我叫韓英，女，41歲，出生在一個土生土長的農民家庭。一九七八年參加工作，一九九八年四月擔任**市汽車電器廠廠長職務。
認真回顧一下我走過的路，也算得上艱難困苦。一九九八年四月我擔任**市鏈條廠廠長以來，接任底子情況為，企業全部停產，九十餘退休職工無工資，欠繳稅金幾十萬元。欠發職工工資幾十萬元。面對這樣一種情況怎麼辦，一個女人心灰意冷，幾天幾夜睡不好，吃不飽，辦法總比困難多，經過慎重思考，我想出一條路子，要想擺脫這種局面，首先靠全體職工的努力，二是得到上級領導的支持，決心已下，開全廠職工大會，會上一口氣把我的想法都說出來：全體職工同志們，我廠目前處於這種局面，要想擺脫，必須恢復生產，我決定化整為零，在原整體生產銷售的原生產管理的模式，變化為租賃方式，全廠分為七個分廠，獨立核算，自主經營，人員自行組織待遇自己制定，對上崗職工最低保證月500元工資，上不封頂，這樣一個舉措，全廠上下轟動起來，主要的骨幹調動起來了，紛紛舉手參戰，大家討論會上最擔心還是銷售問題，我很有把握地說：大家放心，這全包在我身上。擔任廠長前我在銷售科，開始是一名推銷員，后擔任銷售科長，那時我真的吃了很多苦，走過了天津、北京、河南、河北，跑遍東北三省、內蒙、山西，為了汽車1255型發動機銷出去，一個女孩哭了多少次，正是這一點有苦才有甜，苦去甜來，我把所有關係能拉的拉上，能通的通上，一個月的時間全廠生產正常，銷售渠道暢通。為了帶動大家，我自己承包一攤，大家生產，我組裝。銷售不出去，我負責。就這樣一年的時間，補發了退休職工的工資，人員得到實惠，上崗職工得到了安置，當年上繳稅金十幾萬元，上繳管理費2萬元。
功夫不負有心人，要想徹底擺脫這種局面，企業還得要有新的生機和思路。一九九八年鋼窗廠撤廠建商城，退二進三，我廠是鄰廠，於是我主動找上級主管部門，把我厂部分土地改建為商業區，局黨委很快就同意了，這一來把我厂部分閑置的廠區廠房，拆除后改建為興華商業城，創造上百萬的固定資產。有思路就有生機，有想法就能向上。
一九九八年到現在，我擔任廠長職務五年的時間裡，共為國家交納稅金五十七萬餘元。想想過來的這一切，有喜有悲，有時還真的樂在其中，究竟是誰給的力量，給的勇氣，是黨，是黨的好政策，是鄧小平改革開放的理論基礎，是江澤民主席“三個代表”的重要思想的指示，是各級領導的大力支持，是全廠職工團結一致，齊心努力的結果。閉上眼睛休息的時候想一想，自己找個台階也歇歇了，但睜開眼睛時，看到的一切和自己努力創造的成果還得幹下去。幾年的工作上級領導也給予了我很大的榮譽，一九九年被評選為政協委員，二000年被選為政協常委，二00二年被選為**市人大委員。
在今後的工作中，我還要繼續努力，認真學習鄧小平理論，以“三個代表”的重要思想武裝頭腦，進一步解放思想，在改革開放的大潮中，把企業搞得更好。目前我們的產品正在更新換代。思想變了，企業的面貌同時在變，最後讓我們一起在新時期經濟發展的洪流中，共同發展，與時俱進。
**市汽車電器廠韓英
年月日