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工廠計件工資方案

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  (3)保持工作場地整潔,否則每次扣元。

  推桶工:

  (1)及時運送棉條桶或空條桶到指定機台,有棉條(或空桶)而沒有及時運送造成停台的每次扣元。

  (2)條桶運送過程中要注意棉條不損壞(不碰毛、不倒地),否則每次扣元。

  (3)在運送條桶過程中注意安全,不得碰傷人員或損壞設備,否則按事故損失賠償。

  細紗搬粗紗工:

  (1)搬粗紗要及時(15分鐘以內),否則每次扣元。

  (2)粗紗搬放均勻整齊,並按要求位置安放,否則每次扣元。

  (3)粗紗擺放時尾巴下垂未處理,每隻粗紗扣元。

  (4)粗紗搬錯每次扣元。

  (5)粗紗在運送過程中注意安全,不得碰傷人員或損壞設備,否則按事故損失賠償。

  (6)粗紗在運送過程中掉地的要及時撿起並將表面處理乾淨,否則每隻粗紗扣元。

  (7)空管回收不及時或空管不下搬紗車每次扣元。

  細紗擺管工:

  (1)擺倒管每盒扣元。

  (2)擺管不及時每次扣元。

  (3)不處理管腳每次扣元。

  (4)擺錯管每根扣元。

  (5)由於細紗擺管工有時夜班到織布車間拖緯管,根據當月拖緯管次數與數量獎元。對協助盤存的輔助工每月獎元。

  后紡拖紗工:

  (1)拖紗要及時(15分鐘以內),否則每次扣元。

  (2)紗在運送過程中掉地的要及時撿起並將表面處理乾淨,否則每隻管紗扣元。

  (3)管紗要運送到相應支別機台或指定位置,否則每袋扣元。

  絡筒打包工:

  (1)成包重量符合要求,否則每袋扣元。

  (2)包裝袋、撕裂袋、嘜頭要符合要求,否則每次扣元。

  (3)筒紗裝錯每隻筒扣元,造成錯支的扣元,產生嚴重後果的按公司有關規定另行處理。

  (4)成包及時,並按規定擺放整齊,否則每次扣元。

  掃地工:

  (1)按照操作要求清掃地面,不按要求每次扣元。

  (2)及時清掃地面,保持地面整潔,地面不清潔每處扣元。

  (2)粗紗搬放均勻整齊,並按要求位置安放,否則每次扣元。

  (3)粗紗擺放時尾巴下垂未處理,每隻粗紗扣元。

  (4)粗紗搬錯每次扣元。

  (5)粗紗在運送過程中注意安全,不得碰傷人員或損壞設備,否則按事故損失賠償。

  (6)粗紗在運送過程中掉地的要及時撿起並將表面處理乾淨,否則每隻粗紗扣元。

  (7)空管回收不及時或空管不下搬紗車每次扣元。

  細紗擺管工:

  (1)擺倒管每盒扣元。

  (2)擺管不及時每次扣元。

  (3)不處理管腳每次扣元。

  (4)擺錯管每根扣元。

  (5)由於細紗擺管工有時夜班到織布車間拖緯管,根據當月拖緯管次數與數量獎元。對協助盤存的輔助工每月獎元。

  后紡拖紗工:

  (1)拖紗要及時(15分鐘以內),否則每次扣元。

  (2)紗在運送過程中掉地的要及時撿起並將表面處理乾淨,否則每隻管紗扣元。

  (3)管紗要運送到相應支別機台或指定位置,否則每袋扣元。

  絡筒打包工:

  (1)成包重量符合要求,否則每袋扣元。

  (2)包裝袋、撕裂袋、嘜頭要符合要求,否則每次扣元。

  (3)筒紗裝錯每隻筒扣元,造成錯支的扣元,產生嚴重後果的按公司有關規定另行處理。

  (4)成包及時,並按規定擺放整齊,否則每次扣元。

  掃地工:

  (1)按照操作要求清掃地面,不按要求每次扣元。

  (2)及時清掃地面,保持地面整潔,地面不清潔每處扣元。

  生產車間流程圖

  1、從業人員——衛生培訓——健康檢查——體檢合格——生產工作——監督檢查

  2、進入車間——更衣室——工作服——口罩——鞋、帽——洗手——消毒——烘乾手——鞋消毒池

  3、包裝材料——容器清洗——容器消毒——原料品檢——品檢合格——成品包裝——品管檢驗——打包封箱——成品貯存——點驗入庫。

  工廠計件工資方案(二)

  第一條:制訂本制度的目的:

