發信人: qihimaruko (櫻桃子),
我是今年6月份申請的shell
申請表這一關是過了的
看到現在有些xdjm填的時候覺得有些鬱悶
不免也想起了當初自己的感受
現在來念叨念叨
絕對算不上經驗，可能連拋磚引玉也算不上
唉，什麼都不算了，大家湊活着看吧
這一次申請的表格應該和6月份的那次一樣吧
我是全中文答的
就說幾個開放性問題吧
無論是挑戰性環境工作，說服協調能力還是創新
我當初回答的時候都是遵循着這樣的原則
1。條理清楚，突出重點
大家也知道hr的緊張和辛苦，就算是為了咱們自己着想，也不能太過冗長
我的做法，就是在論述的時候盡量分點描述
1。2。3。也好，a”bc也好
總之就是顯得有條理
而且讓hr即使沒有時間看詳細的內容，只看標題也能知道你想表達什麼
2。關鍵是自己的分析
就好像前面有的同學說創新想不出來
我看到後面迴文的很多同學支的招都不錯
其實大家都不是什麼發明家
shell也不是想要大家拿專利
關鍵就是我們在某一項活動中
如何靈活並且沒有墨守成規的完成一項任務
在各種實驗室的任務也好，生活中的技巧也好
關鍵是你怎麼說服hr這種活動能反映你的創新思想
3。盡量按照star來描述
star就是我們上人力資源課上的時候，老師講過的一個面試方法
可能很多同學都聽過
s＝situation
t=task
a=action
r=result
關鍵就是大家要盡量把至少這幾個方面描述清楚
而且不要用我們代替我，因為hr更關注的是你的行為和決策
並且其實你的敘述很可能在後面的面試中用到
所以最好在回答問題的時候就想清楚
4。關於環境保護和業務經理的問題
其實這兩個問題絕對和專業沒有關係
考察的都是分析問題的能力和思路
如果大家進入後面的面試階段，就知道在分析topic的時候思路有多重要了
不過這個方面我也沒有什麼太多的感受
不過感覺在分析業務經理的問題的時候
還是很順手的
所以我覺得經管的學生可能在這方面會有更多的話要說
外系的同學如果覺得實在沒有思路
可以找經管的同學聊聊，因為一些分析選址問題等等的
還是有一些比較基礎的經典思路的
有了這些分析的切入口
可能後面發揮起來會比較容易
以上只是俺的一些個人感受
如果能幫上大家的忙最好
當然也歡迎大家拍磚
：)