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種業客棧管理人員獎懲制度

白雲飄飄範文網 編輯:小景

  種業客棧管理人員獎懲制度

  為了激勵先進,鞭策落後的管理人員,使企業長盛不衰,特制定本管理制度。

  一,考評原則

  1,公平性原則。考核組織者要想被考核者說明績效考核管理的標準,程序,方法,時間等事宜,使績效考核具有透明度。

  2,公正性原則。做到以事實為依據,對被考核者的任何評分與考核都應有事實根據,避免主觀臆斷。

  二,考核內容

  1,考核應與崗位職責相對應,按照考核要素和項目進行綜合評估。

  2,考核要素和項目可根據實際功能等特徵增減設置。

  3,本部門其他各級管理人員可參照此內容制定此類標準執行。

  三,考核辦法

  1,考核時間為年度考核,具體時間為次年元月20日前考核完畢。

  2,,考核按綜合得分高低排序,依次分為優秀,良好,一般,差勁

  具體為:

  優秀100分以上良好80--99分一般70--79分差勁70分一下

  3,考核程序:

  (1)自我考核:由被考核人根據標準對照自己的工作表現業績自我評估,打分並報上級。

  (2)總經理考核:

  總經理向基層員工複核後下評語。

  (3)董事會合議定級。

  4,考核結果處理

  1)考核完成後,要將考核結果填上評估欄,評語要肯定成績,提出希望。

  2)被評為優秀者,在賓館內公開表彰及獎勵,具體獎勵方案見優秀部門獎勵方案。

  3)被評為一般者,由總經理簽發工作督促。

  4)被評為差勁者,經充分調查屬實,考慮降職處理。

  5)考核完成後,經總經理確認,考核表作為考核依據,一式兩份,被考核本人一份,以示激勵和公平。

  具體考核見附表。(另文詳述)



種業客棧管理人員獎懲制度 標籤:三項制度