  1、提高員工的工作效率,調動員工的工作積極性,實現按勞分配,多勞多得。

  2、讓所有的員工清楚自己當天的工資所得,工資透明化。

  3、工資工資工資將分為計時工資,月薪,計件工資三種。

  第二條:適用範圍

  全廠人員,包括總監、經理、廠長、主管、領班、QC、文員、技術人員、維修、工人。

  第三條:工資結構

  1、計件工資+計時工資+崗位津貼+全勤獎+生活補貼+其他津貼-罰款-生活-水電-其他費用。公司實行個人計件制,特殊情況集體計件和保底。

  2、保底工資:新進員工生手保底950+450津貼元,熟手保底根據技術、能力測試而定。

  保底950元/月(按月休一天計算,職員按月休兩天計算),加班另計1:1計算。

  計算方式:底薪÷(當月天數-約定的休息時間)÷8小時=每小時加班費。法定假日上班算加班,加班費1:2計算

  備註:新進人員第一個月除外,從第二個月開始,凡有請假、遲到、早退、曠工等行為不給予保底,按正常工資計算。

  3、月薪:部分人員(辦公室人員、領班、生產主管、工程、維修、QC、保安、後勤人員、部分工人)根據進廠是約定的工資級別計算月薪。

  第四條:假日和上班時間

  1、生產部員工每月固定放假2天(工資發放日第二天);

  2、生產管理(廠長、經理、主管、領班、QC、倉管、採購、生產跟單、生產文員、技術人員、工程人員)每月放假2天,國假日除外,但國假剛好是公司規定的放假日(工資發放日第二天),其他時間不得安排另行補假;

  3、辦公室人員(財務、會計、出納、行政人員、文員、銷售)月休息2天,國假日除外,但國假剛好是星期天,其他時間不得安排另行休假,但因生產部門工作需要必須配合生產部門加班;

  4、清潔工跟隨生產部放假;

  5、保安月休一天,由部門安排調休;

  6、國假日:

  元旦:法定一天

  春節:法定三天

  清明節:法定一天

  勞動節:法定三天

  端午節:法定一天

  中秋節:法定一天

  國慶節:法定三天

  7、工傷假日(工作中因公受傷):按底薪工資發放。

  第四條:工資級別和定級權限

  凡是進入公司工作的人員根據根據管理層次、管理技術難度、專業技術難度、勞動強度、工作責任等綜合因素,針對不同崗位確定薪資標準。參照《薪資對照表》附表一

  1.主管、財務、會計、出納、工程人員由總經理根據學歷、技術、經驗、職位定級工資級別。

  2.其他人員均由行政部根據學歷、技術、經驗、職位進行合理定級。

  第五條: 工資計算辦法和假期及異常考勤薪資

  1、標準日薪=薪資總額÷當月應出勤天數;標準時薪=標準日薪÷8小時

  2、月應出勤天數=當月實際天數-當月周日天數-當月法定假日天數。

  備註:如生產需要,工廠可根據情況調節假日,員工必須配合執行。月薪人員如因工作原因不能休假(月固定休假兩天,國假日除外),經過部門上級領導同意可以調休,如果後續沒有時間休假,則按加班計算工資:底薪÷28(月大29,二月26或27)天=日薪,國假日雙倍工資。上班時間為28天為全勤,上班29天則算加班1天,上班30天則算加班2天;則國假日是公司規定放假日(工資發放第二天),應上班29天為全勤,不另行補假,上班30天則算加班1天,以此類推。

  例如:◎4月份(31天),休假2天另加上清明節(國假日),一共休息3天,正常◎5月份(31天),國假日3天(但5月1日是星期天),即應該休息為4(職員5)天,上滿27天為全勤,如果上班28天則算加班1天,上班29天則算加班2天,依次類推。

  ◎每年2月同上預算,但如遇年假三天(大年初一、初二、初三)為有薪假,其餘時間為無薪假(日薪計算)。工資算法:底薪÷26(減去國假的天數,如果本月只有28天,則上班應為25天)天=日薪

  ◎國假期間值班人員工資按雙倍計算,年假假值班人員工資(大年初一、初二、初三)按3倍計算,其餘時間(正月十五之前)雙倍計算。

  3、個人計件工資=個人日生產良品總數×相應工位單價。

  4、集體記件工資=車間日良品總數×相應工位總單價

  5、集體記件工資分配:集體總良品數×個人工位單價=個人計件工資

  6、工傷假:工傷員工規定醫療期間薪資依員工底薪發放。工傷陪護人員依正常標準月薪計算薪資。

  7、事假扣款:實際請假天數×標準日薪資=事假扣款。

  8、病假扣款:病假按實際請假天數×標準日薪資=病假扣款。

  9、新入員工入職當月缺勤扣款依事假扣款辦法執行。

  第六條、加班薪資:

  1、加班薪資計算:

  ①平時加班時薪=保底工資(月薪)÷29(月大30,二月27或28天)天÷8小時。

  ②周日為假日,假日加班薪資=加班時薪×2×加班時間

  ③法定假日,加班薪資=加班時薪×3×加班時間

  2、發生自然災害、事故、生產設備發生故障或者其它原因,威脅員工生命健康和財產安全,影響生產和公眾利益等情況延長工作時間者,按平日每小時薪資計發。

  第七條、異動薪資

  1、異動崗位薪資:

