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堅持用科學發展觀指導部隊建設

白雲飄飄範文網 編輯:小景

  堅持用科學發展觀指導部隊建設

  ——北京軍區某部防空旅加強信息化條件下部隊全面建設的啟示朱 啟 符廷貴 近幾年來,北京軍區某部防空旅黨委在領導部隊建設實踐中,堅持瞄着信息化、主動有作為、科學搞建設、實幹求發展,取得了突出成績。2005年9月,中央軍委轉發了他們的經驗,號召全軍部隊向該旅學習。他們的成功經驗啟示我們:在新世紀新階段,我軍要高舉旗幟、聽黨指揮、履行使命,就要自覺用科學發展觀指導部隊建設,打牢部隊創新發展的思想理論根基。 一、堅持全面發展,推動部隊建設全面進步 全面發展是科學發展觀的基本內涵和基本要求,其要旨就是把事物的發展作為一個整體來對待,注重事物的辯證統一性,實現全面發展和全面進步。防空旅貫徹落實科學發展觀,真正做到了高起點通盤規劃,高標準全面建設,高效益整體推進。 統籌兼顧,正確處理信息化建設與部隊全面建設的關係。統籌就是兼顧,統籌才能全面。對於部隊而言,只有把各方面建設統籌起來,把各方面力量整合起來,把各方面作用發揮出來,才能促進部隊的全面發展和進步。建設信息化軍隊,是我軍既定的戰略目標,是部隊建設的方向。但是,信息化不是“一枝獨秀”,搞信息化不能“單打一”,不能替代全面建設。一方面,全面建設是信息化建設的基礎,全面建設搞不好,信息化建設就會直接受到影響;另一方面,信息化是提升全面建設質量的“倍增器”,不以信息化引領全面建設,信息化水平上不去,全面建設必然會在低層次徘徊。防空旅自覺堅持全面發展的思想,正確處理信息化建設與全面建設的關係,把部隊建設的方方面面統一起來加以籌劃,聯繫起來加以考慮。在建設信息化部隊的目標下,努力建設堅強的領導班子,打造過硬的人才隊伍,探索科學有效的訓法戰法,培養優良的戰鬥作風,營造和諧的軍營環境,闖出了一條適合自身特點的發展道路,較好地實現了從政治到軍事、從保障到指揮、從教育到管理、從訓練到實戰、從硬件到軟件的整體聯動,全面提升。 科學規劃,在不斷探索中理清部隊建設發展的思路。部隊建設是一個系統工程,需要不斷理清思路,搞好總體規劃設計。防空旅之所以發展方向對,建設質量高,部隊戰鬥力強,主要得益於他們理清並形成了科學建設的發展思路,特別是他們能夠根據形勢任務的變化和部隊發展的要求,對發展思路不斷進行動態調整和充實完善。防空旅新班子上任之初,針對部隊的客觀實際和存在的主要問題,明確提出“固強項、促弱項、補漏項”的工作思路。經過一段時間的實踐,他們又根據部隊發展的情況把部隊建設思路調整為“抓班子、促機關、帶部隊”。軍委提出“建設信息化軍隊、打贏信息化戰爭”的戰略目標后,防空旅黨委敏銳地認識到原來的部隊建設規劃與軍委、總部的要求還有較大差距,經過反覆調研、充分論證,制定了《信息化建設三年規劃》,形成了“以作戰任務為牽引,以人才隊伍為支撐,以確保打贏為目標,立足現有武器裝備,朝着信息化發展”的新的部隊建設思路。 遵循規律,不斷打牢部隊建設發展的基礎。“政治合格、軍事過硬、作風優良、紀律嚴明、保障有力”這“五句話”總要求與《軍隊基層建設綱要》,反映和揭示了部隊建設基本規律。防空旅官兵自覺落實“五句話”總要求和《軍隊基層建設綱要》,每年都針對部隊亟待解決的問題、基層建設中存在的弱項、官兵不斷增長的現實需要,集中人力、財力、物力,重點辦幾件實實在在的事情。同時,特別注重在那些起龍頭和瓶頸作用、基礎性和長遠性的問題上下功夫。