1.總經理致辭
歡迎您加盟嘉寧實業,希望您繼續學習,不斷進取,在嘉寧公司長期卓越地工作。
嘉寧公司的發展和壯大,依靠的是每位員工的勤勞、智慧和責任心。
嘉寧實業愛才如寶,無論先來後到、學歷高低、年齡大小,都為您提供施展才華的舞台,公司將不拘一格選撥聘用。
嘉寧公司實行現代管理制度,要求員工作風嚴謹、業務撥尖,同時,鼓勵員工勇於實踐、科學創新。望認真閱讀《守則》,儘快進入新角色,在各項工作中有新的作為。
2.機構設置
(1)總經理辦公室;(2)黨支部;(3)工會;(4)行政事業部;(5)財務部(6)市場開發部(7)消防工程公司(8)電子工程公司(9)製冷工程公司(10)廣告裝飾工程公司(11)交通事業部。
3.經營管理
(1)市場第一力求客戶滿意建立長期合作關係
我們將以顧客的滿意度來評價我們的工作,每位員工直接或間接地對客戶提供優質服務,對市場做出響應,順應市場是公司成長的基礎,真誠相待,建立信用。
公司及員工都要以自己的才能及真誠、建立公司及個人的信用,信用是為人之本、勤勉是進步之源,要發展需首先建立信用。所有員工的信用組成公司的信用。
(2)關心員工尊重個人
在國家規定和公司制度的有效範圍之內,我們充分地尊重每一位員工的人格自由,開拓員工的創新精神。同時,我們相信每一位員工都能為公司辛勤工作,我們將不斷創造出更多、更好的機會讓員工接受更富有挑戰性的工作,我們充分地接受和採納每一位員工的意見和建議,儘可能理解每一位員工的想法。在公司不斷取得效益的基礎上儘可能給員工較佳的報酬。
(3)以合為本分享成功
我們相信每一個奪冠的團隊首先都應該是內部團結、合作有力的,公司要求所有員工在完成每一項工作時都要與有關方面充分有效地協調與溝通,我們希望每一位員工都支持關心公司的事業發展,將公司的發展與個人的成長進步,緊密聯繫起來,團結一致,擰成一股繩,形成我們的團隊精神。公司的成功將與員工分享。
(4)立足本職科學創新
公司將不斷致力於技術創新、管理創新,逐步建立起適合本公司發展要求的簡捷、有效的科學規範管理體系,從而達到更高的工作效率。公司將不斷投資於新技術及產品開發,強化市場競爭力,適應及滿足市場需求。
4.人事管理
(1)新入公司的員工必須無條件接受一周培訓後進入試用期,其試用期一般要經過1至3個月,按學歷、職稱享受試用期工資標準。試用期間重點考查工作態度和敬業精神,實際能力和潛在能力,道德素質和責任心。對於表現突出,工作成績優異者可以提前結束試用期。
(2)試用期滿由部門經理提出意見,經行政人事部研究和總經理批准,決定是否聘用。
(3)確定正式聘用者,按《勞動法》的有關條款簽定正式勞動合同。合
同期限一般為3年。合同期滿可以續簽。
(4)簽定正式勞動合同者應將學歷證書、職稱證書交行政人事部保存。
(5)員工分到部門后,由部門經理管理,安排工作崗位,確定工作職責,履行工作義務。
(6)工齡津貼,員工進公司滿兩年起每年遞增20元。每年元月份統一遞增。
(7)員工要求提前解除勞動合同,應有充足理由,並提前一個月寫出書面申請,由部門負責人審批,交行政人事部。主動與部門辦好工作交接手續,交還公司財物,結清財務手續後方可批准離職。經考查,若無工作遺留問題,且對公司無利益損害者,3到6個月後退還個人證件等。凡參與工程項目負責或責任者要求辭職必須待工程竣工驗收合格工程款收回后(不包括包修款)再辦理相關手續,否則,由此造成的後果需承擔責任,公司也有權扣留當月工程工資及有關獎金有追究責任的權力。未結清以上手續而離職者,公司將按勞動合同及公司相關制度執行。
(8)養老保險,按養老金基數10%予以補貼,簽訂勞動合同工作滿2年者,公司辦理養老保險。公司負擔10%,個人負擔8%,簽訂勞動合同並工作5年以上者,補發一年10%養老補貼。
