化妝品生產科科長就職表態發言

　　尊敬的各位領導，同志們：

　　首先，在這裡我非常衷心地感謝集團公司領導、化妝品廠廠長總，廠長助理同志的信任，安排我擔任生產科科長職務。此時，我感到這不僅是上級組織、上級領導和公司廣大職工對我的信任，更是賦予了巨大的責任。因此，在這裡借這個機會鄭重承諾：

　　一、我將在新的崗位上，認真履行自己的職責，積極努力工作，充分發揮作用，

　　決不辜負集團公司領導對我的信任，不辜負總的希望。做一個盡職盡責，廣大幹部職工認可的生產科科長，與我的團隊一道努力把我們化妝品廠的生產任務辦好，把職工、群眾的事辦好。

　　二、迅速進入角色，儘快熟悉和掌握生產科長的職責，並認真按照職責內容和要求積極工作。具體工作中緊密結合外加工和國產品的兩個實際，努力經營好生產和管理兩大主題，積極研究和探索提高車間運行質量和效益的有效途徑和辦法。堅持科學發展觀，積極推進車間全面、良性發展。堅持科學管理，積極推進車間管理創新，不斷提高車間經營能力和管理能力。

　　三、堅持團結。積極支持和全力配合本屆管理團隊的工作，特別是擺正自己的位置，積極配合和支持公司以及總的工作，保證公司政令很好的貫徹落實。工作中只補台不拆台。嚴格堅持公司的工作制度和生活制度，處處以企業利益為重，以生產大局為重。大事講團結，小事講風格，自學維護班子整體功能作用的很好發揮。

　　四、努力學習，不斷提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前是設備科負責人，但主要還是針對設備層面上的工作。所以，今後必須努力學習車間經營管理理論知識，特別是學習本行業和國內外先進管理經驗和方法，不斷提高自己管理水平和能力。

　　總之，我將通過各方面的努力做好生產科科長的工作。

　　謝謝大家！

　　主要在以下四個方面努力：

　　第一個方面、是要勤於學習。首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等，不懂的問題馬上就問，及時向領導請教、向同事學習，使自己儘快成長為生產上的骨幹和行家裡手；其次是要學會管理，我認為第一步要當好“傳聲筒”，勤請示、勤彙報，正確領會領導的意圖，科學分解任務目標；第二步要從當一般的“傳聲筒”轉變為善於協調的人，盡量避免“命令式”的口吻，多用“替代式”的語氣，設身處地，耐心細緻，心平氣和地做好工作。最後一點是在自己學習進步的同時，配合好車間主任抓好職工隊伍建設，引導和幫助職工共同學習、共同進步。

　　第二個方面、是要勇於負責。主要是對三個方面負責，一是對廠子負責，積極主動地完成廠領導交辦的各項工作任務，不論是日常生產，還是設備管理，還是制度建設，都要承擔起相應的責任，確保廠各項目標順利完成。二是當好車間主任，推功攬過，多做補台方面的工作，不做拆台的事情，團結一心，齊心協力地抓好車間管理及各項工作任務。三是對廣大的職工群眾負責，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時向廠領導反饋，形成工作的合力和隊伍的凝聚力。

　　第三個方面、是要注重細節。俗話說，細節決定成敗。建廠之初各項制度尚未建立，一切工作方法都有待於摸索和熟悉，這就要求我們要特別注重細節上的管理，形成良好的工作習慣和標準化的作業氛圍。這方面，我覺得重點要注意以下幾個方面，一是要加強設備維護，積極摸索設備的運行規律，定期進行設備的保養與維護，組織職工加強設備的巡迴檢查，及時發現問題，及時反映問題，及時解決問題，保證設備安全和正常運轉；二是要注意人身安全。教育和幫助職工時刻注意安全，處處防範安全，增強自我保安意識，防止發生磕手碰腳的事情，減少和避免流血事故發生。三是要注意產品質量。產品的質量是企業的生命。要牢牢抓住與產品質量有關的各個環節上管理和控制，特別是各項生產技術指標更要嚴肅對待，嚴格按標準作業，按操作規程作業，不充許發生任何偏差，避免質量事故，保證產品質量合格。四是要注意環境整潔，及時對工作現場進行清理、清掃和整頓，保持乾淨整潔的作業場所，營造舒心的工作環境；工具要堅持定置擺放，減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現象，提高工作效率。總之，我要抓住生產和現場管理上的每一個細節做文章，消除各種不可靠因素，保證生產的連續穩定運行。

　　第四個方面、培養生產骨幹。要在廠子的支持下，全面快速的搭建起車間的組織機構，要象廠子一樣，堅持公開、公平、公正的原則，在職工中發現人才，培養人才，打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰鬥力的高效率職工隊伍。

　　當然，企業的管理千頭萬緒，不僅僅是我上述表達的幾點，許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現，許多工作方法要在日常的管理中創立和完善。讓我們共同努力，為公司的發展做出貢獻。