圍繞加強基層黨組織能力建設這個重點問題,堅持做到年年抓黨支部自身建設,年年抓黨支部正副書記培訓,年年抓重點幫建,打牢部隊建設的基礎,為長遠發展積蓄了後勁。 二、堅持協調發展,探索部隊建設創新發展的新模式 無論是經濟社會還是部隊建設,要實現更快更好的發展,都離不開協調發展這個基本要求。防空旅面對部隊武器裝備高中低“三代同堂”、系統配套程度低、訓練作戰難度大的實際,勇於創新發展模式,主動破解發展難題,探索出一條信息化建設協調發展的新路子。 機械化與信息化協調發展。以信息化為主導,以機械化為平台,是信息化建設的基本發展模式。實現部隊建設的跨越式發展,就必須把信息化與機械化有機統一起來。一方面,進行原創性開發。防空旅本着着眼實戰、緊貼實際、注重實用的原則,開發了防空兵作戰指揮、情報信息兩個綜合數據庫,建立了多功能網絡指揮控制中心,為部隊建設快速協調發展奠定了堅實基礎。另一方面,進行嵌入式改造。實行信息嵌入方式,是我軍由機械化、半機械化向信息化發展的必由之路。防空旅先後對4類25件武器裝備進行技術改造,對6套武器裝備系統進行模塊化鏈接,對野戰指揮方艙與情報指揮系統的接口進行模塊集成改造等,解決了裝備系統信息嵌入80多項技術難題,極大地提高了武器裝備的信息技術含量和信息作戰能力,較好地實現了機械化與信息化的對接和融合。 訓練演練與實戰能力協調統一。部隊訓練必須堅持協調發展的思想,緊貼作戰任務、作戰對手、戰場環境和實戰中最管用的問題,着眼戰鬥力的生成與提高,尋找人與武器的最佳結合方式。防空旅把履行好新世紀新階段的歷史使命、紮實做好軍事鬥爭準備作為自己的神聖職責,緊盯打贏練戰法,緊貼實戰抓訓練,堅持未來的仗怎麼打,今天的兵就怎麼練。某型導彈夜間射擊組織難度大,危險係數高,部隊過去從未搞過這種訓練,不訓練該科目上級也不會批評,但如果訓練出了問題就會對部隊帶來影響。旅黨委認為,未來戰爭不會選擇天候,也不會以我們的意志為轉移,因此果斷決定設立該型導彈夜間訓練科目,並有意識地在風雪條件下,進行實兵實裝實彈的千里拉動演練,磨礪鍛煉了部隊。實踐證明,這種一切從實戰需要出發、一切着眼實戰檢驗、一切注重實戰效果的科學訓練模式和訓練方法,為防空旅以軍事訓練為中心的各項工作協調發展、形成整體作戰能力創造了有利條件,產生了互動效應。 速度與效益協調一致。發展是第一要務,要發展就要講速度。但如果一味地追求速度而不講求效益,就有可能導致畸形發展,欲速而不達,最終影響發展。在部隊建設中,同樣有一個處理好創新的力度、發展的速度與本單位可承受程度的問題。協調發展的思想要求我們,要合理配置人財物等各種資源,力爭以較小的投入獲取最大的產出,以取得建設發展中的最佳效益。防空旅自覺堅持協調發展的思想,量力而行搞建設,按序推進謀提升。他們根據“急用先建、突出重點、一體多用”的原則,先後建起了專業訓練場、綜合醫療樓、學習培訓和文化活動中心,做到了一個建設項目保障多項工作、一次投資換取長久受益。面對導彈訓練投入大、效益低這個多年困擾部隊的難題,他們知難而進,與軍地十多家科研單位通力合作攻關,研製出一整套模擬訓練系統,使培訓導彈操縱手的時間大為縮短,節約了訓練成本,提高了訓練效益,使部隊建設走上了協調快速發展的軌道。 三、堅持可持續發展,搞好部隊的長遠建設 部隊建設是一個承前啟後、持續發展的過程。在部隊建設的過程中,如果矛盾處理不當,就有可能造成發展緩慢、遲滯甚至倒退,防空旅較好地解決了這一問題,做到了在動態建設中的可持續發展。 要干在今天,想着明天。