部門獎懲制度（一）
（1）工作努力、業務純熟，能適時完成重大或特殊任務。
（2）品行端正，恪盡職守，積極負責，不斷改進工作，業績突出。
（3）執行公司規章制度，有出色或超常表現。
（4）熱心服務，有顯著善行佳話，堪為全體員工楷模。
（5）檢舉違規或損害企業利益的行為。
（6）發現職責以外的故障，予以上報或妥善處理。
（7）對經營業務或管理制度提出有效的合理化建議，得到採納實施，並取得重大成果和顯著成績。
（8）節約資金，節儉費用，事迹突出。
（9）能出色的完成各項任務。
（10）針對管理創新及合理化建議獎，根據實際情況決定獎勵級數。
（11）其他對企業或社會有益的行為，具有事實證明。
部門獎懲制度（二）
第一、因個人過失發生工作錯誤，視情節輕重處罰，並警告：
一、下單錯誤：
1、未按規定下單，造成損失。錯誤達2次以上，處 元並警告（處罰明細）
2、重複下單，造成損失。錯誤達2次以上，處 元並警告（處罰明細）
3、與原始訂單不符，造成損失。錯誤達2次以上，處 元並警告（處罰明細）
4、特殊情況，視具體原因處理。
二、收銀失誤：
1、未按規定收銀，造成誤差。錯誤達2次以上，處 元並警告（處罰輕重明細）
2、錯誤收銀，造成誤差。錯誤達2次以上，處 元並警告（處罰輕重明細）
3、特殊情況，視具體原因處理。
三、配發貨錯誤：
1、未按規定配發貨，造成誤差。錯誤達2次以上，處 元並警告（處罰輕重明細）
2、少發貨、欠發貨，造成誤差。錯誤達2次以上，處 元並警告（處罰輕重明細）
3、多發貨，造成庫存不正確。錯誤達2次以上，處 元並警告（處罰輕重明細），同時補上多發產品的貨款。
4、未及時發貨，故意拖延，造成損失。錯誤達2次以上，處 元並警告（處罰輕重明細）
5、庫存不平，但不能說明原因，造成誤差。處 元並警告（處罰輕重明細），並自費補足缺貨產品的貨款
6、特殊情況，視具體原因處理。
第二、工作區域：
1、倉庫布局及庫容不整潔，第一次書面警告、第二次處 元（處罰輕重明細）
2、工作檯面資料、單據不整齊、規範，第一次書面警告、第二次處 元（處罰輕重明細）
3、分公司展區、地面、洽談區、會議室、廚具展示廳等不整潔，有灰塵，第一次書面警告、第二次處 元（處罰輕重明細）
4、所有設備、設施，人為原因出現的故障，照價賠償，並處 元（處罰輕重明細）
5、特殊情況，視具體原因處理。
第三、嚴重情節：
1、工作失誤造成重大損失，處記過、降職、辭退
2、其他處罰明細
第四、其他違反企業制度和規定的行為，按相關制度或規定處理。
部門獎懲制度 標籤：三項制度