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項目管理策劃書

白雲飄飄範文網 編輯:得得9

  室外道路、景觀綠化設計應考慮雨水有組織排放,應系統標明標高、坡度,使雨水排水順暢,路面、草坪不積水。

  室外管網應結合市政配套管網接入點和區內建築、設施規劃需求,並應考慮分期建設的使用要求等綜合布置。

  (5)建築構造及工序、工藝

  建築構造、施工工序、工藝及方法應遵守集團發布的《建築構造及工序工藝》相關規定和做法。

  六、工程管理

  1、進度計劃

  施工進度計劃

  施工計劃應綜合考慮單體工程與整體工程、室內工程與室外工程等的配合,以及市政配套和區內道路、管網鋪設的關係等,做到施工先後有序、互不干擾、互不牽制;

  (1)以標準工期為基準,建立控制節點,編製標段、樓棟的具體施工計劃;

  (2)編製年計劃、月計劃、周計劃以及形象進度計劃控制表;

  (3)考慮甲指、甲供材料設備的採購周期,編製供貨及進場計劃;

  (4)甲方指定分包單位、甲方獨立分包單位的進出場計劃;

  (5)市政配套(道路、給排水、供電、燃氣、通訊等)施工及接入計劃;

  (6)售樓中心、開放展示區、樣板房等的建設計劃;

  (7)臨時設施的搭建及拆除計劃。

  2、節點控制

  基礎、開放、開盤、結構封頂、交付等節點的時間控制。防止壓縮階段工期,造成工期鬆緊程度不一的情況發生;

  報批報建計劃

  土地證、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證以及施工許可證等施工證照獲取計劃,避免無證開工。

  3、工程質量

  (1)工程質量管理體系、檢查制度的確立

  建立甲方、監理、總包及分包在內的項目部工程質量管理體制,落實施工單位自檢、複檢、專檢和監理單位監督、檢查及甲方檢查的檢查驗收制度。

  (2)樣板引路

  大面積施工前先做樣板,發現問題、改進工藝是保證質量的重要措施。樣板對工人上崗前的培訓具有非常具體的指導作用。

  (3)加強過程管理

  施工前的交底、準備及施工過程中的監督、檢查和及時糾錯是保證工程質量的重要手段,一次做成就是最好的質量保證。

  (4)工程質量通病防治

  制定工程質量通病(如滲漏、裂縫)預防及改進方案是工程質量管理的一個重要環節,對確保工程實體質量,提高客戶質量滿意度具有一定的積極作用。

  應把外牆、窗邊、屋面、陽露台、衛生間等與水有關的部位作為防滲漏重點控制部位;把牆面、地面、頂棚等需抹灰的部位作為防裂縫、空鼓的重點控制對象。

  (5)材料、設備質量檢驗

  所有材料設備在使用前必須進行相關試驗或檢驗。

  a、出廠質量合格證;

  b、材料試驗;

  c、設備檢驗。

  (6)實測實量

  遵照《產品質量評估管理辦法(試行)》和《產品質量實測實量操作指引(試行)》,對工程施工全過程進行檢查和評估,做到日測日量,隨時掌握工程質量狀況,鼓勵建立分戶檔案。

  (7)隱蔽工程驗收

  工程被下道工序隱蔽前、即下道工序施工前須對已完工程進行檢查驗收,並拍照、做好驗收記錄。

  a、地基處理;

  b、樁基;

  c、鋼筋;

  d、砌體;

  e、門窗;

  f、防水;

  g、預留預埋。

  (8)成品保護

  合理的施工工序是成品保護措施能否切實執行的前提,易損壞/污染部位的保護是成品保護的關鍵。

  a、施工順序:先濕后干、從上到下、由里而外、清掃出門;

  b、保護部位:門窗、地面、衛生潔具、廚房系統、固定傢具、分集水器、地熱、散熱器,防水層,公共部位的地面、牆面、電梯,室外部分的管線、硬鋪、景觀等;

