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xx縣“十一五”期間教育事業發展規劃綱要(草案)

白雲飄飄範文網 編輯:小景

  成人教育以掃除科盲為重點,專業適當增加,辦學層次較快提高,能更好的為農民增產增收服務。縣成教中心努力打造學科專業特色與優勢,開辦專、本全脫班、遠程教育研究生班,實現與鄰近大中城市高等院校、國家名牌大學聯合辦學;按省市相關文件要求,每個鄉鎮預留土地20畝,擬建規範性農職中一所,充分發揮鄉鎮成人職業教育學校的作用,大力加強農村勞動力技術培訓、勞動力轉移培訓,提高農民增收致富本領。到2010年,鄉鎮成人學校建成省級示範校3所,市級示範校7所。

  逐步做到殘疾兒童和少年有同健康兒童、少年一樣接受教育的機會,逐步提高殘疾兒童、少年的生活自理能力和從事一些簡單工作的能力,減輕家庭和社會的負擔。充分發揮縣特教中心的輻射、指導作用,努力提高三殘兒童的入學率,到2010年,確保隨班就讀率達到95%以上。爭取在2005—2006年實現縣特教中心的整體搬遷,建投資200萬元、建築面積2040平米的高標準綜合樓,各種軟硬件達到省標準。2009年前投資20萬元,在縣特教中心建福利廠一個,使特教畢業的學生能夠在本校就業,真正實現特殊教育康復、教育、職技、就業一條龍的格局。

  (五)構建靈活開放的民辦教育體系

  根據“積極鼓勵、大力支持、正確引導、加強管理”的方針,發展與管理並重,繼續把社會力量辦學納入全縣教育的整體發展規劃中,形成民辦學校和公辦學校公平競爭、共同發展的格局。

  加強對社會力量辦學的管理,制定《玉田縣民辦教育管理辦法》,積極開放非義務教育市場,鼓勵社會力量以多種形式辦學或參與公辦學校建設;積極引進社會投資,保障社會力量辦學舉辦者的合法收入;對民辦學校在招生、教師職務評聘、表彰獎勵等方面創造與公辦學校同等的政策環境;健全聯合辦學機制,依託公辦學校,探索多種形式的辦學 模式,形成靈活多樣的辦學機制,把聯辦學校做大、做強,確保民辦教育的健康發展。同時,根據未來幾年我縣生源逐漸減少的實際,引導民辦學校向職業教育轉軌,確保社會力量辦學健康發展,把我縣的優秀民辦學校打造成市、省乃至國家級品牌學校。

  2、重點任務

  (一)現代裝備教育裝備工程

  1、大力普及信息技術教育。2005年啟動班級多媒體教室試點,2007年,所有初中和中心小學的一個年級全部建成多媒體教室,全縣中小學全部開設信息技術課,並把信息技術考試列入小學畢業考試範疇。到2008年,所有學校全部建成高標準的微機室,學生上微機課全部達到一人一機。2010年,多媒體教室普及率達到40%,全縣中小學平均10名學生擁有一台計算機,計算機人均擁有量繼續保持全市領先水平。

  2、加快實現“校校通”工程。2005年,50%的中學,20%的小學建成校園網。2007年,建成與唐山市信息網相聯的玉田教育教學網。加強教師辦公用微機與學校電子備課室建設,所有初、高中和國民辦中小學及60%的鄉鎮小學全部建成電子備課室並逐步增加教師辦公用微機。2008年,全縣中小學實現“校校通”,建成全縣教學系統的辦公網絡。2010年,教師平均3人擁有一台計算機,基本實現網上辦公、無紙辦公,全面實現電子政務;校園網建成率達100%,基本實現“班班通”。

  3、加強教育信息資源建設。2007年啟動教育資源庫建設,系統開發教育軟件,並形成規模,使縣局教學資源庫資源總量達到2000G。2010年建成集各類教育於一體的開放式遠程教育體系。為終身學習和學習社會化提供軟件資源。

  (二)幹部教師隊伍培訓工程

  1、加強師德建設。建立和完善以教育為基礎,以制度為核心,以評估為手段的教師職業道德評價、考核、獎懲機制,規範教師行為,加強師德教育,樹立師德典型,完善師德評價標準,提高教師隊伍,尤其是班主任教師的師德水平和整體素質。同時,建立有效的師德監督機制,開展新時期師德規範和師德建設的課題研究,探索新時期加強師德建設的內容、方法和途徑。

  2、構建靈活開放的教師終身學習體系。按照學科專業化和教育專業化的雙重目標,開展教師全員培訓,實施教師素質提高工程,積極鼓勵和支持教師參與教育科研和教學研究,把教學科研工作與教學實踐緊密結合起來,切實提高教師實施素質教育的能力。構建職前職后教育溝通、學歷與非學歷教育並舉的促進教師專業發展的終身學習體系。建立一支理論上有高度、實踐上有創新、學術上有價值、成果上有特色的高素質科研隊伍。到2010年,我縣教師學歷達標率有整體提高,達到全市中游水平。繼續實施繼續教育規劃,落實繼續教育各項要求,特別是加強教師計算機應用能力培訓,提倡教師學習英語。