(9)對有能力、有實力、有貢獻、有責任心的員工,給予提前晉級加薪,優先提撥重用。
(10)違反公司紀律、貽誤商機影響工作或造成經濟損失者,視情況分別予以警告、經濟處罰、記大過或解聘。
(11)公司行政人事部負責對員工的全面考核、工資、獎金的審核、人
事檔案管理等以及員工獎懲情況的記載。
(12)根據公司年度效益,對下列人員實行年終獎勵:a、經濟效益好的部門經理、副經理;b、圓滿完成本職工作、出勤好、責任心強的員工;c、有突出貢獻的員工。
(13)有下列情況之一者不實行年獎金:a、全年經濟效益不好的部門;b、出現重大質量事故的責任人;c、拖延時間,貽誤工作,造成重大經濟損失和社會影響者。d、違反公司紀律,工作自由散慢,不聽從指揮者。e、個人全年病事假超過20天者。
(14)除行政後勤人員外,其它部門均實行承包制,即部門經理競爭上崗,人員優化組合,工資上不封頂,下不保底。如每年四月份以前無業績、無工程創收,只發給該部門負責人基本工資70%。六月份以前無業績、無工程創收,該部門全體拿70%工資。如年終核算后屬於完成指標任務的部門可補齊扣發的工資額。
5、請假和休假
(1)本公司員工實行每周5.5天工作制。作息時間有夏、冬季之分。
(2)聘用離退休人員每月累計工作20天,缺勤按平均月工資扣除。
(3)員工考勤實行工作量制,由行政人事部及部門經理負責考核。
(4)員工因病請假需有醫院證明,月內超過兩天者,從第三天起工資減半發放。
(5)員工有事請假者,應提前一天書面申報,部門經理審批交行政人事部備案,未經批准者視為曠工,無故曠工一日扣發三天基本工資。
(6)國家規定的節假日,本公司員工帶薪休假。
(7)享有婚、產假政策的員工,按國家及公司規定帶薪休假,因工作需要提前上班人員,按日工資補貼發放。
(8)員工在本公司工作滿一年後,每年可享受12天公休假,並隨着工齡增加,每年遞增一天,但最多不超過20天。公休假年度內因工作緊張無法休假者,按日工資於年底補貼發放。
6、工資政策
公司工資實行基本工資(年薪工資)+工齡工資+崗位工資
7、用車制度
(1)杜絕公司員工用公車辦私事。
(2)各部門員工在市區辦事,在交通方便、無緊急事務之時,應搭乘公共汽車,公司不另行安排車輛。
(3)業務部由於陪同客戶的需要,非工作時間用車的,由業務部經理提出申請,經證實后,由行政人事部批准後方能出車。
(4)司機出車返回后,應在派車單上填寫行駛公里、出車費用,並由出車人證明后,司機憑車單報銷出車費用。
(5)司機應愛護車輛,保持車輛內外清潔,經常檢查車輛。司機於下班后,將車鑰匙交給行政人事部保管。
(6)司機應及時對車輛進行維修保養,所有車輛的維修由司機憑車輛委託維修單于指定的汽車修理廠維修。車輛加油亦需在指定的油站加油。
(7)對因司機或駕車人不慎造成的車輛損壞或交通違規,公司將視情況給予行政或經濟處罰。
(8)公司將對所有車輛建立管理檔案,登記車輛事故及維修的情況。
8.物品領用
入職員工的文具物品、通訊設備、辦公用品均於行政人事部辦理領用手續后使用,員工應本着愛護公物、節約的原則。
9.報銷須知
凡報銷出差費用、業務定額費用、宴請費用、採購費用、廣告費用、通訊設備費用等均應參照公司現有費用報銷辦法及程序。
10.行為規範
i.工作態度
(1)部門間、員工間應相互配合,真誠合作、齊心協力做好工作。
(2)做任何事情都應盡職盡責,不敷衍了事。
(3)努力提高工作效率,今天能辦的事絕不拖到明天。
(4)自覺學習新知識,工作時間不能談論與工作無關的事。
(5)不浪費水電及材料,養成勤儉節約的好習慣。