  4、工程技術

  (1)施工圖會審

  由公司工程部/項目部組織設計部門、成本部門、項目部/工程部及設計單位、監理單位、施工單位對施工圖進行會審。

  a、解決施工圖的錯、漏、碰、缺問題;

  b、檢查設計功能缺陷,以期減少設計變更和工程返工;

  c、檢查設計缺陷,消除工程質量隱患;

  d、對因設計造成施工降效提出設計修改意見、提高施工效率,降低成本。

  (2)基坑支護與監測

  有深基坑的項目必須委託專業設計單位進行基坑支護設計,提出設計、監測方案,組織專業部門、專家對基坑支護、監測方案進行評審。

  (3)結合工程特點、難點的技術方案

  閱讀工程圖紙,找出該工程的特點、難點及風險點,編製相應施工方案及控制措施,作為重點跟蹤管理對象。

  (4)新材料、新技術、新工藝

  評估新材料、新技術、新工藝的特性、可靠度及其適用性,究明其對施工環境、施工條件的要求及與其他工程材料的相容性。

  5、安全文明施工

  執行集團《安全健康及環保現場管理標準(試行)》。

  6、健康、安全、環保

  遵守集團《綠色建材標準》和《限用禁用工程材料清單》的規定;

  裝修材料使用前必須進行環保指標檢測;

  室內空氣質量監測達到相關要求標準以上。

  7、合同管理

  合同文件組成範圍及先後順序的規定;

  工程範圍的界定,工程界面劃分,工程量清單的確定;

  展示區、臨時設施等非永久建築或設施的合同屬性的規定;

  工程款計算依據、計價方式、結算條件;

  設計變更、工程簽證,是否採取合同總價包干;

  工程款支付條件,關於計劃、質量、安全文明施工等的獎罰;

  合同生效、失效的時間及條件;

  解除合同的條件,合同紛爭的解決方法。

  8、供方管理

  (1)監理單位

  就如何在工程管理中使監理作用最大化,如何發揮監理在工程管理中的積極作用,尤其是在質量管理、現場監督、檢查方面的積極性進行評估和論證,建立健全的監理考核管理制度。

  a、確定監理單位時應根據項目管理需要要求其人員數量、專業配置,根據需要可對總監或總監代表進行面試和規定試用期;

  b、工作崗位、職責範圍劃分;

  c、實測實量、檢查頻次的確定及考核;

  d、旁站制度的建立及實施、監控、檢查;

  e、建立監督、檢查及複查制度;

  f、建立個人考評、獎勵制度,提高監理人員工作意願;

  (2)總承包單位

  總包單位是工程成敗的關鍵。總包單位的選擇,尤其是項目經理和項目管理班子的人選對工程管理尤為重要。

  a、就項目的進度計劃、質量管理目標、成本控制目標等向總包單位交底;

  b、制定適合本工程特點的施工組織設計:

  工程進度計劃,施工總平面布置,機械設備進出場時間,勞務隊伍來源及勞動力安排,質量保證措施,安全文明施工措施;

  工程難點、風險點的管控、對應方法;

  a、明確工程總體協調、配合責任;

  b、檢查計劃執行情況,隨時糾正計劃偏差;

  c、建立質量保證體系,通過實測實量檢查,提高工程質量;

  d、檢查工地簽證與成本執行情況;

  e、檢查工地的整潔、文明施工狀況和安全措施落實情況;

  f、檢查施工資料、文檔管理情況;

  (3)指定分包和材料設備供應商

  督導獨立分包單位、專業分包單位制定質量保證措施、施工方案、配合方案及進出場計劃;

  督導材料設備供應商按照工程進度計劃的要求制定材料設備的生產、質檢、運輸和安裝計劃;

  七、保障措施

  1、進度計劃保障措施

  (1)充分的施工準備

  完整的施工圖、工程承包範圍界面的合理劃分、工程量清單及施工單位確定、工程開工前的周密策劃是計劃順利執行的必要條件。

  (2)管理組織、資源保障

  項目供方管理體系(現場監理人員配置,總包單位的選擇、現場項目部管理體系、項目經理及管理人員配置,甲方指定分包單位管理人員配置等)是計劃得以實現的組織保障;

