為深入貫徹落實團黨委六屆五次全委（擴大）會議精神，堅持強牧戰略不動搖，加大牲畜品種改良力度，促進畜牧業由生產數量型向質量效益型轉變，確保十五末存欄10萬頭牲畜任務的順利完成，按照師主管部門的統一要求，結合本團實際，特制定2005年牲畜品種改良實施方案： 一、組織機構 為保證全團牲畜品種改良工作順利開展，做到強化品改管理，明確品改責任，團成立牲畜品種改良領導小組： 組長： 付組長： 成員：由團辦、黨辦、財務、生產、畜牧 育種、獸醫及各連隊主要領導組成。 領導小組下設品種改良辦公室，辦公室主任由畜牧科科長擔任，具體負責全團牲畜品種改良的規劃、協調、監督、指導及技術培訓等工作。 二、具體工作： （一）品種改良辦公室(畜牧科)： 負責全團牲畜品種改良的規劃、協調、監督、指導及技術培訓。 負責監督各單位的牲畜品種改良工作的具體實施、檢查連隊的品種改良工作的進展情況，結合全團實際，制定適應各單位的品種改良結構布局。督促團育種部門做好全團的牲畜品種改良技術服務工作。 (二)育種站 做好種畜的飼養管理，制定采精公羊的采精調試工作，確保采精公羊保持良好的體況，均能順利采精。根據各單位牲畜品種改良的組織情況，在育種站設立固定的人工采精點，向一連、五連、八連、團直等附近單位提供優質精液；向二連、三連、四連、六連、七連等單位提供采精公羊；並適時做好各單位采精、輸精人員的培訓工作，理論、實際操作分階段培訓，同時做好配種器械及藥品的采供工作。 （三）各農牧連隊： 1、根據單位實際組織實施單位的牲畜品種改良工作，按生產需要提前落實配種計劃，制定本單位的牲畜品改辦法，並上報團畜牧科。 2、在牛、羊人工授精前，對本單位牛、羊參加人工授精的任務分解，並負責落實到戶，每個領導必須有自己的聯繫戶。同時挑選4-5名有文化，素質較高的職工參加人工授精技術培訓，單位將任務分解情況，組織落實情況及措施，參加培訓人員名單上報團畜牧科。 3、負責本單位參加人工授精母羊的組群、母子分群、試情工作，負責組織試情種公羊。 4、負責提供人工授精所需的圈舍及流動配種站用房一間，組織協調好抓羊勞動力。 5、負責參加人工授精羊群的粗毛公羊的集中管理工作。 6、單位牛必需組群放牧。 （四）、技術人員工作： 1、對工作認真負責，不怕臟、不怕累，要有吃苦耐勞的精神。 2、對每天所用器械要嚴格消毒，防止生殖道疾病的交叉感染。 3、嚴格按技術要求操作，做到三不輸。一是不發情的不輸精；二是發情過的不輸精；三是找不到子宮頸口的不輸精。 4、在運輸精液的過程中，要保證精液的活力，注意各環節對其造成的影響。（溫度、氣味、光線、時間、震蕩等）。 5、輸精溫度需保持18-25度。 6、做好配種記錄工作。 7、做好羊只的試情、斷奶指導工作，保證參配的母羊群內無劣質公羊。 v五w養殖戶： 1、必須對參加人工授精的羊群，在配種前一個月將羔羊分群管理，以便母羊增膘。 2、參加集中組群的母羊，必須保證中上等膘情，健康狀況良好，體重在45公斤以上， 3、為避免參加集中組群的母羊發生疥癬交叉感染，在組群后統一進行葯浴和三聯四防苗的注射。 4、根據養羊戶對品種的要求，粗毛羊可選配薩福克羊（黑頭羊），其繁育率可達150，細毛羊可選配肉毛兼用的德美羊，其繁育率可達150-250。 5、做好羊只的試情工作，每天認真觀察發情母羊，對發情的母羊應及時抓出，試情結束后應及時將試情公羊隔出，清洗試情布，晾乾。每天早晨在放牧前一個小時的試情工作。 6、牛組群放牧牧工必需有責任心，對發情的母牛及時趕到配種點。 三、時間安排： 山下產冬羔的綿羊，人工授精工作於7月15日開始；產春羔的綿羊，人工授精於11月5日開始。牛於6月20日開始。
×農場牲畜品種改良實施方案一文由搜集整理，版權歸作者所有,轉載請註明出處!