  3、推進“名教師”工程。到2010年,培養400名校級骨幹教師,200名鎮級學科帶頭人,100名縣級中青年骨幹教師,50名市級中青年學科帶頭人,20名在全市有較高知名度的研究型、學者型名師;造就一支10名以上在全省有影響、20名獲得市級榮譽稱號、50名在全縣及學校起示範作用的專家型教師,充分發揮各級“名師”的作用,帶動全縣教師隊伍整體水平的提高,構築起玉田教育的“人才高地”。

  4、深化學校內部管理體制改革。一是強化崗位聘任,推動人力資源的合理流動。積極穩妥地推進教職工聘用合同制,逐步實行固定崗和流動崗相結合、專職與兼職相結合的用人辦法。在嚴格執行教師准入制度的同時,適當引進新教師,到2010年,使教師隊伍的年齡結構合理、學歷水平有一定提高,解決目前我縣小學教師年齡偏大,專職教師不足的問題;二是建立縣城中小學教師到農村支教制度。從2005年起,按省、市關於加強教育工作的決定要求,凡在邊遠山區和南部邊遠窪地工作的教師上浮一檔職務工資,3年後鞏固,滿5年後再上浮一檔,調離工作崗位后,不再享受以上待遇;三是改革中小學校長的選拔和任用機制。實行校長任職資格制度和培訓制度,建立面向社會、面向全國招聘優秀校長制度。形成由20名在全市乃至全省有一定影響的校長組成的名校長群體。逐步推行聘任制和任期目標責任制;四是完善分配的約束和激勵機制。高中學校結構工資由縣教育局有效監控,使學校結構工資與辦學水平相匹配,教師結構工資與工作數量、質量相適應,建立健全自主靈活、優勞優酬的薪酬制度。

  (三)素質教育工程

  1、增強德育工作的針對性和實效性。以中國共產黨中央、國務院頒布的《關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》的指導,根據不同年齡段的學生心理特徵,在學生中廣泛開展愛國主義、理想信念教育、法制教育、誠信教育、心理健康教育為重點的多形式教育活動。同時根據教育形勢發展,不斷研究和探索新形式下加強學生思想道德建設的新途徑和新方法。同時,積極探索、逐步健全德育工作的評估考核機制。

  2、深化教學改革,全面提高課堂教學質量。以新課程理念為指導,制定並不斷完善體現素質教育思想的課堂教學評價標準,切實提高課堂教學的整體水平;完善對各級各類學校教學工作的評價標準,強化評價的導向功能,不斷提高辦學水平;深入研究培養學生創新精神和實踐能力、有效減輕學習負擔、提高課堂教學質量的規律,把課堂教學面向全體學生,讓全體學生都得到全面的發展、主動發展,使以高考為標誌的整體教育質量繼續保持全市領先位置。

  3、加強體育藝術教育,促進學生全面發展。在縣城建成一所不低於2000平米的少年宮,為課外、校外教育的發展創設良好的條件。重視體育工作,加強藝術教育。使學生具有1-2項體育運動特長,80%的中小學生在藝術活動中掌握一技之長。為學生主動發展特長,和學生特長的均衡發展、全面發展、終身發展奠定良好基礎。

  (四)科研興教工程

  堅持以教育科研工作促進全縣教育的發展,注重科研成果的轉化。健全學校教育科研網絡,理順科研體制,聘請兼職教研員,形成暢通、高效的教育科研網絡,完善科研先進單位優秀成果的獎勵制度。加強教育科研過程管理,深入推進以“發展教育”為主導性課題的實踐研究,繼續深化學習教育、創造教育、主體教育、中學職業指導教育等課題的實踐研究,每年學校都要確定重點研究方向,實現由參與型向自主型研究的轉變。在事業發展、素質教育推進等方面確立前瞻性、應用性、實踐意義較強的科研課題,並爭取納入市級、省級重點課題系列,形成較完善的教育科研體系,取得一批在全市、全省領先的教育科研成果。重視並大力推進科研成果轉化,促進教育決策與教育行為的科學化。

  3、重點項目

  “十一五”期間,全縣教育重點項目共有5項,共需資金14813.8萬元。

  (1)高中改擴建工程。一中三期工程體育館建設及征地約2000萬元;二中餐廳工程 450萬元,新建教學樓100萬元;倉中擴建工程,建教學樓兩棟400萬元,餐廳工程240萬元,購置操場40畝,160萬元,建學生宿舍樓一棟300萬元;沽中擴建工程建綜合辦公樓一棟350萬元,教學樓一棟300萬元。