  材料設備供應計劃落實、周轉材料的數量保證、機械設備配置以及勞動力的數量、工種保證和合理安排是計劃得以實現的基本保障。

  (3)嚴謹可行的施工方案

  仔細研讀圖紙,熟悉掌握工程,制定嚴謹的、切實可行的施工方案是保證計劃順利執行的前提。

  (4)合理的施工工期

  工程有其自身的客觀規律,每道工序、每個工藝都有其時間間隔保障要求,所以,合理的工期才可順利執行。標準工期是工程實施的基本時間要求。節點控制則是執行標準工期、保證工程質量和計劃的手段。

  (5)技術保證

  有針對性的技術方案不光是工程質量的保證措施,也可為工程順利實施提供有力支持。

  2、工程質量保證措施

  (1)材料、設備質量保證措施

  a、結構材料;

  b、建築、裝修材料及輔材;

  c、設備及其配管、配線材料、輔助材料;

  (2)主體結構質量保證措施

  a、鋼筋:數量,加工,綁紮,定位;

  b、模板:材料選擇,加工,拼縫,強度,剛度,支撐,定位誤差;

  c、混凝土:配合比,塌落度,落模,振搗;澆築順序,冷縫處理;

  (3)砌體質量、砌體與主體連接保證措施

  a、砌築:砌塊含水量、咬碴,垂直度、平整度控制,每天砌築高度,壓頂收尾方式;

  b、灰縫:砂漿和易性,橫平豎直,均勻飽滿、尤其注意豎縫飽滿;

  c、端部連接:連接筋長度及間距,預留拉接筋與水平灰縫不齊時的處理方法;

  d、構造措施:構造柱、圈樑的設置,水平通長筋的設置及與端部連接筋的連接;

  (4)抹灰質量保證措施

  a、基層處理,不同基層間相接處的補強措施;

  b、原材料(砂、水泥、灰膏)質量控制,砂漿配合比、和易性;

  c、每次抹灰厚度、相隔時間;

  防水(屋面、衛生間、外牆)工程質量保證措施;

  安裝(水、電、暖、氣、通訊)工程質量保證措施;

  裝飾裝修工程質量保證措施;

  外牆保溫施工質量保證措施;

  中間檢查、隱蔽工程驗收程序落實措施;

  施工單位三檢(自檢、互檢、專檢)、監理旁站與檢查、業主檢查的落實措施;

  冬季施工措施(北方區域);

  雨季施工措施;

  夏季(高溫季節)施工措施;

  3、質量通病防治措施

  經過多年來的努力,工程質量通病(如滲漏、裂縫)雖然已有很大改善,但是,作為質量頑症一直不能根治;工程質量通病也是對客戶生活影響最大,投訴最多的質量問題,因此,制定質量通病的預防及改進措施尤為重要。

  (1)滲漏:

  a、外牆:施工孔洞堵塞,不同材料界面間的補強連接,抹灰基層處理,面層質量保證等;

  b、窗邊:預留孔洞誤差控制,塞縫材料質量,塞縫密實度,防水材料及施工質量保證,打膠材料質量及施工質量保證等;

  c、屋面(陽露台):結構混凝土澆搗密實,基層處理,防水層搭接,陰角補強,牆面上翻及壓邊;

  d、衛生間:混凝土澆搗密實,基層處理,地面及牆面防水層保護,陰角補強,管道穿孔周圍處理等;

  e、地下室:防滲混凝土澆搗密實,防水對拉螺桿採用,孔洞堵塞,穿牆管道周圍處理,基層處理,防水材料及施工質量保證;

  (2)裂縫、空鼓:

  a、牆地面裂縫:混凝土牆地應對混凝土的水灰比、塌落度進行控制,保證混凝土澆搗密實;砌體及抹灰參照相關措施;

  b、頂棚:混凝土澆搗密實、平整,不抹灰;

  4、成品保護措施

  深入研究裝修房工程的施工順序和工藝,對易損壞/污染部位制定詳細的成品保護措施。

  (1)用水規定:干作業開始后不可在戶內用水或進行濕作業;

  (2)砂漿、膩子應在地面攪拌站攪拌,或使用商品砂漿、泥子,嚴禁水泥、沙子上樓,嚴禁在成品或半成品地面上攪拌砂漿或和泥子;

  (3)垃圾清理及外運:每層設置垃圾桶,施工完后垃圾隨手清理、裝袋,樓內垃圾每日清理乾淨並外運;