防空旅在部隊建設中,既考慮當前發展的需要,又考慮未來發展的需要,積極為持續發展打好基礎,為長遠發展積蓄力量,從來不搞面子工程,不做應景文章,不練“花拳繡腿”,這與有些單位專愛搞“中看不中用”的形象工程的做法形成了鮮明的對比。 要干在本任,想着後任。一個單位的建設成果是一個動態的積累過程,前任要為後任打基礎,後任要在前任的基礎上接力搞建設,不能急功近利、“寅吃卯糧”。防空旅在謀划部隊建設中,叫響了“前人栽樹、後人乘涼”的口號,努力為部隊建設持續發展積蓄後勁。導彈裝備訓練場建設周期長,旅黨委從部隊建設大局出發,果斷立項,用幾年功夫建成了多功能一體化的訓練場,對於提升訓練水平起到了重要作用。 要干出政績,還要正確看待政績。堅持正確的政績觀,就要用全面的、實踐的、發展的觀點看待政績,既要看單項建設的政績,又要看綜合建設的政績;既要看“顯績”,又要看“潛績”。防空旅黨委把謀求可持續發展與追求政績有機統一起來,不搞短期行為,不搞勞兵傷財的“畸形”政績,不搞華而不實的“泡沫”政績,更不搞個人撈資本的“邀功”政績。他們的每一項成績,都是從部隊信息化建設實際出發取得的,都是以提高戰鬥力為根本標準、以推動部隊發展為追求目標,因此經得起實踐檢驗。 四、堅持以人為本,實現官兵全面發展與部隊建設全面進步的有機統一 堅持以人為本,對部隊建設來說,就是要充分發揮官兵的主體作用,促進官兵的全面發展,維護官兵的合法權益,實現官兵的根本利益。防空旅在部隊信息化建設過程中,自覺堅持以人為本,依靠人才支撐部隊信息化建設,達到了治軍、育人的目的和效果。 全力培養人才,實現官兵全面發展與部隊全面建設的內在統一。防空旅黨委認識到,人才是部隊信息化建設的關鍵,要在信息化建設上有所作為,就必須做到人才先行。他們從現實需要出發,制訂並實施人才培養規劃,大力普及信息化知識,改善官兵素質結構,通過送出去學與請進來教、協作中育與崗位上練、交叉任職摔打與輪換崗位磨礪,形成了由7名博士、47名碩士、80%大學本科軍官、93.5%經過專業培訓士官組成的高素質人才群體,提前6年達到全軍人才建設目標。截至目前,這些人才為部隊取得了150多項技術革新成果,其中47項獲軍隊科技進步獎。 努力搭建事業舞台,使能幹事的人更好地在部隊建設中實現自身價值。“你有多大才,我搭多大台”,這是防空旅的人才觀。幾年來,防空旅堅持做到“優秀人才優先使用,真才實學真任真用”,先後有近80名學歷高、貢獻大的軍官提前晉職晉級、破格使用,對43名學歷不高但綜合素質較高的同樣給予重用。防空旅的經驗告訴我們,發揮人才的最大使用效益,要靠事業凝聚,靠政策感召,靠機制激勵。否則,只會把人才“管死、管廢、管跑”,使人才無用武之地。 尊重官兵權益,把人文關懷與科學管理和諧統一起來。實施人文關懷是堅持以人為本的應有之義。防空旅對官兵的人文關懷,能夠看得到、能夠切身感受到,這是他們產生凝聚力、向心力的重要原因。他們根據技術軍官的工作特點,堅持“特殊人才特殊管理,一流人才一流待遇”,採取“專業編組、集中攻關、吃住在連、隨隊保障”的科學管理辦法,深受大家歡迎,並得到全軍領導機關的充分肯定。他們注重傾聽普通官兵的呼聲,充分尊重和保證他們應有的權利,努力做到基層有所呼,機關有所應;基層有所需,機關有所幫;基層有所難,機關有所解。在充滿溫暖的人文關懷下,官兵遵規守紀更加自覺了,精神面貌更加振作了,完成工作任務的積極性更加高漲了。 (作者:朱啟,北京軍區司令員;符廷貴,北京軍區政治委員) 責任編輯:王傳志



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