  (2)中小學布局調整。“十一五”期間,我縣共有16所鄉鎮初中、14所中心校、9所完小、21所分校的撤併任務,共需資金4193.8萬元。

  (3)2007年“普九”複查。根據“普九”標準的提高,學校軟件硬件建設,包括綠化、美化校園,學校改擴建,購置教學設備,專用教室建設等約需資金2100萬元。

  (4)現代化教育裝備。為實現“十一五”目標,全縣需購置微機 台,建微機室 個,多媒體教室 個,電子備課室 個,校園網 個,以及玉田縣教育教學網,共需資金1800萬元。

  (4)職業教育發展投入。投資400萬元籌建2500平方米的實訓樓、建築面積為1000平方米的多功能廳;投資400萬元購置數控加工中心6140普通車床、汽修實驗室設備、電工實驗室設備,職業教育發展基金縣政府配套資金300萬元;

  (5)其它。包括2008年前新建一所城內幼兒園需資金 500萬元;特教整體搬遷及建福利廠260萬元;危舊房屋改造 萬元;少年宮建設300萬元,實小新建科技館200萬元,二小、三小改造100萬元。

  五、保障措施

  (一)轉變觀念,加強領導,統籌協調,合力建設高水平教育強縣

  進一步解放思想,轉變觀念,引導全社會和廣大教育工作者樹立可持續發展的終身學習的觀念,樹立正確的教育觀、質量觀和人才觀。堅持把教育擺在優先發展的戰略地位,將教育納入全縣經濟、社會發展總體規劃,堅持把教育列入重要議事日程,實行領導任期目標責任制,並作為幹部選擇、任用、政績考核的重要內容,切實落實教育強縣、優先發展的教育戰略,為全面推進素質教育做貢獻,為教育改革和發展提供保障。

  (二)建立健全教育經費投入和保障機制,確保重點工程資金足額到位

  教育投入堅持“以縣為主”,按照上級要求,確保教育經費年度預決算做到“三個增長”和“兩個提高”,不斷增加對教育的投入。從2005年到2010年縣預算內教育經費佔財政支出的比例每年增長一個百分點;全面落實生均公用經費和財政預算內生均公用經費標準;鼓勵社會各種力量捐資助學,或投入並參與教育事業,形成教育改革與發展的強大合力;在2005年內,在財政部門監督下,建立縣級教育集中支付分中心,確保學校公用經費和專項經費封閉運行、專款專用,堵塞教育資金在安排使用等方面的漏洞,確保“十一五”期間教育重點工程的投入。

  (四)教育行政執法,堅持依法治教

  教育行政部門和學校要進一步提高對依法治教重要意義的認識,認真貫徹國家和地方的各項教育法律法規,切實保障國家教育方針的全面落實;建立一支具有較高素質的教育行政執法和執法監督隊伍,繼續深化執法責任,堅持依法行政,強化教育行政執法和執法監督;加大對校園內部和周邊環境的整治力度,維護學校安全和教育教學秩序。教育和公安、工商、稅務等職能部門緊密聯繫,切實解決好初中生流失問題;積極推進素質教育的制度化、法制化,開展依法行政、依法治教研討活動,健全各項教育規章制度。學校要依據教育法律法規堅持依法辦學,實現自我約束、自我管理,增強依法治教、依法執教的自覺性,逐步使知法守法、依法辦事成為教育工作者的內在要求和自覺行動。

  (五)充分發揮教育督導職能作用,加大對全縣教育工作的監督檢查和評估力度

  完善縣財政對教育投入的職責、辦法,健全主要領導幹部抓教育的工作目標責任制,並完成考核辦法,定期進行考核,縣教育局要按照全面推進素質教育的要求,進一步健全教育督導的各項規章制度,完善各種教育評估方案,把普及九年義務教育、全面提高學校的辦學質量和效益為重點,依據《河北省學校辦學水平等級評估標準》和《玉田縣校長目標考核方案》,每年對全縣所有學校進行一次綜合督導評估,並堅持督導與評優相結合,改進教育督導方式,加大教育督導隨訪工作力度。堅持每年有計劃地進行教育專項督導,加大對教育經費的撥付、使用等情況進行重點督導,並實行領導幹部責任制,同時把此項工作納入目標考核,為素質教育的全面實施、學校辦學質量和效益的全面提高創造寬鬆有利的環境。

  (六)加大綜合調控力度,促進教育的和諧發展

  採取分區規劃、分類指導、分步實施的工作方針,完善合理的教育資源配製機制,逐漸實現辦學條件的的標準化、教師隊伍交流的制度化、學校管理的規範化,積極發展優勢資源,鼓勵辦出特色;建立科學的評估機制,淡化窗口學校,建設標準化學校,本着硬件從實,軟件從優,加強示範和輻射作用;改革招生制度,淡化升學競爭,逐步從辦學條件的均衡向辦學質量的均衡過渡,循序漸進地推進教育的和諧發展。

  附:

  1、2004-2012年高中在校生情況發展趨勢

  2、2004-2012年初中在校生情況發展趨勢

  3、2004-2012年小學在校生情況發展趨勢

  二00五年五月一日

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