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江蘇亞邦生緣葯業有限公司安全工作計劃

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  江蘇亞邦生緣葯業有限公司二00六年度安全工作計劃

  一、指導思想:

  以“三個代表”重要思想為指導,以公司全體員工的生命安全和人民群眾用藥安全、有效為目標,以確保公司生產經營活動的順利開展為出發點,以提高廣大員工安全意識及廣泛開展安全教育活動為途徑,認真貫徹落實上級有關文件精神,進一步加強公司的各方面安全工作,深入進行安全教育及檢查,做到防患於未然。,全國公務員公同的天地www wmxz.cn

  二、工作目標:

  通過安全教育活動,在廣大員工中牢固豎立起安全觀念。明確責任,強化安全管理意識,增強安全防範意識和能力,及時消除事故隱患,杜絕各類事故的發生,力爭在本年度不發生安全事故,為確保公司的穩定發展作出貢獻。

  三、強化領導,明確責任。

  1、成立領導小組:

  組長:劉軍(總經理)

  副組長:王開松(副總經理)、朱禮祥(副總經理)

  成員:楊洪、王新彬、張學軍、尹登國、汪學標、賀菊香、張敬璞、陳立軍、陳剛、王曉柳

  2、明確責任。

  每位員工都應該清醒的認識到安全工作是公司的重點工作之一,是確保生產經營活動正常有序進行的基礎和保障。因此,全體員工必須提高認識,認真履行自己的職責。領導小組成員必須做好公司安全教育活動的組織和實施。公司和各部門負責人簽定年度安全責任狀,哪裡有問題,哪裡負責。使職責明確,如發生安全事故,將視情節追究責任人、當事人的責任。

  四、加強教育宣傳和培訓。

  公司通過會議發動、板報宣傳等形式對員工進行安全教育,使員工提高全安生產責任意識;通過定期的培訓和學習進一步規範職工崗位操作,使員工嚴格按GMP規範要求操作,確保生產的安全。

  五、加強檢查、嚴格管理

  1、針對目前公司現狀,健全公司各項安全工作管理制度。加強公司各個環節的安全工作力度,實行公司安全生產責任制,並層層落實,明確責任到個人。做好各部門安全防範工作,確保公司穩定發展。

  2、實行GMP督查管理制度。公司成立GMP督查小組,每周定期對各部門、車間進行GMP檢查,對檢查中發現的問題立即予以糾正並及時解決,同時做好每次的檢查記錄並在公司公告欄對檢查結果進行公布,使員工對工作中存在的安全隱患能夠做到防患於未然,確保實現安全生產無事故。

  3、加強車間的機械設備安全。公司明確專人負責車間設備的檢修、保養和維護工作。按時進行設備檢修,發現安全隱患及時處理,確保安全生產。

  4、對食堂制定嚴格的操作規程和衛生管理制度,並堅持常抓不懈,以確保職工的飲食安全。

  5、加強職工安全意識教育,利用班前會、班後會時間,對職工進行安全教育,並規定每個騎電動車的員工必需戴安全帽,並形成處罰措施。

  6、加強對公司內的用電、燃煤、防火等方面的檢查。不定期對各種電器、線路進行檢修,發現問題及時上報,並安排人員立即解決。

  7、認真進行回顧總結。

  定期召開安全生產工作會議,對以前的安全工作進行回顧、總結,對發生的問題要認真分析原因、吸取教訓,避免以後同類問題的出現;對以後的安全工作進行細緻的安排、布署,以減少杜絕安全事故的發生。

  總之,我們會在實踐中不斷加強企業的安全工作,確保建立、健全安全工作網絡體系,做到警鐘長鳴。時刻繃緊企業全安生產這根弦,堅決杜絕安全事故的發生,創建一個良好的內部環境,確保企業快速、健康的發展。

  二00六年六月十日



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