把基層支部貫標工作的成效與聯繫點責任人實績掛鈎考核，兌現獎懲；組織開展現場交流活動，使各基層黨支部之間相互學習，取長補短，明確目標，整體推進；嚴格按照行政貫標的運作方式，聘請行政專業部門對黨群系統的黨建工作貫標進行年度內審，實行全過程監控和質量跟蹤。使黨建工作做到了有目標、有制度、有檢查、有考核、有成績，始終處於動態的“受控”之中，從而有效地促進了企業黨建工作與生產經營和各項管理工作的緊密結合，促進了企業黨政工作的一體化，促進了企業黨務工作管理水平的提高，促進了企業黨組織各項工作落到實處。
四、 導入科學管理方法，黨建和思想政治工作健康發展
*****黨委把ISO9000質量體系的現代管理思想和方法引入黨建和思想政治工作三年來，十分有效，施及一點，力貫全局，取得了實際效果。黨的建設不斷加強，從黨委到支部形成了一整套標準化管理體系，黨組織的凝聚力、戰鬥力和核心作用得到了有效發揮，黨的組織不斷發展壯大，黨員總數年均增長11%，入黨積極分子每年保持在100名以上，分廠黨委連續三年被****授予“先進直屬黨組織”；思想政治工作進一步改進，推進全員思想政治工作法，形成了職工思想政治工作創新體系，企業關心職工，職工心繫企業，企業與職工形成了有機統一的整體；一年一度的獻禮主題活動成效顯著，累計實現主題活動獻禮項目166項，有效地促進了企業生產經營和各項管理工作的健康發展，連續三年被****授予“主題活動先進單位”；精神文明創建取得豐碩成果，文明單位創建達標率93.8%，分廠被****授予文明單位，6個車間和6個科室被授予文明集體，先後湧現出貴州省“五一勞動獎章”獲得者、貴陽市先進勞動者、黨風廉政先進個人、優秀黨務工作者，貴州鋁廠勞動模範、十傑青年、科技能手、青工技術狀元及分廠“十大明星”、“十佳崗位能手”、黨員“六帶頭”標兵136名，職工送溫暖、獻愛心累計捐款、捐物價值人民幣252064元；職工積極性顯著增強，該廠主要產品產量：蒸汽量、發電量和轉供電量連續創歷史最好記錄，各種單耗和指標均優於*****考核目標。