(6)應有主人翁意識,注意維護公司形象,遇到事情主動處理或報告。
(7)在工作崗位上,禁止當眾發牢騷。對工作產生不滿情緒,有問題單獨找部門經理反映,經過談心達成諒解,不能因個人情緒影響工作。
ii.儀容舉止
(1)員工在公司辦公時間內應保持服裝整潔、大方得體,遇有重大活動應統一着裝。工作期間不得穿奇裝異服、背心、拖鞋。
(2)公司員工都要注意儀容儀錶,注重自身莊重形象(女員工可化淡妝)。
(3)早晨上班見到領導和同事要問好;對客人應落落大方、熱情、友好、不卑不亢。
(4)同事間提倡團結、合作,反對戳事弄非。
(5)在辦公區域不得大聲喧嘩,討論工作應低聲細語。
(6)接外線電話,首先是“您好,嘉寧”,找人“請稍等”。遇有商務公事當事人不在時,接話人應認真記錄並及時轉告。
(7)進入他人辦公室不得隨意翻看文件和資料。
iii.環境衛生
(1)公司不設清潔工。每天上班時,應首先清理環境衛生,人人動手個個爭先。
(2)每位員工都應養成保持環境衛生的好習慣,不隨地吐痰,不亂扔煙頭、果皮等。
(3)辦公桌應保持乾淨整齊,辦公用品放置有序。下班后桌上不留文件和雜物。
iv.公司財物
(1)員工應愛護公司財物,不得蓄意破壞,不得私自攜帶公物出公司,公司有權對毀壞、偷竊公司財物的員工賠償及處罰。
(2)員工應養成節儉的習慣,注意節水、節電及低值易耗品,不得浪費公司財物。
(3)掌握正確操作、使用機器設備的方法,避免造成損壞。
(4)損壞的財物應及時通知維修,某些財物應定期維修。
(5)離職時應歸還所有領用的公司財物。
v.非兼職原則
(1)員工在正常規定的工作時間內,不得兼職干私活。
(2)如果發現員工違反非兼職原則中的第一條款,員工應向公司償付因其缺勤而支付的一切費用及各項損失,包括(但不限於)薪金、獎金、保險費、福利和加班費。
(3)員工第一次接受上述額外報酬時,將被視為辭職,而且員工將向公司支付一個月的薪金,並支付員工手冊項下員工可能應付的任何其他補償。
11.培訓
凡入職公司的員工,可享有以下各項培訓,包括入職培訓、專業培訓、管理培訓、區外培訓等。其中部分培訓,公司要與員工訂立培訓合同,明確培訓期間的員工待遇,培訓的要求,培訓后的培訓證書歸公司所有,服務期最短三年,否則要進行違約補償。
如果員工在服務於公司期間曾由公司出資培訓,而按私人理由提前辭職或未經批准離職,公司要求員工必須向公司補償相等數目的培訓費,同時要全額賠償因此給公司造成的一切損失,離職后的人員若繼續從事與在公司相同的職業,不得損壞公司利益,否則公司將追究其法律責任。
12.獎罰制度
(一)獎勵。公司不分先來後到、職位高低,總經理對下列人員將予以表彰獎勵。
(1)為公司獨立承攬工程者;
(2)組織得力,指揮有方,被區、市評為優良工程的項目經理;
(3)施工過程中及時發現隱患,並進行妥善處理的員工;
(4)積極提出合理化建議,並取得顯著效果的員工;
(5)敢於抵制不良現象,有強烈主人翁責任感的員工;
(6)工作一貫積極肯干,又能堅持繼續學習的員工;
(7)按時上下班,全年出滿勤的員工;
(8)在經濟效益或社會效益方面做出突出貢獻的員工。
(二)懲罰。有下列情況之一者,立即解僱除名。
(1)任何形式的偷竊;
(2)偽造、複製、盜竊公司的商務資料,出賣公司商業機密;
(3)辱罵、歐打同事或客人,造成嚴重後果的;
(4)由於責任心不強,造成設備損壞或丟失,價值超過萬元的;
(5)違反公司紀律,經警告、記過仍未有明顯改進的;
(6)觸犯法律、法規被刑事拘留的;
(7)無故曠工超過6天的;
(8)未經批准在外兼職或私包工程的。
13、隨着改革的深化和公司事業的發展,本手冊在實踐中不斷修改完善。