  ①根據員工調整工作崗位后將根據新任崗位對應的薪資標準計算薪資。

  ②員工由較低等的崗位調至較高職等崗位,根據崗位各項工作指標差異確定是否需要考察見習期,通常考察見習期為1~3個月。

  2、特別調薪:

  ①加薪:對在工作中成績特別優異,對公司有特殊貢獻以及符合加薪條件的員工,經部主管推薦並列具體評價資料,交行政部複核,經總經理批准後作加薪處理。

  ②降薪:對在工作中表現極差、違反公司規定並形成降薪條件的員工,經部門主管提報並列具體評價資料,交行政部複核經總經理批准後作薪處理。

  ③特別調薪範圍僅限於同職等內薪資級別的調整。

  3、季度年度調薪:

  ①季度調薪是指公司根據經營利潤狀況、發展需要和工作績效考核結果,對員工薪資職級進行調整,每工作滿半年加薪一次(即第7個月加薪一次),員工一次50元,職員由部門最高管理人員提出,總經理簽核調薪金額,財務備案。

  4、職務代理薪資:非正式管理代理職務時核發所代理職務部分工資加給(根據情況加給職務津貼)。

  第八條:異常情況處理

  一、計算工資的異常

  1、因來料不良需加工挑選時,公司總經理同意挑選,加工而造成的浪費工時按個人底薪計算挑選工時費用,由此形成的支出由採購部門根據不良品的比例來決定是否需要向供應商索賠。

  計算方式:保底工資÷29(月大30,二月27或28天)天÷8小時=時薪(加班費)

  2、因客戶臨時改變產品要求而造成的返工,按個人底薪計算挑選工時費用.

  3、因為機器設備出現故障進行維修或者進行機台保養停產的時間,按個人底薪計算工資.

  4. 在生產過程中由於設備故障造成的品質異常,效率低,需馬上反饋至生產部主管及時處理,若無法處理,經總經理確認又必須生產時按個人底薪計算/元/小時計算

  5.上班時間參加公司各類培訓活動或者技能培訓,按培訓相應的工時按時薪/時進行計算工資.

  6、所有因為在物料上線時造成的異常(停產,待料,物料供應不足),所浪費的工時按時薪/小時計算工資,並且要追究相關人員的責任.

  7.因停電超過半個小時不能進行生產的,按時薪/小時計算.

  8.所有計算工資異常由車間領班申請,經部門最高管理批准,並累計一個月的異常提報總經理室審核。

  第九條:不計算工資的異常

  1、品質異常:由於生產員工操作原因造成返工,全檢。

  2、設備故障異常:由於製程中由於設備操作不當造成的品質異常,效率低下。

  3、資料錯誤:部門管理誤用文件所造成的製程效率低下,品質異常,有部門管理承擔。

  4、由於工序沒有控制好,檢驗時沒有發現,使得產品生產時造成不良或報廢超出公司規定的範圍。

  5、出現批量不良的重大質量事故,以及因機器設備,治具等人為因素造成的異常。

  6、因計劃原因,人為損壞,人為操作不當造成批量出錯所造成的浪費時不計算補償並承擔賠償責任。

  7、生產線因操作失誤造成的返工,車間內部的返工不計算補償

  8、對於以上問題造成的異常應提報相應單位處理,並回復處理結果。第十條:計時工資和假期工資及福利

  1.如因公司原因造成放假,如缺訂單、工廠遷移、基建等因素公司

  支付保底工資,但每月固定休息兩天除外。

  2.如因不可抗拒的因素自然造成停工,公司不支付費用,如停電,政府要求拆遷等情況。

  3.帶薪假:凡在公司工作滿1年(每年請假不超過2天)的人員可享受帶薪(日薪工資)年假7天,滿2年10天,3年13天,每增加一年加3天,依次類推,最高限制30天。

  4.年終獎:每年年終發放獎金一次,工作滿3個月(未滿6個月)年終獎則為底薪(月薪)的四分之一,滿6個月(未滿9個月)為底薪(月薪)二分之一,滿9個月(未滿11個月)為底薪(月薪)四分之三,滿11個月發底薪一個月。

  5.其他費用:凡在公司工作滿3個月,春節回家公司給予報銷來回車費(長途車費,不含短途公交),部分人員報銷機票(總經理特批)。報銷方式,年假返廠上班當月不發放,第二個月月底發放在工資中。在這期間已經離職、辭退及無論什麼原因離開公司的人員不享受此待遇。如遇春節值班后調休人員享受同等待遇。

  第十一條、離職薪資

  1.員工申請離職后,其離職當月或上月薪資在辦理離職手續后當天結算工資。

  2.離職員工離職當月缺勤扣款依事假扣款辦法執行。

  3.根據公司有關規定,員工正常離職必須提前30天書面申請,否則將按未提前天數扣罰經濟補償金。

  歐威亞照明有限公司

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