各位領導、各位同事：
大家好！
我今天參加護士長的競聘，理由有三點：
一、古語說得好：流水不腐，戶樞不蠹。我先後輪轉了內外婦科和注射室，對我的閱歷增長和能力培養都是難得機遇。我覺得越是新的工作環境，越富有吸引力和挑戰力，越能學到新知識，增長新才幹，開拓新視野，發掘新潛力。挑戰與機遇並存，壓力與動力同在。這次競賽聘新的崗位，也就是想鍛煉自己，獲取多方面的實踐經驗，提高自身的綜合素質。
二、我具備該職務所必須的政治素質和個人品質。我深深地熱愛護理事業，認真負責，積极參加各項活動。
三、我具備該職務所必須的知識和能力。作為一名病區護士長的專業水平和管理能力。
以上理由使我能夠更快地進入護士長的角色，更好地履行護士長的職責。如果我能夠競聘上護士長這個職位，我將在各位領導、同事的督導下，做好“一個中心、兩個轉變、四項堅持”的工作。
“一個中心”就是以病人為中心。作為一名護士長，首先要是一名好護士，因此我要以身作則，參加病房病人護理工作。在病房人員緊張或搶救情況下，充當一名普通護士，緩解人員緊張問題。其次我還是一名管理者，在護理部主任的領導下，堅持實施各類崗位規章制度、操作程序，不斷完善護理文件書寫，使病房各項護理質量考核全部達標。
“兩個轉變”，一是實現角色的轉變，即由一名普通護士獨立工作向組織領導者角色轉變，既當指揮員，又當戰鬥員，帶領全科護士思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干，發揮整體優勢。二是要實現思維方式的轉變，從原來的“領導交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉變，做到有按排、有檢查，保證護理落到實處。
“四個堅持”，一是堅持發揚團隊精神，做到人盡其才，各顯其能，激發內在熱情，共同為病房護理質量的提高出力；二是堅持抓學習強素質，為護士參加繼續教育提供機會，支持護理查房，通過評估，提高整體業務素質，規範禮儀服務，使護理滿意度上升；三是堅持建目標做三勤，建立病房的工作目標，做好病房預算和財務管理。
三勤是：腿勤，不怕多跑路，護理落到實；腦勤，注重解決難點，虛心接受建議；嘴勤，多與護士溝通，創立科室名護士形象；四是堅持業務技術管理，做到有標準要求，有操作程序，有質控措施，有信息反饋，有工作落實，做到24小時不間斷護理服務，達到服務規範、管理制度化、操作常規化、質量標準化。加強基礎護理管理，使人人過關，個個達標，開展專科護理，組織專科技術、搶救技術訓練，新儀器的使用，徹底落實以病人為中心的整體護理理念。
各位評委，各位同事，古人說：“不可以一時之失意而自墜其志”，我想用一句歌詞結束我的演講：世間自有公道，付出自有回報，說到不如做到，要做就做最好！讓我們一起步步高！