  對下列部位應制定切實可行、具體詳細的保護措施:

  a、門窗:入戶門,陽台門,內門,門下檻,窗,玻璃;

  b、衛生潔具:馬桶,浴缸,洗臉盆,淋浴屏,五金件;

  c、廚房:櫥櫃,消毒櫃,油煙機,灶具,水池,龍頭;

  d、固定傢具:壁櫃,鞋櫃等;

  e、防水層:地下室,屋面,露台,衛生間地面、牆面;

  f、地面:木地板,面磚,石材等;

  g、公共部位:大堂,走廊,電梯;

  h、室外工程:管線,硬鋪,景觀。

  5、安全文明施工措施

  (1)安全保障措施

  a、安全保障組織體系,全員安全教育、培訓,定期安全檢查制度;

  b、非常規性的或大型、重要的臨時設施搭設應制定專門搭設方案,該方案需經安全技術專家或委員會審定通過;

  c、腳手架、工作平台、施工設備等的定期保養、檢查;

  d、洞口、臨邊及高空作業的安全保護,安全網、防護棚設置;

  e、工地內人員經常逗留場所、建築主出入口的頂部保護;

  f、易燃易爆等危險品的堆放場所、安全距離;

  g、安全用電:工地內電纜、電線、配電箱的布置及安全措施,生活區用電配置、電器使用規定;

  h、一般標牌、標記、標誌及警示標牌醒目;

  i、安全帽、安全帶佩戴規定;

  j、夜間施工安全措施;

  k、明火使用規定;

  l、消防設備配置;

  m、用地內的市政管網、周圍道路、管線、建築物、構築物等設施的安全保障措施;

  n、周圍道路或人行通道的安全防護。

  (2)文明施工措施

  a、工地臨時圍牆、大門及標牌,出入口清洗設施;

  b、工地內道路硬化、硬地坪及雨水排水溝/管布置;

  c、材料分類、堆放有序,周轉材料隨拆隨整理,不亂堆亂放;

  d、機械設備、工具等使用完畢后堆放整齊;

  e、砂漿攪拌及材料(砂,水泥、灰膏)堆放;

  f、污水處理及排放,粉塵、噪音控制;

  g、辦公室、食堂、浴室、廁所等辦公生活設施與施工區域隔離,生活區域可作相應美化;

  h、垃圾清理與堆放:建築垃圾與生活垃圾分離、集中堆放;工地做到落手清,不給別人/下道工序添麻煩;及時清理外運。

  6、工程會議制度

  (1)例會制度:

  建立月例會、周例會及日會制度,與設計、監理、施工等工程建設參與各方就計劃執行情況、工程質量、成本控制、安全文明施工等事項進行定期定時溝通,糾正偏差、解決問題,保證工程順利進行。

  (2)緊急會議:

  發生重大、緊急情況時,及時召開相關各方臨時緊急會議,研究情況、解決問題。

  (3)專題會議:

  對在例會上不能解決的問題,應以專題會議的方式研究、商談、解決。

  八、其他管理工作

  1、緊急情況聯絡、處理程序

  應急處理:動用一切可動用的力量和資源,採取應急措施,阻止事態蔓延、擴大和發展;

  聯絡彙報:第一時間向公司相關部門或領導彙報,取得相應支援和指示;

  媒體對應:媒體採訪時不擅自向媒體發表個人意見,由公司媒體對接人接待媒體。

  2、文件檔案管理

  九、工地開放、工程交付

  1、工地開放

  場容場貌,出入口及安全通道,開放區域整頓、清潔。

  2、交付計劃及方案

  交付房屋類型,交付時間、數量,交付方式及程序;

  交付人員(工程、物業、客服等)配置;

  資料準備、移交安排;

  竣工檢查、模擬驗收及整改時間安排。

  3、檢查、驗收及整改

  檢查驗收及整改:建立施工單位、監理、項目部/工程部門、政府相關部門以及物業部門等的檢查、驗收、整改程序;

  整改資源配置:土建總包、裝修分包、設備分包、材料設備供應商等;

  成品保護:清潔劑、清潔工具的使用規定,清潔時的成品保護,避免二次污染和損壞;

  應急維修:維修材料與維修工具、設備準備,建立工種齊全的應急維修隊伍,及時解決交付過程中的問題。

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